公共事业述职报告

对照检查与XXX签订的目标责任书中的几条要求，我认为自己在****年度内，在上级领导及同志们的关怀、帮助、支持下，基本完成了工作目标。在上年度“三讲”的基础上，自己以较好工作心态，较为积极的工作精神认真对待自己的岗位职责和份内工作，总结经验教训，不计个人得失，注意工作的计划性，与同志们团结相处、共同处理了不少困难。分管单位内均较好地完成了工作任务，绝大数干部职工思想稳定，积极向上。下面就主要的工作、思想及问题做以汇报。

一、主要工作

1、XXX公司今年是近几年来工作任务较为繁重的一年，XXX改造；XXX办扩建；XXX新区的相关建设；管网改造以及与之相关的许多工作，面对比较繁重的工作，他们首先从加强自身建设入手，不断更新思想观念，提高干部职工的整体素质，转变工作思路，磨炼造就一支过硬的队伍，是适应市场挑战并取得胜利的关键因素，我认为各级干部都意识到这个问题，并且为此下了很大力气技术培训、班组建设、强化基础管理等等，并通过继续认真落实项目经理制、加强质量管理的工作等，不断提高规范化管理，在实际工作提高了队伍的作战能力，提高了干部职工的思想境界和认识能力，正因为这些努力，他们连续五年无人身伤亡和较大的责任事故，这在市政建设企业里不付出艰苦的努力，是很难做到的，今年，据不完全统计，共完成建安XXX量XXX多万元，超额完成了XXX万元，完成了XXX一期XXX管道敷设工作，完成了市区DN300-1000管网改造XXX条近XXXKM，另有XXX条XXXKM多在建。

2、实业公司今年的工作我看可以用“辛勤经营、举步维艰”这八个字来形容，虽然总产值完成了总公司下达的目标任务，但发展很不平衡，遇到了前所未有的困难，在总公司不发展与水无关的项目，不增加三产投资的指导思想下，实业公司努力转变观念，紧紧围绕提高经济效益的工作重心，着力抓好安全生产和基础管理工作，基本完成了总公司安排的各项工作任务，没有出现事故和较大问题，并就改制工作做了充分的调研，提出了比较具体的意见。干部职工的思想总体还算比较稳定。

3、东周供水XXX管理部的工作在年初起步困难，难以为继，在总公司的统一领导安排下，有关干部职工转变观念、开拓进取，以加快完善城市供水事业为已任，以较高的工作姿态团结奋斗，较好地打开了工作面。使XXX有了较好的开篇和长足的进展，征迁工作得到了解决；所有招标工作基本完成；XXX量完成XXX%以上；处理了不少若干遗留的问题。

这项XXX覆盖面广，受政策、环境、边缘技术的影响可变因素多。自2000年下半年至2001年底，XXX造成了许多遗留问题，既有客观的实际问题，也有人为的困难，为此管理部全体干部职工努力树立取胜信念，不等、不靠、不上交困难、集思广义，勇于开拓，积极进取，征迁工作一开始遇到了很大困难，按照XXX的指示，管理部经过充分动员，积极开展工作，在做好三级（区、乡、村）人员工作的同时，并过细的做好对沿线村民的宣传工作，克服工农渔业用水矛盾突出，征地价格差异巨大等严重困难，经过7个月的辛勤努力，把工作落到实处，并且严格按照国家有关规定执行，对沿线村民提出的非正当要求，耐心解释，采取多种措施做工作，确保杜绝不合理开支，降低XXX造价，在解决工农业用水矛盾的同时，也确保公司的.长远利益不受损失。

在整个XXX的实施过程中，我们注意把好两大关，一是严格按程序操作，按要求落实，中规中矩，不容许少许偏差，无论是各类招标，还是XXX的组织，都严格按照国家有关规定，做到能够经得起上级检验，经得起时间的检验。二是严把质量关，以对公司、对供水事业高度负责的态度，不放过任何一个质量问题。