处长竞聘演讲稿范文汇编7篇

演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在充满活力，日益开放的今天，需要使用演讲稿的事情愈发增多，大家知道演讲稿的格式吗？以下是小编精心整理的处长竞聘演讲稿7篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

处长竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位评委、领导，上午(下午)好!

能够参加这次竞聘演讲，我心里非常地高兴和激动。首先，感谢组织给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!我为能参加今天的竞聘感到荣幸和自豪。

我今天演讲的内容分为三个部分：一、我的个人情况;二、我的任职优势;三、我的工作设想。

一、我的个人情况

我叫***，今年**岁，中共党员，汉族，本科学历。1990年师范毕业后分配到**子弟学校任教，1999年调**处工作至今。1994年和1996年，先后取得**大学中文自学考试专科和本科毕业。调入**处工作以来，三次获集团公司先进工作者称号,四次获集团公司工会积极分子称号，连续七年获集团公司优秀报道员荣誉称号，在20xx年全国法律知识大赛中获得优胜奖，获**市综治委嘉奖一次，两次获**区综治工作先进个人等。爱好广泛，博学多能，有文章和书法入选全国性作品集。身体素质好，在集团公司篮球、排球、羽毛球、田径等比赛中都取得过优异名次。

二、我的竞聘优势

在**处工作的八年间，作为**处领导的得力助手，我一直兼任办公室的工作。同时承蒙领导信任，先后担任过保卫部副部长、综治办副主任、主任和处长助理等职。可以说始终跟随在**处领导的左右，战斗在**综治和治安保卫工作基层第一线，对**工作相当熟悉和了解。实际上，在**处副处长的职位空缺期间，作为处长助理，副处长的大部分工作职责基本上是我履行的。

思想方面。多年来，我坚持政治学习，努力提高自己分析和解决问题的能力。坚持业务、法律和其他各方面知识的学习，努力拓宽知识面，工作上有较强的创新意识。

工作方面。在**处工作期间，我紧紧围绕**工作这个大局，服从命令，听从指挥，团结同志，光明磊落。在担任部门负责人时，带领部门同志，做了不少扎实有效的工作，确保了企业内部稳定。在破获***重大盗窃案和***监守自盗案中发挥了重要作用;在非典时期，我率保卫部同志，顶烈日冒酷暑，把关盘查;经常到各分厂进行综治检查，排查治安隐患;经常参与调处职工内部矛盾和居民邻里纠纷等。

作为办公室主任，我得到领导的教诲和指导，同时与员工们打成一片，掌握了一定的工作方法，积累了一定的管理经验。八年来，我撰写了大量的**材料、文稿，参与了**处各项规章制度的制定和大小事项的处理，增进了我对**工作的实质性了解，提高了我把握**工作整体观和大局观的能力。同时对本处的每位员工的基本情况、工作特点和思想状况等，我也都非常的了解。

作风和廉政方面。我严以律己己，遵纪守法，踏踏实实做人，勤勤恳恳做事，廉洁奉公，顾全大局。在上个月的支委换届选举中，我获得了与会党员的一致信任，以唯一的满票数当选为**处新一届支委，这也从一个侧面说明了**处党员干部对我个人工作的认可。

三、我的工作设想

如果得到组织信任和同志们支持，当选为**处副处长，我将与集团公司和**处党政领导保持高度一致，按照总体工作部署，结合**处的实际情况开展好以下工作：

第一、摆正位置，当好配角。尊重和维护处领导的核心地位和威信，多请示汇报，多交心通气。

第二、加强学习，提高素质。努力加强政治理论、法律、管理、业务等知识的学习，不断提高自己的理论修养。

第三、扎实工作，锐意进取。坚决贯彻落实集团公司党政指示和文件精神，紧密配合领导，围绕目前公司主要任务，务实创新，有针对性的开展**工作。

第四、尽力辅佐，解决问题。经常向领导汇报工作，及时发现工作中存在的问题和不足，并提出可行性建议供领导参考。大力开展平安创建活动，及时排查、调处、化解企业内部各类矛盾纠纷和治安隐患，为企业发展保驾护航。

第五、严格管理，打造队伍。密切协助正职领导，以共同的目标团结员工，以有效的管理激励员工，以自身的行动带动员工。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率，努力营造和谐、团结、向上的**工作氛围。

今年花儿艳，明年花更红，有领导和同志们的支持，加上自己的能力和努力，我相信：我一定能够胜任**处副处长这个职位!

