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精选副主任竞聘演讲稿模板汇总9篇

精选副主任竞聘演讲稿模板汇总9篇

演讲稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。在日常生活和工作中,能够利用到演讲稿的场合越来越多,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编为大家整理的副主任竞聘演讲稿9篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

精选副主任竞聘演讲稿模板汇总9篇

副主任竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!今天我满怀激情,怀揣梦想,积极参与街道社区卫生服务中心副

主任职务竞聘,我不敢奢求什么,只想用我诚恳的演讲,明朗的工作思路,坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。同时我也真诚感谢上级领导通过公开、平等、竞争、择优的方式,为我们搭建了一个锻炼参与的平台,给予了我们晋升提拔的机会,在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。

首先,我作简单的自我介绍。我叫XX,现年30岁,护师职称,心血管内科专业组长,

毕业于成都中医药大学护理学专科,目前就读四川大学护理学专业本科即将毕业,20xx年于四川省人民医院心血管内科进修,参加工作以来,我曾分别在呼吸内科、消化内科、神经内科、心血管内科工作过,具有较为风富的临床经验,今天我大胆参与街道社区卫生服务中心副主任职务竞聘,我想我除了具备这一岗位所需的素质外,我还具有以下几点优势:

一、我曾在不同的岗位工作过,具有较为丰富的一线工作经验

参加工作以来,在不同的领导岗位中我积极实践、勇于开拓、不管干什么从不讲价还价,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好,这为我积累了较为丰富的实践经验。在担任心血管内科专业组长后,我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,我始终将凝聚人心放在突出位置,率先垂范,正人先正己,自己处处以身作则,要求同志们做到的自己首先做到,要求同志们不为的自己首先不为,在工作中始终坚持公平、公正原则,做到一碗水端平,鼓励大家多提意见,只要合理的就采纳,营造一种大家心往一起想,劲往一处使的工作氛围,真正做到了九牛爬坡个个使力,我的工作也得到了领导和同志们的高度认可,20xx年度被评为优质护理服务先进个人,曾应邀参加5 。12护士节当地电视台采访,20xx年度被评为服务之星,这为我未来的工作奠定了坚实的基础。,

二、我具有协调沟通管理的能力,真正理解了社区卫生服务的重要性

工作以来,我稳重而不死板,激进而不张扬,温和而不懦弱,正直而不固执。经过呼吸内科、消化内科、神经内科、心血管内科工作的锻炼和磨砺,我逐渐走向成熟,在担任心血管内科专业组长后,我凭借自己扎实的理论功底和实践经验,总结形成了一套合适的工作方法,保质保量的完成了领导交办的各项工作,这使我的工作呈现了可喜的局面,这期间我深深地感到患者一句温存的话语,一滴感动的泪水,让我觉得这一岗位意义重大,在我心灵深出真正感受到没有什么比服务了病人,帮助了患者更快乐的。

三、我具有成熟干练、一丝不苟的工作作风和敬业奉献的精神

而立之年的我,身体健康、精力旺盛、敬业精神强,在工作中我善于与人沟通、注重协调、分析及处理问题的能力,这使我具有了较为丰富的管理经验,在平时的工作中我理清思路,团结同事,分清主次,事事从大局着想,勤于奉献、敢于创新,用发散式思维打开工作局面,注重实干,在点滴工作中培养自己爱岗、敬业、奉献的品质,注重传帮带作用,强化自身素质的不断提升,注重个人业务素质的不断提高,坚持向书本学、向实践学、向有经验的同志学,注重科室合作意识,善于处理科室关系,激发科室工作激情,在工作中以人为镜,不断完善自己。这使我更加成熟,这份成熟不仅仅是思想心态的转变,更是包含了我对领导给予我的关心、支持、信任和帮助的理解,工作以来不仅提高了我的业务能力也培养了我坚毅、顽强、任劳任怨的品质,我能把困难当成挑战、把吃苦看做磨练,遇事不含糊、办事不拖沓。 尊敬的领导和同志们,一份辛劳,一份收获,我的工作得到了领导和我同志们的赞誉,但我深深地知道荣誉属于过去,未来我还需努力,成绩不找跑步了,问题不找不得了,目前的工作与同事的期望和领导的要求尚有一定的距离,今后还需以人为镜,不断努力,今天在此向大家介绍我自己,诚恳的接受大家对我工作的考评。我深深地知道街道社区卫生服务起始于辛劳,收结于平淡,我们守护着社区健康这道屏障,让社区患者看到康复的希望,让社区百姓关注自身健康,提高生活质量,尽享我们热情周到的社区医疗服务!漫漫人生路,悠悠医患情,我们是社区生命的捍卫者,我们是社区健康的守护神。若我竞聘成功我将总结经验,积极摆正位置,以“如履薄冰”的谨慎态度,以“一丝不苟”的严细态度,慎对从事的职业,力争在工作中做到以下几点:

一、我将以这次竟岗为新的工作起点,在街道社区卫生服务中心副主任的岗位上放下架子,沉下身子,协助主任,当好助手和参谋,继续为社区患者提供优质服务,采取多种形式,强化社区健康卫生知识宣传,构筑社区健康屏障,做社区健康的守门人”

二、我将在街道社区卫生服务中心副主任的岗位上以人为本,创新管理手段,强化社区医疗卫生信息系统建设,及时、准确的完成社区信息收集、汇总、上报的工作,建设社区医疗信息化管理的平台,不断提高社区医疗服务水平,引进先进医疗设备,强化社区医护人员的学习和进修,不断提高医疗技术水平和护理水平。在社区医务工作中,努力使我们成为病患者心中“小病的医生,大病的参谋,重病的亲人,康复的助手”。

三、作为社区医疗卫生服务中心副主任我将立足本职,注重全局意识、优质服务意识,在副主任的领导岗位上不能仅仅满足于低头拉车,还要抬头看路,更要进一步深入社区、深入群众,使社区卫生服务被越来越多的家庭所认可,提高居民百姓对服务社区卫生服务的满意度、信任度。

各位领导、各位同志,各位朋友!几分钟的演讲,难以向各位呈献出一个完整的我。但请相信,无论今天的竞聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进,不断追求!我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平时表现考核我,相信我!

