电力企业队伍技术建设现状

企业的政工队伍建设至关重要，它对于企业的经济体制改革、企业的内部发展，企业的相关工作理念的革新以及企业的培训机制的完善都具有十分重大的意义.

【摘要】企业在当今所面临的变革性问题日益严重，随着新时代经济水平得到提高，人们的生活质量要求的不断提高下，相关企业的资源投入、生产设施的更迭，以及员工的培养都要与这些全新的更高层次的要求相匹配，否则企业便会被新时期日新月异的经济发展速度所淘汰，而在这些需要完善的项目中，企业的员工团队建设成为了首要建设重点，因为员工作为整个企业内部的桥梁，在整个团队的发展建设当中起重要的枢纽作用，因此本文主要分析了企业员工队伍建设现状及相关对策，以期为企业团队的革新规划提供一定的理论借鉴。

【关键词】新时期企业政工队伍;建设现状;对策

引言

企业在当今得益于时代的发展和科技的革新的支持而实现了发展方向和发展方式的双重转型，但是，社会形势的变化却为企业带来了无形的发展压力，因此企业的执行力与发展机能在压力的阻碍下几近停滞，而因此衍生的相关问题也就渐渐增多，其中最为严重的就是企业内部员工的思想问题，因此企业必须针对此问题开展一系列的改革政策，进而革新员工队伍的整体建设，进而从员工的角度使整个企业的建设都回到正轨，以实现企业整体发展的新时代转型。

1.现阶段下企业政工队伍建设过程中的问题

1.1思想体系混乱

纵观现阶段下，由于企业内部管理人员的不重视，对于政工队伍也很少开展继续教育，这就导致现阶段的思想政治工作难以适应时代的发展，也无法发挥出其应用的价值。

1.2结构缺乏合理性

随着科技的发展和社会的变革，大多数老同志都难以适应现代社会的发展，这就给企业内部政工队伍的完善带来诸多困难，导致企业政工队伍难以适应社会的发展，为了解决这一问题，必须为企业内部注入新鲜的血液。

1.3创新意识匮乏

现代社会是一个经济、政治、文化多元化发展的时代，但是，很多的政工干部尚未走出传统的误区，没有创新和改变的勇气，仍然使用传统的知识来开展工作，对于工作也不够积极，甚至存在搞形式、走过场的情况，这就严重的制约了企业的良性发展和循环。

2.加强企业思想政治教育工作的策略

2.1重视人的作用

人始终是团队建设和企业得以生存所必须依附的主体，因此无论是企业的发展还是企业的内部革新都要将人的作用放到首位，并将人的作用切实地重视起来，以人为本，这样既符合了我国的相关战略体系，也能够使企业向更高的层次迈进。因此企业内部就要重视人的作用，并且在重视这些作用的同时着重重视人的思想作用，在企业内部多组织一些思想教育类的培训，并将培训落实到每个人身上，悉心执行培训教育机制，而并非只是泛泛的空谈。与此同时，在员工内部的思想教育培训具体环节上打破传统的教条式理念的束缚，将时代化所衍生的新思想新动态都切实地融入到员工培训教育的改革与创新环节之中，并且注重员工的个人实际情况，及时针对员工的个人政治能力具体情况变动相应的教育环节与培训流程，以进一步彰显以人为本的实际要求。而这也是适应社会与时代需要的必经途径。

2.2打破传统框架

当今社会的发展状况瞬息万变，而在这一动态性的时代大环境会对以此环境为基础的相关政治类思想教育规划工作造成一定的影响，因此在企业内部的政治类思想教育规划工作必须突破旧有的传统框架的束缚，结合当今时代的.新思想体系来执行相关的教育培训流程，这样才能将传统的工作带入到全新的时代背景之中，进而使相关的思想教育工作切实地影响到企业员工团队的革新与发展。

2.3完善内部制度基础

而企业的内部制度能够对相关的革新建设起到一定的支持作用，因此在对员工团队的实际建设过程中，要充分发挥企业内部制度的重要性，以科学的制度作为员工团队建设最为有效的体系架构支撑，因此，制度的完善对于企业员工团队的合理规划既有时代性的进步意义。所以要重视企业内部的制度建设，而这里的制度不但包括规章制度，还包括企业内部的核心管理制度，这一制度的完善对于其它以之为基的上层建筑来说是一种极具保障意义的东西。相应的思想建设和团队建设活动在这一基础上全面展开，将会更有利于企业内部团队建设的合理化改革。

2.4完善文化建设

而企业的文化在这一环节也起着至关重要的作用，因此企业要在新的时代，建立企业内部的一种全新文化机制，打造企业开发人员的正面形象，以确保良好的企业文化大环境，使员工能够在这种文化环境中得到身心的全面放松，进而投入接下来的工作进程之中。

2.5政工队伍的革新

为了提升团队的内部管理，业务管理人员的素质要得到全面的深化，这对于企业政工队伍的建设来说是一个必经环节，因此应该在企业内部开放选择和竞争机制，并完善选拔干部机制的管理体系，促进优秀干部主动进行实践与探索活动，全面提高企业的层次，在此基础上进一步开展思想政治教育。

2.6团队素质的规划

除了外界改善管理机制，同时也要提高评估管理团队的素质，全面推行岗位问责体制，对政治性工人的实际工作予以准确而全面的评估，进而对其综合素质有一科学性的评价和发展规划，这类评估机制作为选择干部奖惩的主要依据，应在企业内部全面建立起来，进而使政工干部更加积极，主动的去接受政工队伍建设的相关培训环节。

2.7团队内部体系建设

对于团队的内部管理建设，应在监督，教育机构和其他势力的协同下共同发展，进而使得相关的机制完全符合标准，同时防止腐朽类性质恶劣的事件的发生。此外，政工干部要发挥一定的榜样作用，严格遵守人事、保密等隐私政策，进而全面抵制负面风气的影响，进而确保思想政治教育能够在企业内部顺利进行，从而使得企业在经过这一系列的企业的政工队伍建设之后能够走上发展的正轨，进而使得企业的发展思路得以全面革新，在与新时代的全新经济发展模式结合之后，促进我国经济体制建设的全面进步。

3.结束语

总而言之，企业的政工队伍建设至关重要，它对于企业的经济体制改革、企业的内部发展，企业的相关工作理念的革新以及企业的培训机制的完善都具有十分重大的意义，因此严肃对待企业的政工队伍建设，有利于企业内部相关机制的合理化构建，有利于企业体系的革新，有利于企业团队的内部队伍规划，同时还有利于企业的整体发展，因此企业内部的相关部门应对这一建设活动加以一定的重视，通过相关规定的完善使得企业内部有一个较为稳定的环境体系保障，进而使得相关的企业的政工队伍建设活动能够在一定的约束下进行，从而实现企业的政工队伍建设效果最优化。而这也推动我国经济体系在新时代体制下的革新发展的必经之路。

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