市水务局关于局域网建设的工作总结

xx市水务局计算机局域网络建设，始于2002年8月份。当时我局收到晋水办[2002]410号文件，得悉省水利厅计划用两年的时间，建立覆盖11个地市的水利系统信息网络，并将我市列为首批网络建设的8个地市之一，全局上下为之振奋。

首先成立了xx市水务局信息化建设领导组，组长由局长田永才担任，副组长由杜成元、贾慕权、郭海旺、董国芬、赵树林担任，办公室主任为郭海旺，成员有牛娅薇、梁承刚、侯俊林、陈拉才、于润练、张雪梅。

紧接着我们于2002年8月19日向市政府上报了xx市水务局计算机网络建设的计划，市政府很快批复，同意安排配套资金。省安排计算机局域网建设资金37万元，市配套17万元，共计54万元。xx市水务局机关与市防办办公地点分设两处，实际上xx市水务局建设了两个独立的局域网。设计与建设单位是xx光远技术有限公司。开工日期为2003年6月12日，完工日期为2003年8月4日c接通2003年7月14日；网络调试并试运行为8月14日。

一、局域网建设内容及主要设备

1、局机关中心机房设在办公主楼三层，面积20平方米，完成了动力配电、ups配电、机房接地、空调安装等，为机房营造了良好的环境。主要设备：以1台华为公司的5516以太网路由交换机作为网络中心主干交换机，配置4台ls-3026交换机，通过1端口千兆电口模块ls-gtiu与华为5516相连构成基本的局域网络。机房主要有3台服务器，1台是戴尔4600作为数据库服务器，1台戴尔1600sc作为web/mail服务器，1台戴尔1600sc作为代理服务器安装ms isa代理。另外还安装了一台东软eye4032防火墙，实现与电信专线的互联，对内网和服务器实行保护。我局共配置网络端口68个，屏蔽点24个。

2、防办中心机房设在金刚堰防办办公主楼，面积20平方米，主要设备有：戴尔1600sc服务器1台，ups1台，华为ls-3026以太网交换机1台，配置网络端口22个。

3、市政府政务专网主要有1台ibm服务器，1台华为3026以太网交换机，1台路由器。在机要室设置了一个信息点，专供文件的收发及与市政府信息的互联、互通。

二、网络运行管理

1、管理人员：从网络开通以来，我局在人员少的情况下，抽调办公室人员兼职负责网络的运行与管理。

2、外网的设置与维护：我局把基础网络体系作为信息化建设的基础和前提工作来抓，对局办公楼和防办办公楼分别进行了综合布线，网络主干线带宽达2兆，配置网络端12个。首先，为保证网络系统的安全，我局配置了诺顿网络杀毒软件，并定期进行升级。其次，光远公司软件工程师为我局制作了静态网页，在网页上设置了水利局概况、职能、领导分工、各处室职责、主要审批项目、工作要点、水利新闻、政策法规、热点导读等栏目，面向社会发布政策法规、动态新闻、通知公告等，形成了与群众直接沟通的桥梁。2003年11月，我局派出专门人员参加了光远公司举办的网络培训班，为更好地进行网络管理奠定了基础。

3、政务专网的内容设置与维护：按照市政府的要求，我局对政务专网中水务局的网页进行了完善，根据设定的网站栏目，及时填入内容，并定期更新。这些内容能够反映本部门重大新闻、重大活动、主要指标完成情况，公告通告，规章制度，重点工作开展情况，重点项目进展情况，主要领导和部门情况，主要领导活动情况。除此之外，能熟练运用公文传输系统，进行公文收发，提高了办公效率。每天指定专人按市政府规定的时间签收文件，并及时转办。

三、意见及建议

1、网络管理及网站建设是一项复杂、长期、工作量大的工作，而办公室人员偏少、日常工作繁琐，兼顾网络管理显得力不从心，建议能成立专门的信息中心，配备专业的技术人员，以更好地维护网络，并为广大人民群众服务。建议省定期培训基层工作人员，提高他们运用网络的能力，提高工作效率。

2、目前我局所建的网页是一个静态网页，信息的互动性与交流性不强，网页上的内容比较简单，不利于宣传水利方面的政策法规和与群众进行沟通。我局计划建立自己的动态网站，调动各处室的积极性，在自己的职能范围内发布信息与公告，与公众进行互动交流，进而实现网上办公。

3、我局各部门已建立了一些基础数据库，如水利设计院的.“xx市水利可视信息系统”；xx市水资办的“xx市水资源优化配置管理信息系统”；xx市水土保持研究所的“水土保持可视信息系统”；xx市防汛抗旱指挥部办公室的“防汛信息指挥系统”。但这些数据信息系统相互之间比较独立与分散，没有统一的接口，没有实现资源的整合与有效利用。我局计划在制作动态网站的基础上，把各个数据信息系统有效整合，形成一个大系统下的各个子系统，这样才能发挥网络的优势，提高办公效率，更好地为水利建设服务。