谢谢大家,我的演讲完毕!

副主任竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位评委和同事们:

大家好!首先作一下自我介绍

我先后在电视台播出发射部和技术播出部工作过,有比较丰富的电视技术工作经验

大学毕业后我就到播出发射部工作,工作期间,除了参与日常播出值班外,还参与了播出发射设备的维护、维修,参与了杨子山差转台的建设。我熟悉播出部门的工作情况,熟悉播出发射业务。98年我被调整到技术播出部,在工作期间,先后从事新闻串片和演播室灯光技术等工作,除了参与日常节目的制作外,还参与各演播室视、音频和灯光设备的日常维护。合并后,我的岗位是灯光技术,主要负责日常栏目主持人的布光以及晚会的灯光设计、调试和演播室灯光设备的维护与维修。

我参加过 “电视制作与灯光技术”培训班的学习,系统学习了电视制作专业知识和各类电视节目的布光原理以及演播室灯光技术。本人主创的作品《********》主持人头像荣获中国广播电视学会第四届电视灯光专业评奖新闻类二等奖。

综上所述,本人对节目制作、设备维护和播控技术都比较熟悉,了解技术部门的工作特点和工作规律,深知做好技术服务、技术支持、技术保障对电视节目的优质安全制作与播出的重要性。

其次,是我对职位的理解

技术播出部在电视台内主要是配合节目部门,提供设备、器材,具体进行节目制作和负责电视节目信号的播出与发射。作为技术播出部副主任,主要是配合技术播出部主任,参与对机器设备、演播室和工作人员的管理,协调节目部门与技术部门以及技术部门各工种间的工作,确保电视节目优质安全的制作与播出。

第三,工作设想

我将在节目制作和播出发射两方面从技术支持、技术服务、技术保障和技术管理上配合技术播出部主任开展工作。

节目制作方面

合并以后,我台的技术制作水平有了很大的提高,能更好地为节目部门提供技术支持和技术服务。但是,在节目制作和播出中,技术质量还不够稳定,各类事故时有发生。因此,要进一步提高技术支持能力和技术服务水平,必须先从提高电视节目技术质量入手。工作中我将从以下五个方面着手做好电视节目技术质量的提高:

1、电视设备的增置和更新改造应统筹兼顾、合理配置

在添置设备时,既要考虑到节目制作能力的提高,还要考虑到提高硬件的档次,以满足节目技术质量不断提高的需要。要有计划、分阶段地引进数字系统和设备,先从新闻、专题节目的采编数字化入手,逐步实现我台设备由模拟向数字化的过渡。对影响播出质量的设备,坚决引进质量好、工作稳定的。

2、加强设备的统一管理,定期维护和检修,并制定统一的系统指标进行测试

为确保正常节目的制作,设备的完好和系统的正常运转非常重要。因此,全台的设备应统一维护、集中维修并统一进行测试,以利于设备的完好和标准的统一。

3、加强技术标准的实施和监督

加强相关行业标准和技术规范的监督和实施。技术部门除了按技术标准和技术规范为节目部门提供服务外,还必须监督节目部门在节目制作过程中技术标准和技术规范的执行情况。

4、加强对节目制作人员和技术人员的岗位培训与管理

随着电视技术的进步,设备的技术指标已接近完美。技术质量的进一步提高,在很大程度上取决于制作人员的制作水平和设备的完好情况。这就要求加强对节目制作人员和技术人员的培训,积极开展技术交流。

5、增强全台人员的节目技术质量意识

节目技术质量的提高不仅是技术部门的事,也与节目部门有关,采编播人员也必须树立技术质量意识,自觉执行正确的工艺流程。要建立和健全技术审查和监督机制,在节目制作阶段就严把质量关。

播出发射方面

播出机房是电视播出系统的核心,是电视信号的最后出口。作为电视系统的最后环节,它不仅关系到电视台的整体形象,还直接影响到千家万户收看电视的效果。因此,做好技术保障,提高播出发射质量尤为重要。

对播出部门而言会有许多影响播出安全的因素,如节目临时调整、设备的故障、现场直播活动的未知因素等等,这都是必然会遇到的。所以,保障设备的正常运转,无人为责任事故是保证安全播出的必然条件。这就要求,从以下四个方面做好安全播出工作。

1、播出流程的合理设置

播出流程中各个环节的合理设置是保证安全、优质播出前提。科学设置节目磁带的走向、播控人员的交接等环节,就能保证播出工作有条不紊地进行。

2、播出岗位的合理分工

针对不同时期播出任务的变化,播出部门应合理地设置各个岗位,明确岗位职责,根据工作人员的学历、工作能力科学地进行人员搭配。

3、规章制度的健全

整个播出流程的各个环节中都应建立各种操作规程和岗位责任制。都要有一系列严格规范的制度来加以约束。这些严格规范的制度归纳起来可以分为五大类:一是,要有一套正规的播出工作制度;二是,要有一套严格的机房规章制度;三是,要有一套周密的系统应急措施;四是,要有一套完备的抢修应急器材;五是,要有一套合理的奖惩考核办法。

4、播控人员的培训与管理

播出值班人员应积极参加相关业务学习,熟悉设备的技术资料、设备配置和系统连接。播出发射是节目的最后防线,任何的差错都有可能造成政治上的不良影响,严重的甚至造成某种动荡。因此,播出值班人员要有高度的工作责任心和荣誉感,要牢固树立喉舌意识、大局意识、把关意识、责任意识。要有默默无闻、无私奉献的精神,要有“无过即功,功不补过”的认识,安全播出意识要常抓不懈。

另外,我们也应该在确保安全播出的前提下,应适时引进数字硬盘播出系统,对播出系统进行数字化改造;还应该加快新闻非编网的建设,真正实现素材资源的共享,实现制播一体化。还要加快电视台网站的建立,开展视频点播业务,这样不仅增加节目的传播途径,扩大覆盖范围,从根本上改变节目传播受地域限制的状况,而且还又多了一个广告创收渠道。

