行为背后的动机

行为背后的动机为我们介绍了关于潜意识的影响，教导我们控制潜意识动机。下面就随小编一起去阅读行为背后的动机，相信能带给大家启发。

《行为背后的动机》What You Don't Know You Know

作者：[美] 肯•艾索尔德(Ken Eisold) 著， 张智丰 译

出版：中国人民大学出版社 2011-9 1版

页数：212

ISBN：9787300142425

包装：平装

品牌: 湛庐文化 心视界

定价：￥39.80

编辑推荐

美国独立出版人金奖图书。

我们把太多的事情都当成理所当然，我们在解决问题时总诉诸于明显的、实效性强的方法。殊不知，这样的处理方式会让我们错过很多有价值的，甚至是关键的信息和策略，这类信息就是潜意识动机，这类策略就是针对潜意识动机的策略。不要以为只有心理学专业人士才能分析出这些玄妙的东西，其实每个人都可以通过作者通俗的解读、丰富的案例领悟到其中的精髓。未来的领导者、决策者，未来的成功企业必然是潜意识动机的深刻体察者。

作者简介

肯·艾索尔德

资深企业咨询师，精神分析学家。

组织精神分析研究国际协会(International Society for the Psychoanalytic Study of Organizations)前主席。

作者擅长将精神分析与经济学、组织行为学、神经科学等学科结合起来。

他曾为《哈佛商业评论》《华尔街日报》《国际精神分析》等知名媒体撰稿。

目录

第1章 情绪和行为背后的动机

为什么玛丽琳不可救药地迷恋着与年长男子的亲密身体接触?虽然她不相信这些男人，但又如此依赖他们。

第2章 人际关系与社会文化背后的动机

为什么5年前，人们能容忍护士主管的飞扬跋扈与不公正，而5年后，她成了可悲的替罪羊?

第3章 个性、人格、个体以及自我

什么是正常的欲望?我们渴望被爱，但忽视了去爱别人的渴望;我们希望被人欣赏，但忽视了欣赏他人的愿望。

第4章 个人、身份及角色

阿莫斯是一位商业分析师，他智商高，数学能力强，工作得心应手，但为什么他总会给大家惹麻烦?

第5章 组织与企业背后的动机

副驾驶已经发现了燃油水平过低，并提醒了飞行员，为什么飞行员无视提醒，造成机毁人亡?

第6章 谁来帮我们找出暧昧不明的动机

潜意识动机变化无常、离奇古怪，我们怎样才能找出员工士气不高、凝聚力不强，甚至是国际冲突的真实原因?

第7章 未来社会的新动机

我们的'选择越来越多，我们越来越依赖机器人为我们提供的无微不至的服务，我们的潜意识动机会应时而变吗?

媒体评论

如果想获得感知、思维的自由，如果想获得政治和经济的自由，那么，必须读这本书，了解潜意识不容小觑的力量和普遍性。

——唐奈·斯特恩，心理分析专家

作者向我指出，心理学方面的洞见其实可以被应用于更广阔的领域，比如职场、政治、商业、教育等。这本书让我们清晰地认识到心智的复杂性，以及驾驭它们的新方法。

——刘易斯·阿伦，纽约大学心理学教授

读了这本书，你会发现，潜意识原来无处不在。与你的潜意识交朋友，让它为你服务。

——克雷顿·奥尔德弗，著名心理学家，ERG理论创始人

艾?肯索尔德的书是这个领域的巅峰，它帮助个人和组织认识自我。

——克里·苏尔克维茨，心理分析专家