谢谢大家!

处长竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委，各位同事：

大家好！根据机关改革方案，结合自身工作实际，我报名竞聘的是xx处副处长岗位。下面，我从竞聘理由、个人优势、履职思路、竞聘态度四个方面向领导、同志们作以汇报。

一、竞聘理由：

我现年xx岁，xx年七月分配到机关工作至今已经xx年。xx是我工作的全部。因此，我参加竞聘的理由概括为四句话：

一是对机关事业创新发展、科学发展的渴望和期盼。

二是对我们这个大家庭的深切的感情和真挚的热爱。

三是对机关理顺体制、创新机制、强化管理的拥护和支持。

四是对挑战自我、完善自我、塑造主人翁精神的考验和锻炼。

二、个人优势：

我是xx系统土生土长的管理干部，我是在单位各级领导的培养和偏爱中一步一步走到今天的，回顾xx年的工作经历和学习实践，我总结为"四多"，即：工作单位多、人员熟；岗位变换多，阅历广；专业涉足多，接触宽；学习任职多，实践丰。在过去的工作经历中，上级单位、基建小组、机关都有我工作的经历，系统内的人员相对熟悉；在过去的岗位变换中，我先后在办公室干事、党委干事、专项小组成员、科长等多个岗位上工作过，既有基层一线的摔打，也有机关部门的磨炼，还有上级单位的学习，既有普通干事的做人做事，也有管理岗位的带人带兵；在过去的学习实践中，我涉足了宽泛的专业领域，党务、经管、财务、审计等，自己都有一定的专业实践；在过去的学习提高中，我从大专到大本，从初级职称到中、高级职称，始终没有中断过学习。工作中的不断实践和努力学习，使我具有良好的政策理论水平和专业素养，有良好的组织管理才能和领导经验，有良好的团队协作和奉献精神。归纳起来，主要表现在以下几个方面：

1、培养了良好的组织协调能力。沟通是为人处事、解决问题的最好办法，在实际工作中，我十分注重沟通，灵活协调处理各类问题，收到了很好的效果。

一是在四次外部审计接待工作中，我按照"思想上高度重视、信息上反馈互通、程序上按序到位、服务上热情大方"的原则，认真全面做好与审计方的各方面配合。四次审计都未对我单位出具审计整改意见，"无审计整改问题"的报告，这在特派办也尚属首例。

二是在与a公司处理对账问题的过程中，采取约谈、电话沟多种方式积极与双方高管沟通，努力克服a公司对帐配合不力，耐心阐明利害关系，保证了对帐工作的顺利完成，也最终解决a公司资金占用问题打下了良好的基础。

三是在基建小组工作期间，坚决执行党委对基建工作的决策要求，既采用多种方式做好装修工程签证审核工作，又有效解决基建实施中出现的纠纷问题。比如：针对前不久发生的工程变更事项，该事项核实过程中，乙方人员情绪激动、现场工程师又不提供相关证明，难度很大大，我们通过协调召开前基建小组成员会议，一方面稳住乙方心态，不急不躁、做好协调沟通，另一方面据理力争，坚决维权，最终达成了双方一致认可的意见。

四是在借调上级单位人事处一年工作期间，不仅完成了系列工作，积累了工作经验，还开阔了视野，拓展了思路，改善了方法。在工作期间，我十分注意及时将上级信息传递至我单位，对我们有效把握上级单位工作节奏起到了桥梁作用。

2、锻炼了主动、持续创新的能力。敬业需主动，勤奋要创新。我认为只有主动的工作热情和持续不断的创新激情，才能不断提升自己的综合素质。在工作中，我始终坚持做到：

一是在会计管理工作中，创造性的思考问题，拓展工作思路。首先，吃透政策，参与解决了固定资产核销历史遗留问题，起草了核销公寓固定资产的取得财政和会计认可、批准，提出了房贴预算资金的申请方案。其次，关注细节，实现了基础工作的"三个转变"，即：工资条发放由手工剪裁向电算化转变，支票填制由手工填写到自动打印转变，财务档案整理由手工装订向机械装订转变。目前，机械装订技术已在全局范围推广使用。