副主任竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位同事:

你们好,今天是我到宣传部后第三次走上竞聘演讲台。较之前两次,我的心情平静了许多,也坦然了许多。时间过得很快,进入宣传部工作,一转眼已有了满满的五年时间,在这短短的五年之中我有幸三次接受组织的挑选。虽然是同一级别的职位竞聘,且有过两次落聘的经历,但我仍庆幸自己有了第三次机会,并对这次竞聘充满信心。这次我竞聘的职位是新闻中心副主任。今天的竞聘演讲,我不讲套话,不吹大话,不提口号,也不表决心。我只谈一点个人认识,说两句心里话,回答三个疑问。

衡量一个人是否适合某个职位,能否胜任某项工作,我认为:个人品行是基础;对待工作的态度是关键。这里,我摘抄了甘肃某知名民营企业的一则招聘广告,原文如下:“高薪诚聘集团公司副总经理一名,45岁以下。本科以上或相当本科学历的自学成才者,品行端正、孝敬父母…”。这则招聘广告在兰州各种媒体刊发后,引起了广大群众的强烈反响,对于这则广告,公司负责人是这样解释的:品行端正、孝敬父母必须作为招聘的基本条件,公司要到被聘者所在的街道、社区、左邻右舍了解其孝敬父母及家庭关系的情况,以及和周围邻居关系的处理情况。这些基本条件具备以后,业务差一点公司可以培养,能力弱一点可以在工作中慢慢提高。我非常赞成这位公司负责人的观点。一个品行不好的人他对于任何职位都是不适合的。而对待工作的态度决定了一个人对工作的认真程度和负责的程度,也决定了你对工作能投入多大的精力。俗话说,愚者千虑,必有一得。如果一个人能一门心思扑在工作上,为了工作能想尽千方百计,那就没有干不好的事。当然,工作能力也非常重要,它决定了你能否在这个岗位上开拓创新,取得成绩。

我的第一句心里话:“我真的好想有一个能全面锻炼自己、充分展示自己的工作舞台。”我和现在许多人一样,对待工作在充满热情的同时又充满自信,认为自己在能力上还有潜力可挖。当然,这种认识也许是片面的。但我在组织科已经工作了五年时间,对于组织科的各项业务工作可以说了如指掌,长时间重复同一岗位的工作容易消磨一个人对工作的激情。更何况组织科的工作极大部分是服务性的、事物性的、按部就班的日常工作。我渴望一个更具挑战性的工作岗位,这个岗位能给自己以工作压力,能更加激发自己的工作热情。因此我选中了新闻中心副主任这个对于我来说全新的工作岗位。

第二句心里话:“我真的担心自己竞聘的人气不够”。对于前两次竞聘的落选,虽然是在意料之中,但群众对我的支持率不高在我的心里还是留下了一片阴影。因此,是否参加这次竞聘我曾犹豫过,因为我虽不缺屡败屡战的勇气,但难以承受屡战屡败的结果。太多的失败会击垮一个人的自信,会淹没一个人的自尊。不过,开弓没有回头箭,今天既然我站上了这个演讲台,我就会勇敢地踏着第三通崔人奋进的战鼓,尽自己最大努力,毫不犹豫地朝着即定目标冲刺。我坚信,功夫不负有心人。

今天我要回答的第一个疑问:“你能写吗?”

我估计在许多人的心里都会有此一问。诚然,我的文字根底,我的写作水平与在座毕业于中文专业、新闻专业的各位相比,不可否认的存在一定差距,尤其是写新闻,对于我来说是一项全新的工作。如果还要保证上省以上媒体的A板头条,我没有底气说这个话,至少现在没有。但我要说的是,我是85年的全日制本科生,那个年上大学虽不能算是百里挑一,但至少可以证明我的文化基础是比较过硬的,在我们那辈人当中,还算是优秀的。我想,有了这个基础,在今后的工作中只要我勤于学习,肯于钻研,相信在不长的时间内我一定能缩小差距,取得成绩,并很快地适应工作。从另一方面讲,对外上稿虽然是新闻中心一项十分重要的工作,但也只是部分工作,除此之外还有新闻舆论导向的把握;市内对外、对上的新闻通联工作;新闻专干和通讯员的业务培训;省以上记者、媒体的归口接待;党报、党刊的发行等等大量工作都要人承担,更何况对日常的公务用文,舆情信息的整理、编辑,各种总结、报告、讲话等基本的文字工作我还是有一定的基础,不能说会做得很好,较好地完成任务是不成问题的。

第二个疑问:“你会配合吗?”

这个“会”包含了两层含义,一是主观上的“会”,就是愿意或主动的意思。首先,新闻中心副主任是个副职岗位,而副职干部的主要职责就是配合主官开展工作。我既然申报这个职位,这就表明了我的态度。其次,我找不到不主动配合的理由。如果我能竞聘上这个职位,相对于周主任来说,职务上他是上级,我是下级。我是军人出身,多年军旅生活已经将“服从意识”融入了我的血液。业务能力上,周主任有十多年的新闻从业经验,取得过许许多多有目共睹的成绩,在新闻方面是教授级人物,而我还是个未入门的小学生,只有担心被嫌弃的份。即使从资历上讲,虽然我年龄大点,工龄长点,但对于进入宣传部来说,我只能算是个新人,对宣传工作只能算刚刚入门,只是有个初步了解。因此,我找不到任何不配合的理由。“会”的另一层含义是客观上的,即是否善于的意思,就这点讲,我认为事

实胜于雄辩。在组织科我一直是做配合工作,如果说评“五星级科室”组织科在某些方面说服力还不强的话,那么评“和谐”科室,组织科应该当之无愧。我们不仅是在工作上的和谐,更是在个人性格的和谐,不仅是在表面气氛上的和谐,更是在内心深处感情上的和谐。在如何处理人与人之间的关系问题上,我始终牢记这么三句话:“每个人都有优点要细心发现,相互学习;每个人都有脾气,要用心克制,相互谦让;每个人都有难处,要真心帮助,相互体谅。”当然,配合是相互的。众所周知,周奎同志是我们宣传部最优秀的干部之一,他的优秀不仅表现在他的业务素质和工作能力上,更体现在他的个人品行和生活中的为人上。如果我有幸能和他共事,我相信,我们一定能配合得很好。

第三个疑问:“你吃得了苦吗”?

