促销，必须掌握消费者心里需求

有效的营销策略，首先要系统地研究消费者的得失感是如何影响消费者的判断和选择的。

我家附近的超市，前一段时间做促销，顾客可以凭收银条抽奖，基本上人人都能中奖。奖品无非是些小包洗发水、餐巾纸之类，虽然价值不高，但是很多人都愿意去拿，若是碰到机器坏了拿不到奖品的时候还挺不高兴。中奖的人回家喜滋滋地跟家人说，今天运气不错.中奖了。想一想，如果超市选择在你付款的总金额里扣除1元，与前一种促销相比，哪一种你感觉更好呢?大部分人会说，是前一种。不管奖品是什么，总是个物件。相比之下，1元钱丢在路上你不一定会捡。

从商场或者任何一个准备做促销活动的营销经理的角度看，他们所面对的问题就是决定哪一种促销方式更好。而要评价促销的效果，除了考察促销对于销售的改善，一个重要的指标是观察促销对于消费者态度上的影响。通俗地说就是看消费者感觉好不好。这就需要系统地研究消费者的得失感是如何影响消费者的判断和选择的。

得——直接收益与未发生损失

消费者作为一个决策个体，他的行为原则是为了追求效用和价值最大化，换而言之，他们每一个消费决策都是希望自己尽可能有更多的“得”，同时又尽可能避免“失”。企业在进行定价、促销、产品设计的时候，往往也是不断向消费者传递得与失的信息。可是，得与失并不是简单的加法和减法，有时貌似相同的得却会带来不同的感受，有时得与失又可以相互转变。

对于本文开始提出的问题，要准确地明白这两种促销方式的区别，我们就需要把“得”作一个分类。一般来说，“得”以两种方式呈现：一种是直接收益，比如你在马路上捡到100元钱，这很容易理解;另外一种是未发生损失，比如说你昨天晚上发现手表不走了，打算今天换个电池，但是早上起来发现手表又正常工作了，那么你就省下了换电池的钱，这就是未发生损失，其实也就是你的得。

现在，我们来看超市促销的例子。超市送你一个礼品，这是直接收益，毕竟你没有付出任何成本，购物筐里就多出一件东西。而现金折扣相当于一种未发生损失，不是你的.直接收益，因为你只是少从你的钱包里掏出1元，你并没有凭空比原来多1元。

相对于直接收益，人们对于未发生损失则不那么敏感，因为这种“得”的方式以一种比较隐蔽的方式体现出来，不像直接收益那样能够给消费者非常明确的“得”的感觉。

想一想，如果有两家大众酒店，一家是210元每天，另外一家是180元每天，如果这家210元的酒店，额外送你一块价值10元的巧克力、一本10元的休闲读物和另外一份价值10元的旅行日历，是不是看上去比180元的酒店更有吸引力呢?节省了这30元，你的感觉并不强烈，但是送给你的这3件礼物，甚至可以成为你下次光顾的理由。

那么，作为营销经理，要能够把未发生损失以一种直接收益的方式呈现给消费者。

有这样一个故事：有一位越南难民，千辛万苦来到美国，积攒了几百美金后开了家餐馆。他做生意的一个办法就是，给来就餐的顾客10%的折扣，但是并不是当场折现，而是在顾客埋单时，记录下顾客的消费金额，每年9月份结算一次，把从去年10月到今年9月的消费总额，按照10%返还给顾客。顾客可能每次花的钱都不是很多，但是一年的积累就相当可观了，因此10%的返还也是一笔不菲的额外收入。所以当9月份顾客看见一张面额不小的支票或者现金摆在面前的时候，可以想象他得的感觉应该是非常明显的。这种做法，实际上就是利用了人们对于直接收益比未发生损失更敏感的原理。