二是在公司监管工作中，从认识上打破以往承包制、经验试传统模式束缚，从形式上采取"横向"和"纵向"交叉"火力"安排模式，从内容上做好岗位责任制监管模式下各岗位间的"无缝对接"，全力开展"专业、规范、高效、透明"的监管。具体工作中，我设计完善了"一司一表"，设计编报了《信息日报》，完成了对管辖范围公司的风险分析并定期向上级呈送了报告，提出了处室文秘人员定岗定责，引入了文秘人员考核机制，在一定程度上实现了监管资源的节约。

3、打造了吃苦耐劳的老黄牛精神。"老牛自知夕阳短，不用扬鞭自奋蹄"。在我以前工作的工作岗位，无论是办公室，还是现在的xx处室综合岗，都有一个共同点，那就是头绪多、内容杂。在实际工作中，我始终坚持做到一切从工作角度出发，做到吃苦耐劳，加班加点，不计报酬，无私奉献。在担当岗位责任的同时，我还充分利用信息的多源性，及时向领导汇报情况，大胆向领导建言献策。总之，在努力、勤奋干好工作的同时，不断地提升干工作、做事情的方法和技巧。

三、竞聘思路：

竞聘是过程，实干是归宿。如果我能竞聘上岗，我将全心投入，尽快进入角色，定准位置，当好配角，开拓工作，打开局面。从主观上自己要努力做到"六为"：

一是学习为首。学习是能力之基，智慧之源。学习政策提水平，学习业务增本领，学习法规炼内功，向领导学习境界，向群众学习智慧，向实践学习真理，不断地加强系统自身建设，提高监管能力。

二是投入为重。投入是前提，投入是基础。想干才能干成事，想干好才能干出水平，要投心、投力、投智，要善谋、善想、善干。

三是服务为责。服务是宗旨，服务是天职。服务必须摆正位置，进入角色，拿出状态，充满激情；要服务全局讲政治，服务管理讲人本，服务基层讲作风。

四是公正为镜。公正是处事之要、为人之先，是一面镜子，公正产生威信，公正造就形象。公正要靠制度约束，公正要按规则办事。

五是清廉为要。清廉是执政之命，清廉就是干干净净办事，清清白白做人，清廉从业首先靠品质修养，其次靠法规约束，再次靠人生修炼。

六是和谐为本。和谐要突出以人为本，要塑造团队意识，要建设机关大家庭，要服务机关全体人。

结合我局、我处工作实际，对如何做好下一阶段的工作，我有一些思路和想法：

一是准确定位，发挥角色作用。按照我局监管工作的统一部署和要求，听从领导指示，按照处长安排，干好业务，当好助手，用心、专心、细心地抓好各项工作的落实。

二是创新机制，完善防范体系。从行业监管需要出发，进一步树立监管权威，增强监管主动，不断尝试改变事后监管侧重的工作模式，积极探索强化事中、事前监管，监管重心前移、前端介入、全程监管的工作机制，努力实现风险管理平行作业的监管工作思路和模式。

三是激励中介机构"一线警察"作用。监管工作范围广、程序多、事项复杂，是实际工作中存在不同程度、不同方面的难度。因此，要切实抓好监管工作，就必须有前总理朱镕基"下重药、动杀手"的魄力，既要发挥我局的监管职能，也要积极有效地发挥中介机构的监管作用。目前，中介机构监管积极性不高。必须下决心治理，让中介机构切实发挥作用。首先是通过行政手段，依照法律法规，加大问责力度，用好用足执法手段；其次是通过市场手段，引导消费者提升维权的意识、参与监管的积极性，并利用新闻、媒体加大舆论监管力度；第三是加强与财政、司法等政府部门和行业组织的监管协作力度，实现对中介机构的综合治理。