的确,新闻中心的工作有其特殊性,工作的责任大、任务重、突发任务多,上下协调、记者接待、报刊发行更是麻烦。如果工作不细、考虑不周容易出妣漏,力度不大、用心不够,往往就会完不成任务。因此,竞聘这个职位,要有吃苦耐劳的精神,要有加班加点的准备。回答这个问题我只想告诉大家:“我吃过苦,我能吃苦,我不怕吃苦。”回顾我的成长经历,我并不是一帆风顺。看我的工作历程,也算得上坎坎坷坷。走到今天,虽然没有取得什么成绩,但我仍确实付出了不少的汗水和心血,也品尝了不少的人生五味。我自信在困难面前是个坚强的人,我将会以自己的工作来证明,用今后的实际行动来证明,请大家拭目以待。

尊敬的各位领导、各位同事:今天的演讲,我没有谈对工作认识,也没有讲对未来工作的打算,但我所说的每一句话都是真话,是实话,是心里话。如果您认同我的观点,相信我的真诚,请您投我一票,我不胜感激!

谢谢大家!

副主任竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位评委、各位同事:

大家好!我叫xx,xx年生,xx年毕业于学院经济管理系,xx年x月入司。xx年x月x日,从贸易公司财务调入房产事业部总台工作,定岗为总台文员兼总监秘书。在总台工作的这段时间,是我个人成长最快、也是我个人能力得到锻炼最多的一年,忠心的感谢公司给予了我这样一个工作平台。作为一名普通的员工,我很珍惜公司给予的这次机会,它使我能站在更高的角度去总结、去思考。

今年,希望能在各兄弟部门的大力支持下,总台能继续以优质、高效、周到的服务完成本年度的各项工作任务。如果此次能竞聘成功,我将加强总台以下几个方面的工作:

一、严格遵守保密制度,以公司利益为重,不做任何有损公司和同事利益的事。

二、保持好总台内部和谐的工作氛围,继续发扬团结互助精神,增进部门之间的沟通。

因为总台一直以来人员流动较为频繁,因而在工作初期的磨合中产生一些小摩擦是在所难免的,但经过几次沟通后,前台和后台的工作逐渐变得默契,真真正正感受到总台是一个团结的集体。作为联系着领导与员工之间、部门与部门之间、员工与员工之间的纽带,总台将一如既往的坚持团结友爱互助精神,加强部门之间的沟通,提高工作效率。特别是加强与销售人员的沟通、协作,与销售人员之间保持良好的合作关系,协助日常的销售工作,特别是提醒相应的销售人员加强与客户联系,使总台真正成为领导的喉舌、销售一线员工的坚实后盾、联系房产事业部与外单位的桥梁。

三、对总台的工作进行系统梳理,将制度变成习惯,改变总台目前比较杂而无序的工作现状。

总台一方面是对外的窗口,代表着__的形象,每天接待的客户量很大,日常客户的交房领证,客户咨询、客户产权变更等都要求准确、快捷的为客户办理;另一方面,总台又要为一线的销售部门做好后盾,因此必须规范总台的业务操作流程:包括产权证办理,日常销售统计、日常交房领证、客户来电来访登记、置业顾问成交单、预留单、销售信息查询、销售资料的管理、信息的上传下达等,都力求准确,每一步、每一个环节都要进行签收、登记、编号并建档管理,确保做到正确,清晰。

四、练好内功是根本,业务技能方面:

现在前台和后台的人员都专职于自己的岗位职能,而对总台其他岗位的业务不太熟练。但总台的工作性质和职能又要求总台的每位员工都要能熟练操作总台的所有工作,因此有必要将总台内部人员业务培训作为当务之急。每位总台工作人员都要熟悉销售流程,了解当前的销售信息,总台人员每人每月至少要下工地一天,并以书面形式总结。

个人素质方面:因总台对外是公司的形象,每位工作人员都要求有良好的心理素质。微笑:在面对客户的不满、抱怨或是拍桌子发脾气时,都要保持微笑,不能在客户面前流露出任何不满的情绪。这一点,我们有些工作人员,特别是有些置业顾问做得很到位;耐心:总台的工作异常烦琐,就拿最简单的电话这一项来说,在日常工作日中,总台每天平均接听电话42次,拨打电话38。5次,接听热线电话16次。异常烦琐的工作要求有足够的耐心来应对,不能在客户、同事面前发牢骚、抱怨;热情:作为喉舌部门,起到连接各部门、员工、客户的桥梁作用,热情真诚的工作态度是强有力的润滑剂;细致:严谨细致的工作态度是总台办证、销售信息销控、销售信息统计方面所特别要求的。

回顾这一年多的工作,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验与磨砺。虽然工作至今及少体会过成功的喜悦,更多的是挫折、压力、紧迫及小心翼翼如履薄冰的心境,但正是这样的心境,让我成熟,让我悟彻。感谢一直以来在工作中给予我帮助、支持的领导和同事们,希望在今后的工作中能继续得到你们的鼓励和指导。虽然在工作中我还存在着许多的不足,但我坚信能越做越好。不管次此竞聘结果如何,我都能保持良好的心态,学习老员工们兢兢业业、认真负责、以司为家的工作责任心,以新员工积极向上,勇于进取的乐观心态,做好工作中的每一件事!因为自信,使我敢参与总台副主任的岗位竞聘;更是因为责任感,使我站在这个台上。因为,我想为公司的发展付出更大努力!

谢谢大家!