4、网络建成以来，运行情况良好。但每年所需的网络运行费用、管理维护费用以及软件的补充、更新费用，我局暂无力解决，需得到省厅的资金支持。

交通局目标管理责任制年度考核总结

根据年初工作安排，局考评组于2013年12月10日至19日、2014年元月7日至8日对局属相关单位进行了年度目标综合考核。考核分为内业检查、路检路查、行政执法专项检查、个别座谈四项内容。在总结去年考核经验基础上，对外查，财务等检查内容有所侧重，对评分指标也进行了细化。考核组坚持统一标准，对评出的综合分值当场与被考评单位见面，认真听取被考评者的意见建议，并经考评人和被评人签字确认，做到了公开透明、公平公正。

一、2013年度目标管理考核得分情况

各单位对目标责任制考核高度重视，从汇报材料到各种基础资料，对照考核评分表都做了充分精心地准备，都取得了较好的成绩。各单位综合考核得分如下：

范岗站95.1分；新安站97分；金神站96.5分;卅铺站95.1分;孔城站96分;城区站97分;出租办96.8分;稽查站97.5分;地方局96分（路政股96.2分）；客管办97分。

二、目标任务落实情况

（一）运管工作

2013年，局里对各交管站（办）进行了人员调整，搭配了新班子，新的班子体现出较强的凝聚力和战斗力，从狠抓执罚执收到行业管理均取得了可喜的成绩，圆满完成了年初制定的各项工作任务。具体表现在：

1、新班子展现新面貌

经过年初的人事调整，各站（办）都形成了新的战斗集体，各站负责人以凝心聚力为工作切入点，采取各式各样的工作方法，在短时间内渡过磨合期，形成战斗力。各站（办）均较好地做到了站务公开和财务公开，同事之间大事讲原则，小事讲风格，心往一处想，劲往一处使，体现出团结，奉献、进取的良好精神风貌。

2、新班子提高新认识

今年，各站（办）对年终综合考核都高度重视，对内务管理、效能建设、安全管理等内业管理资料的收集归档工作的认识也有了新的提高，对考核项目都做到精心地准备和整理，做到了车辆台帐、年审台帐、二维台帐、路检路查台帐、业户档案、信访记录、维稳排查、安全生产定期检查等档案齐全，并实现了电子档案与纸质档案相结合。其中新安站在平时工作中就注重内业档案的积累和整理，质量很高。金神站实现了软件资料全面更新，内业管理上了一个新台阶。地方局路政股对所有路产路权资料进行了完善并配上照片，内业管理进步明显。

3、新班子带来新局面

人员的交流也实现了工作方法的互通有无，新同志将以前单位的成功经验实践到新的单位中，取得较好效果。在工作方法上，今年各站（办）都主动加强了与辖区内党委政府沟通交流，定期到辖区内各村进行走访和座谈，上门征求人大代表、政协委员的意见和建议。良好的沟通形成了良好的工作局面。孔城站以耐心细致的工作大大改善了与当地党委政府的关系，今年不仅获得效能建设优秀奖，还被镇党委政府推荐为文明单位。在工作思路上，各站加强了汽车维修行业、驾培、物流市场的监管力度，实现了运政路政联勤联动。新安站依法取缔非法驾培点一处，配合地方局查处路政案件5起；范岗站查处无证经营物流企业2家，取缔非法机动车修理厂1家；客管办针对新式电瓶车非法营运新情况，及时行动，迅速扼制其漫延趋势。在作风建设上，违规使用公务车、工作日中餐饮酒等情况大有好转，路查路检能做到文明、耐心、细致，面对执法对象无理取闹，能做到容忍、克制，塑造出良好的交通执法队伍形象。在一线同志共同努力下，交通执法呈现出领导支持、乡镇配合、群众理解的新局面。

4、新班子取得新成绩

一年来，各交管站（办）以昂扬的斗志，拼搏的精神，扎实做好运输市场管理工作。在打击黑头车上，采取灵活多变的检查方法，强有力的处罚手段，有效地压缩了黑头车的生存空间，为辖区经营者创造了公平竞争和谐有序的运输市场环境。在源头治超上，运管所和稽查站实行部门联动，源头驻点、路面巡查相结合，采取轮班工作制，牺牲大量休息时间，取得了阶段性的胜利。在出租市场管理上，出租办一方面加大日常管理，一方面转变思路，推出《XX市出租汽车服务质量信誉考核办法》，对出租车公司进行考核，促使公司规范管理出租车从业人员。