副主任竞聘演讲稿 篇5

晚上好! 本人余明睿,

我竞聘的理由是:

一、是具有熟悉的业务工作技能。自1996年工作以来,先后在——各部门轮转工作,对各岗位的工作制度、工作职责及操作规程比较熟悉。 由于工作岗位和工作环境的不断变换,具有较好地综合工作能力,也积累了相对丰富的工作经验,所有这些都有利于我尽快进入角色,适应新的工作要求。

二、是具有严谨的合作工作态度。在我担任药品采购的这两年中,能遵守国家的法律法规及医院的相关制度,恪守职业道德,廉洁自律,把好药品质量关,坚持按药品主渠道购进药品,以积极、严谨的工作态度为临床一线服务,具有较好的口碑。

三、是具有良好的团队合作精神。10年的工作历程中,我与各科室的同事相处融洽,在与人、与事中能顾全大局。当然我也看清自己的劣势,比如我目前的学历还是中专,与领导的要求存在有一定的距离,管理知识比较匮乏,但是如果组织给我一个舞台,相信我会以此为契机,不断完善自我,努力提高自己的综合素质。

如果能竞选成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。医院药事管理工作现已处在一个转型期,将从以药品为中心,以保障供应为主要任务,逐步转向以服务病人为中心,

副主任竞聘演讲稿 篇6

各位评委、各位同志:

大家好!

为积极参与我局中层干部的使用和管理,根据局《关于网络物业安保中心中层干部竞聘上岗实施方案》的有关精神和要求,我将竞聘物业管理中心副主任职位,并做如下竞聘答辩报告,请各位评委审议:

 一、本人的基本情况

我叫竞聘演讲稿,XX岁,中共党员,19XX年7月毕业于山东工业大学热能工程专业,学士学位,同年X月进入济南市广播电视局工作。20xx年5月任物业管理中心动力部经理至今,专业技术职务工程师。近年来,本人多次获得上级表彰和奖励,获市局先进工作者三次,优秀党员两次,市局优秀机务员一次,优秀青年岗位能手两次,市局合理化建议和技术革新三等奖一次,在国家级和省级刊物上发表专业技术论文六篇。20xx年被济南市人事局,团市委,科技局等联合评为XXXX。

 二、近三年来工作开展和完成情况

动力部主要负责我局的安全播出用电保障和空调设备维护、运行工作,技术含量高,管理责任大,是全局安全播出工作的核心部门。在局党委和物业中心领导的支持、指导下,我带领动力部一班人与时俱进、创新务实,在普普通通的动力保障岗位上做出了优异的成绩,连续十年实现了局内供电零秒停播的好成绩,连续四年被评为广播电视系统安全供电优胜奖,多次被评为市供电系统用电管理先进单位,四次被评为局“XXX”,XX年获省级“XXXX”。下面我将近三年来工作开展和完成情况汇报如下:

第一、加强值班运行管理和设备管理,保障能力大大提高。

一是制定和完善各项规章制度和工作流程。近几年共制定和完善规章制度XX项,工作流程XX项,基本实现了管理工作的规范化。二是坚持常年设备检查制度。我们一直坚持值班人员每日设备巡检制度,部门领导每周一例行设备检查制度,每月组织各包机组长进行一次设备安全检查制度。为保证安全播出,我们还将每周的例行维保放在凌晨1:00——4:00之间。通过常年的,各级的不断检查,及时发现问题和解决问题,确保广播电视零秒停播。

三是坚持培训和考证制度。为了提高职工业务水平,我们多次派人参加供电局和劳动局组织的培训学习,进行考证。更多的是部门组织业务学习和自学,进行继续学习和提高。目前动力部有技术职称的职工占82%,持证上岗率达100%,为广播电视安全播出打下了坚实的基础。

 第二、结合“青年文明号”创建活动,服务意识得到强化。

物业管理工作的终极目标就是为全局职工提供一流的服务,建设一流的工作和生活环境。因此,我们提出了“提供一流服务,创建一流成绩”的目标,结合创建“青年文明号”活动将服务意识教育日常化,规范化。一是结合我们的工作性质,总结提出了笑容多一点,动作快一点,效率高一点等“服务工作十二点”,作为我们全体员工的行为准则。二是将服务意识教育和监督贯穿在服务工作的过程中,制作了“青年文明号”服务卡,在上门维修和征求意见的工作中发放,接受全局广大职工的监督。三是将规章制度上墙,时时刻刻提醒员工恪守职业道德,遵守工作纪律,努力改进工作作风,提高服务质量。

第三、努力节支和挖潜,最大限度降低运行成本。中央空调柴油用量大,占用资金多。我们采取公开招标的方式确定供油厂家,在保证质量的前提下谁价格低就用谁。现在市场柴油价格在5700元/吨左右,而我们采购的柴油价格为4950元/吨,仅此一项全年节约资金60余万元。日常工作中,我们要求员工加强责任心,根据天气变化及时调整设备参数;采取定期更换燃烧机喷嘴,对制冷机保温处理等各种措施,提高制冷机效率,尽量节约燃料消耗。我们自己动手对电机进行变频技术改造;在配电柜上安装节电器和无功补偿装置,这些措施可节约用电10%左右。XX年,我们对空调集水器和分水器的阀门进行改造,实现了办公区、编播区空调的分级控制,达到了节约的目的。在设备维修中,我们努力做到修旧利费,开源节流,比如自己清理燃油机组炉膛,自己动手修理水泵等,每年可节约维修经费10万余元。

 三、竞聘此岗位的优势

首先,我熟悉物业管理的工作,具有丰富的工作经验。工作以来,我一直在广电物业中心工作,担任动力部经理也有七年的时间了,七年来,使我熟悉了广电物业,尤其熟悉担负着安全播出工作的电力设备和动力设备,有较丰富的物业管理经验。我有决心团结全体员工,进一步做好房产和设备的管理及节能工作,进一步提高管理和服务水平。可以说,七年来,在担任动力经理的领导岗位上,使我成长很快,积累了丰富的工作经验和处理各项问题的能力。

其次,我具有较强的组织协调能力。俗话说:独木难成林。做什么工作都不能闭门造车,所以在实际工作我注重与同事搞好关系,形成合力。在担任动力部经理几年来,我们制定和完善了规章制度36项,工作流程10项,基本实现了管理工作的规范化。为了提高职工业务水平,我们还多次派人参加供电局和劳动局组织的培训学习,进行考证。更多的是部门组织业务学习和自学,进行继续学习和提高。目前动力部有技术职称的职工占82%,持证上岗率达100%,为广播电视安全播出打下了坚实的基础。与此同时,在这一过程中,也使我锻炼了较强的组织协调能力,为我做好下一步工作打下了坚实的基础。

最后,工作中我具有敢于吃苦耐劳、勇于创新的工作作风。我出生于一个普通家庭,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历,养成了我能吃苦、能忍耐、能奉献的良好品质,培养了我兢兢业业、吃苦耐劳、勇于创新的工作作风。也正是在这种工作作风的指引下,我在自己平凡的岗位上,扎扎实实的工作,实现自己的人生报负。可以说,是广电局的工作,让我成长;是领导和同事的关怀,使我成熟;是广电局这所大熔炉磨练了我的意志、锤炼了我的品性、培养了我的作风、提高了我的素质!

四、保证完成岗位目标的具体实施措施

如果竞聘成功,我将努力做好以下几点:

一是真诚讲团结,开创工作新局面。多年的工作经验告诉我,同事之间团结协作能产生巨大的力量。在团结方面,我一定要摆正位置,正确认识和看待自己,做好配角,在主任的带领下,认真履职。工作上以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分的尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。

二是积极健全各种管理制度和操作规程。物业管理中心作为广电的一个重要部门,我将积极协助主任建立完善的内部管理流程,使其具体化、量化并具备可操作性;及时设置相应的规章制度,使员工有据可循。明确各岗位职责,使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。

 二、通过学习培训,提升员工素质。

学习培训是适应新工作的过程,同时,也就是调动积极性的过程。向书本学习,向模范学习,向先进经验学习。通过学习、实践;再学习,再实践。对本职工作积极主动,善于发现问题,认真分析、判断找出原因并妥善处理,把学习的专业知识、技能,应用到实际服务中去,经过实践逐步提高服务质量,不断提高员工解决问题的综合能力。

三、建立明确、合理的责任制,增强管理协作能力

目标的实现需要每个部门、每位员工发挥积极性。目标应落实到各部门、个人目标上。因此,赋予每位员工明确的工作任务和责任,制定具体、明确、严格的考核办法,使责、权、利有机统一起来,就可以保证目标任务的落实和完成。并有效地引导员工的行为方向。责任制度必须系统周密,每一层次、每一部门、每一个人都应纳入各个相应责任制度,目标要逐级分解落实,体现合理分工协作。大家团结协作,工作有落实,服务质量自然也就有了保障。

四,加强管理,做好维护工作。

工作中,切实做好电视技术中心大楼的各项物业管理工作。电视技术中心大楼是我们局的窗口,代表着广电人开拓创新,求真务实,积极向上的精神风貌。电视技术中心大楼内高、精、尖的设备多,智能化水平和技术含量高,在保证安全播出的前提下加强对大楼环境卫生的管理,设备的节能运行和维护管理就显得尤为重要。

各位领导、各位评委,几分钟的竞聘演讲,浓缩了人生的一个短暂的片段,我虽然没有豪言壮语,但我年轻,我有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。我相信,今天将是我迈向未来的一个新起点,一个里程碑,只要有你们的激励和鞭策,我将不负重托,不辱使命,以百倍的信心和努力去拼搏,为广电事业的发展贡献自己的力量,向各位领导和评委交上一份满意的答卷!

我的演讲完毕,谢谢大家!

副主任竞聘演讲稿 篇7

尊敬的各位领导、亲爱的各位同事以及在座的各位朋友们:

大家下午好!

借此竞职演讲的机会,先向大家拜个晚年,祝各位新年身体健康,万事如意,合家欢乐,心想事成!

首先,我向大家简单介绍一下自己,我叫XXX,26岁,中共党员,本科文化,98年9月参加工作,去年通过竞聘任街道综治办副主任。在此,深鞠一躬,以此感谢各位领导、同事和朋友们在过年一年对我工作和生活上的关心、照顾和支持。

今天,我参加竞聘的职位仍然是综治办副主任,我认为我竞聘这个职位的优势有以下几点:

一、熟悉。去年任综治办副主任的一年,通过工作实践和自身学习,我熟练地掌握了各项综治业务和安全生产知识,为今年能够更好地把学到的知识运用到实际工作中打下了坚实的基础。

二、热爱。我认为一个人如果对自身工作不喜欢,不充满激情,即使他能力再强也干不好,我相信勤能补拙,正因为对综治工作的热爱,使我在这个岗位上能够倾注心血、吃苦耐劳。

三、年轻。我相信20多岁、单身的我能够随时接受任务,处理突出情况,适应经常加班加点的综治工作和生活,并能以年轻人特有的朝气和活力,为我街的综治和安监工作打开新思路、提供新思维,使之符合日新月异的现代化建设潮流。

四、责任。综治维稳和安全生产工作,责任重于泰山,历经七年警队生涯的我,使我养成了处理任何事情都认真负责的态度和敢挑重担的责任感,我相信有了这种态度和责任感,一定能使我在工作中无所畏惧 ,勇挑重担,一往直前。

如果我此次竞职成功,我将在上级领导的指导下、各位同事的支持下,社区(村)朋友们的帮助下,用满腔的热情、积极的工作态度,全力配合综治办主任,团结各位同事,以确保今年我街市综治红旗街道荣誉和创省安全生产示范街道为目标,为我街的经济发展努力创造一个和谐稳定的社会环境,决不辜负大家对我的信任和支持。

当然,“金无赤足,人为完人”,不管这次竞职成功与否,我都将一如暨往,勤奋工作,踏实做人,在工作岗位上无私奉献自己的光和热,我的竞职演讲到此结束。谢谢大家!