2013年全年共查处各类违法违规案件近775起，处罚金额378万余元，创历史新高，。其中稽查站查处案件135件，处罚金额68万多元，名列第一。

市城乡建设局年度档案管理工作总结

2011年，XX市城乡建设档案管理处在市规划局党委的正确领导下，在省建设档案办公室的关心、支持下，深入学习贯彻落实科学发展观，围绕城市建设重点工程和规划局中心工作积极开展工作，突出城乡建设档案为城市规划、建设服务这个主题，主动服务，城乡建设档案资源建设和信息化建设获得显著成绩，为构建和谐社会提供了优质高效的服务，较好的完成了全年的各项工作任务。

一、基本情况

认真履行管理职能。全年外出开展业务指导164人次，组织业务培训辅导18场次，培训220余人，电话、网络指导180多次。签订《建设工程档案报送责任书》208份，出具《建设工程档案专项验收意见书》108个项目共701份，出具《建设工程档案接收证明书》116份。

加强档案资源建设。接收、审核建设工程竣工档案791个单位工程、招投标档案198个项目、规划管理类档案400个项目、备案档案366个项目，新建地下管线覆土前委托测量合同备案55份，50个项目地下管线竣工测量成果（含光盘）已经接收进馆，室外配套地下管线归档率达到80%，接收50个单位工程电子档案。全年共整理入库各类档案2050个工程、11081卷（其中备案366卷、规划管理395卷、招投标198卷、竣工档案10122卷），扫描规划管理档案5003卷、文图80279张。摄影摄像561次，拍摄存档照片5174张、录像资料4220分钟，刻录光盘60张，制作专题片7部，编辑《扬中记忆》、《镇江东乡雕花门楼》（暂定名）画册各一本。

为社会各界提供服务。全年共接待查、借阅档案738人次、供档1295卷次，复印文字5377张、图纸1968张，编写档案利用效果典型案例28例。和镇江日报社联合举行了《“同一个镜头”—走进镇江城乡建设档案馆》专栏摄影活动，在《现代声像档案》刊登照片15张，提供照片5张给市委《创新》杂志、《档案与建设》做封面，拍摄制作了廉政公益广告1个。在镇江日报刊登新闻报道三篇，在镇江电视台播发晚间新闻四次，提供照片一百多张给省住建厅、市住建局、市摄影家协会等单位举办省市展览用。

加强信息化建设，规范业务流程。管理软件覆盖全馆各工作环节，确保各项工作达到科学、合理、规范的管理要求。完成局级科技项目“规划电子档案报送系统”程序编写、调试和文档的准备工作。积极开展电子档案接收业务，逐步完善电子档案在线采集、接收、审查、归档和利用等功能。

开展课题研讨。完成省住建厅城建档案办公室交办的“XX省电子档案培训教材”的编写工作和“XX省城市地下管线档案归档范围、内容和流程”初稿，参与编制“XX省建设工程资料技术规程”和“XX省地下管线工程管理办法”等。积极参加住建部、住建厅组织开展的城市地下管线档案管理调研活动，草拟了XX市地下管线普查工作方案，参加全省城市地下管线管理工作座谈会并交流了镇江地下管线管理的经验做法。

开展“我为规划添风采”主题系列活动。于9月28日、11月15日分别开展以“我为规划添风采”为主题的全市城乡建设档案整理立卷技能竞赛和XX市城乡建设档案馆全体职工走进市社会福利院看望孤残儿童活动，通过一系列活动，极大的提高了我处全体人员的业务技能和奉献服务社会意识。

二、基本做法

一是注重政治理论学习，提高思想认识，强化队伍建设。队伍建设是事业发展的基础。我处始终把干部职工的政治思想教育工作放在首位，认真组织学习胡锦涛建党90周年七一讲话精神，积极参加市规划局2011党风廉政建设专题辅导报告会、专题党课等学习活动，学习优秀共产党员的先进感人事迹，号召全体人员向张雅琴同志学习，积极投入全国文明城市创建活动。通过学习和参加一系列活动，进一步提高了全馆干部职工队伍素质，用科学发展的理论指导城建档案工作。

我处在加强干部职工政治思想学习的同时，注重加强全体业务人员业务知识的培训更新，要求大家以扎实的业务技能适应新时期城建档案工作需要。安排人员参加中规协地下管线专业委员会举办的城市地下管线普查与信息化建设研讨会等学术会议，组织全体人员参加规划局春季执法培训和消防安全知识讲座，进一步拓宽和提高工作人员的工作思路和工作能力，提高业务法规水平和安全防范意思。