副主任竞聘演讲稿 篇8

尊敬的各位评委:

今天我有幸参加****有限公司******副主任岗位的竞聘,首先要感谢公司给我提供这次难得的机会,我想利用这个机会,谈谈我参加竞聘的目的和优势以及对****有限公司******副主任工作岗位的认识和思考,想通过这次岗位竞聘,提升自己,在更高的一个平台上展示自己的才华,同公司一同成长,实现人生的价值。

一、参加竞聘的目的、简历和个人特点

1、参加竞聘的目的

****有限公司经过了50多年的风雨历程,已发展成为具有国家水利水电工程施工总承包特级资质,总资产达****亿元,企业净资产增加到***亿元,营业收入利润率为2.65%,全年实现利润总额***亿元的特大型公司。作为****的一员,我有责任和义务为****有限公司的发展壮大多尽一份心、多出一份力、多承担一份责任。

2、简历与自我特点

我是1995年分配到****,中专学历、后通过自学拿到本科文凭。虽然这个岗位要求政工师以上,我是搞技术的,但通过我在公司各工地的不同岗位的经历,我认为我有能力干好这个岗位的工作,这个职位很适合我发挥我的能力及才华。

从刚刚毕业参加工作时一位领导在大峡水电站给我讲三国,不知不觉间我已在****工作了十六年了,十六年的成长,在我的人生里沉淀了很多东西,我感谢我在****遇到的每个人,感谢每个工地给我不同的成长体验。我的喜怒哀乐,伴随着一个工地到另一个工地,列车的车轮不断地奔向不同的地方,每个工地都记载了我不同人生阶段的体验,这种记载对人生更增加了一份厚重,一份怀念。积累了我人生的财富,使我不断得到成长,这种成长让我有信心。16年的沉淀后,我认为我有实力也有能力干好我所应聘的岗位。

1995年7月至1996年6月,大峡水电站****任技术员,1996年6月至1999年7月在湖南江垭水电站任质检员、技术员;1999年7月至20xx年5月在三峡水电站任施工科技术员、永久船闸技术员、值班经理;20xx年5月至20xx年8月在青海公伯峡水电站及苏只水电站任工程部技术员、质检科科长、质安部主任;为公伯峡电站申报鲁班奖及各类奖项提供申报材料,是申报过程中的主要成员之一,全过程参加申报工作。公伯峡水电站被誉为我国水电工程建设管理的样板工程,20xx年度获得青海省建筑工程“江河源”杯奖(省级优质工程),20xx年获国家优质工程 "中国建筑工程鲁班奖"及20xx年度中国电力建设企业协会“中国电力优质工程”奖。

20xx年8月至20xx年4月在四川向家坝水电站任***主任,本人亲自整理并申报向家坝工程***样板工程的材料,获奖金30万。

20xx年4月至今在四川****乐雅高速公路TJ7标段任***主任,完成从水电向高速路施工的转型,开阔了思路。目前高速公路12个标段中我标段的T梁质量排名第一,工程验收资料质量第一,正在申报T梁样板工程,标准化梁场建设启动。

我通过在不同的工作单位,不同的工作岗位上的锻炼,提高了我的'工作能力和职业水平;增强了责任意识、敬业精神和团队意识,取得了丰富的人生经历和工作经验;学到了许多管理理念、思路和方法;储备了更多的工作能力和潜力,为今后的工作打下更加坚实的基础。

我认为自己的主要优势有以下几个方面,第一,原则性强、工作认真、作风过硬,始终遵纪守法,严格执行国家和单位的规章制度,恪守技术人员的职业操守。第二,知识广泛、经验丰富,写作能力强,目前我已有自己的个人博客。我先后在不同的单位、不同的岗位工作过,要做好工作,只有不断的学习和努力,在工作中积累了丰富的经验。第三,组织能力较强,团队意识好,都能团结好员工,组织好本部门员工,协调好部门与部门之间的各种关系,圆满地完成了各项工作任务。第四,沟通能力强,在和不同行业、素质、文化、职业的交流中,无论是农民或工人,领导或上级、监理或业主以及政府机构,我总能交到朋友,我做人的原则,尊重别人就是尊重自己,不卑不亢,以诚相待。第五,热爱运动,目前我仍然坚持晨跑及晨泳,身体健康是做好工作的最基本保障。第六,爱好广泛,我喜欢音乐,爱唱歌、运动,读书,演讲,英语等,通过自己的学习能感到自己每天都在成长,每天都在进步。

二、对***副主任岗位的认识

略(在初试时在我的答卷中已有了论述)

三、****副主任的主要工作职责

略(初试中已论述)

以上是我的认识和初浅思考,请各位评委批评指正。同时也恳请在座的各位评委投我赞成票,但不管结果如何,我都会热爱****,扎根****,融入到****这个大团队中来,做**人,谋**事;努力学习、勤奋工作,以最优异的成绩来回报领导的信任和同事们的支持、关心和帮助,为****的发展,不断壮大做出最大贡献。

我参与竞争,追寻新的梦想,我希望你们能信任我,投我一票,我要改变我的人生,实现我的人生价值,和****一同成长,创造更加幸福的人生。

谢谢大家!

副主任竞聘演讲稿 篇9

尊敬的领导、同事们:

上午好,首先,向在座的、多年来给予我关心、鼓励和支持的领导和同事表示衷心的感谢!

我竞聘的岗位是生产经营部副主任。

首先,我作个简单的自我介绍:(……做简单的自我介绍)

历年主要工作简介。

(……给以前做过的工作简单的介绍下,主要是介绍在工作中学习到了什么)。

以上是我简要的工作经历。

下面我主要谈谈对生产经营部今后几项主要工作的一些思路:

(一)物资管理工作:我们要在总结一期经验、教训的基础上抓住主要问题和难点。我认为,现在二期农网改造物资招投标工作已走上了正轨,只要我们坚持“公平、公正、公开”的原则,按照《招标投标法》以及相关的规定严格执行,按程序办事,加强监督,不会有大的问题。最大的难题在于如何将物资库存控制好,不能造成浪费。一期物资库存比较大的原因有县公司的,也有区公司的。今后要有针对性的采取措施,属于县公司原因的要加强管理、加大检查力度,属于区公司原因的我们要完善相应制度,严格执行,坚决杜绝一期类似的失误和不够严密的做法,同时,要引入现代化的管理手段,编制物资管理软件,及时核对帐物,定期报告调拨情况,提交月报表,深入分析,及时发现问题并采取有力措施消除,使物资招标和调拨工作能够井然有序地进行,确保农网改造结束时物资库存控制在工程允许的范围内,并力争将库存减到最小,消除物资过剩。

(二)生产经营管理工作:这项工作包含的内容比较广,作为区公司,一方面要通过制订目标责任制来加强对所属公司的管理,年头制订目标,年末考核,敦促所属公司完成供电量,控制好综合网损率,提高售电收入,降低供电成本,清缴被拖欠的电费,按时上报月度、年度报表。另一方面,就是要指导各所属公司搞好经营,积极想办法改善各所属公司的内部和外部环境,争取有利的政策。因为,我们这个公司是由×个所属公司组成的,他们是构筑公司事业大厦的基石,是把区公司做大、做强的根本,如果他们过得不好,我们也不会好过;如果他们一个接一个的出现亏损,区公司做大、做强就只能是一句空话。

所以,我们必须把他们放在非常重要的位置,想他们所想,急他们所急,他们的事就是区公司的事。比如说,在电价方面,我们就大有可为。最近,一些县出现了乱提小水电上网电价和过分压低高耗能用电企业销售电价的情况,我们马上向自治区物价局反映,同时下文制止县里的错误做法,目前已取得了成效。在我们的努力下,自治区物价局最近连续下发文件,专门针对我们所属公司最关心的小水电上网电价、销售电价、趸售电价等方面存在的问题做了进一步的说明,出台的政策都是有利于所属公司的。我们可以专门邀请区物价局的同志到我们的所属公司开展调研活动,在熟悉、了解情况后,将会出台一系列对我们更为有利的电价政策。另外,我们还可以在更大的范围召开所属公司的电价专题会议,邀请区物价局的领导到会指导,一方面,所属公司间可以互相学习、交流经验,另一方面区物价局有机会听取我们在电价上遇到的问题和建议。据了解,物价局的同志是很欢迎这种方式的,因为多掌握基层情况更便于他们开展工作。以往的事实证明这样往往能够较快地解决问题。现在,经过我们的大量工作,一直困扰所属公司的趸售电价和销售电价差价(也就是批发和零售的差价)过小的问题,将在最近得到解决。目前正在做方案,估计文件的出台应该在十月左右,因为还需要自治区政府的批复才能下文,需要一点时间。所以,在电价工作上,我们还是有很大的活动空间的,这样,争取得好的政策出台后,我们的所属公司在买进电时可以便宜一点,卖出电时至少保持现有水平甚至会高一点,利润空间就变大了,那么,所属公司的收入增加了,经营情况变好了,日子好过了,区公司的发展壮大就有了保证,我们的事业才能蒸蒸日上。所以,为所属公司营造一个良好的外部政策环境,是我们必须非常重视、并且要在今后投入相当精力来做好的工作。这样,我们的公司才有凝聚力,才有向前发展的动力,才能实现把公司做大做强的目标。

(三)安全生产管理工作:安全工作是可以产生很大经济效益和社会效益的,这一点我们必须清楚。我们必须非常重视安全生产工作。

这项工作作为区公司来讲,主要是抓好两方面的工作。一方面是建立、健全各种安全规程规范、规章制度,另一方面是健全和完善所属公司的三级安全监察网络。

首先,制度方面,我们要建立全公司的安全生产工作制度和奖惩制度,在制度中要强调安全责任的领导负责制,同时层层分解、落实责任到人,出了事故,要“四不放过”,相关责任人都要受到相应的处罚,目的是要切实提高每一位员工的安全意识和安全责任心(尤其是一线的员工),使他们在工作中始终把安全放在第一位,真正完成从“要我安全”到“我要安全”,再到“我懂安全”的深层次转变,消除人为事故隐患,避免安全事故的发生。

其次,在制度完善后,健全所属公司的三级安全监察网络的关键就在于做好安监人员的培训工作。我们可以举办所属公司的安全监察员培训班,聘请专家进行授课。通过培训,切实提高安监员的专业素质,贯彻公司的各项安全规章制度,重新规范全公司的安全报表,建立一套完整的、现代化的安全报表信息系统,方便区公司与所属公司的安全信息沟通,确保下情上传,防止出现瞒报、错报和漏报现象。

最后,我想说一点希望:多年来的共同工作,在座的领导和同事们对我的为人和工作能力应该是很了解的,我的工作表现大家也是有目共睹的,在过去的×年里,在领导的关怀下,在同事们的支持和无私帮助下,我的工作取得了一定的成绩,经过多年工作实践的锻炼,我已经具备了担任公司生产经营部副主任职务所需的协调组织、分析决策和解决问题的综合能力,以及相应的理论政策水平和业务知识。同时,从××改造开始以来,我一直在生产经营部工作,对部里的各项工作非常熟悉,许多工作是自己亲手干出来的,工作上的体会、经验和教训都牢记在心上,非常清楚问题所在以及今后的工作重点和方向。所以,我相信我完全可以胜任生产经营部副主任的职务,我希望今天在座的领导和同事们能够继续支持我,投我赞成票。

如果我成功当选,我一定会更加努力,在新的岗位上,尽自己最大的能力为公司的发展做出自己的贡献,以突出的工作成绩来回报大家对我的信任。但是,如果失败了,我也决不气馁,我还要继续争取,端正工作态度,寻找差距,在今后的工作中继续加倍干好。

谢谢。

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