四、竞聘态度：

对于本次竞聘，结合实际，我表达两层意思：

一是一颗红心、两种准备：心存敬畏，以和为贵，低调做人，高调做事；竞聘上岗，将全心全力，竞聘落榜，愿甘当绿叶。

二是发自内心要说三声谢谢：感谢xx局——选择了我，锻炼了我，成就了我；感谢领导——培养了我，提携了我，帮助了我；感谢同事——理解了我，包容了我，支持了我。

各位领导，各位评委，各位同事！拿破仑曾经说过"不想当将军的士兵不是好兵"，今天我站在竞聘席上"斗胆一试"，算是对自己的推介和宣传。如果能够竞聘上岗，我感恩各位领导和同事，将以百倍努力回报大家的厚爱和支持，如果未能上岗，我会平和接受，还会以百倍努力为我们企业的发展做出自己应有的努力。最后我以四句话作为竞聘演讲结束语：铭记生活中经历的喜悦与宽慰；怀念工作中遇到的善良与感动；存储所有对我的恩情与暖意；珍惜一切难忘的决心与支持。

再次谢谢大家！

处长竞聘演讲稿 篇3

今天我在这里竞聘经济规划处的处长。

首先要感谢各位同事和院领导对我的信任，感谢我们规划所的全体同仁对我的支持，让我有机会站在这里向大家汇报我们在过年的两年中的工作情况和对未来两年的设想。

其次我要表达一个意思，支持和理解院领导关于处室负责人竞聘上岗的改革措施，因为这一举措能够充分发挥每个人的积极性，发现人才，鼓励人成才，正是因为支持和拥挤这一改革措施，我才站到了这个讲台上。今年是第一年，作为规划院的老同志，我应该带个头，希望下一次有更多的人站出来，那个时候我便能跟大多数人一样坐在下面来当裁判了。

下面我先汇报一下过去两年的工作情况。

首先，实现了业务的快速增长。

20xx年虽然只增长了20%左右，但我们都很努力，因为，这一年，傅总调到院里任全职副总，对处里的影响是很大的，高级职称人员一下子下降了一半，到年底才破格恢复到两人。今年的业务增长更快，达到了50%左右，可以说是实现了跨越式的发展。

第二，业务结构进一步优化，主导产业得到加强。

在工程咨询和城市规划业务额稳步上升的同时，经济规划的比例大幅增长，从20xx年的不到10%上升到去年的20%，今年达到39%，两年翻了两番。业务领域的演变一定程度上反映了规划院的发展趋势。

经济规划类项目的影响也在逐年增大。从规划对象看，以前不少是小镇的规划，现在有很多是区域性的和地市级的；从合同额看，20xx年时经济规划的平均单项收费为6万元，今年上升到18万元，增加了200%。可以看出，正在走向“有影响、有地位”，正在接近“谋划全省”。

第三、职工队伍建设得到加强，人员结构不断优化

总量扩张―――人员从20xx年的11位发展到今年的14位。

结构优化―――专业结构上增加了经济类的人员，学历结构上，平均学历有所上升，高级职称人员从1人增加到3人。

学习气氛浓郁―――鼓励岗位学习，三人次通过学习在学历上比以前上了一个台阶，有二位正在进行研究生课程学习。

以上取得的成绩首先要归功于处里年轻的处员们，在这里要向他们表示感谢，特别要感谢周世锋同志，他不仅承担了大量的管理工作，也具体承担了大量的项目工作，没有他的配合和帮助，我们处的工作是不可想象的。也要感谢其他处室的大力配合和支持，包括办公室、综合处、开发处和各业务处室，我们与一处、二处、研究所都有很好的项目合作。也要感谢院领导，特别要感谢傅总，他任规划处长多年，给我们创造了一个非常好的基础，即使是在离开规划处以后，还是在各个方面给我们以帮助，我想我们的处员们都是能感受到的。

第四、存在问题

城市规划业务没有大的起色。

内部管理和对同事的`关心上做得很不够。

这是对前两年处室工作的简单回顾，下面谈一下今后两年工作的设想。总体上可以以“一个中心，两个基本点”来概括，就是以发展为中心，以事业和效益为基本点。

首先，是以院的定位为指导，实行一体两翼发展，以经济和社会发展规划为主体，以城市规划和工程咨询为两翼，做大、做强、做优主体，丰满两翼。

经济规划：要做出几个在省内有影响的精品。国家正在进行规划体制改革，十一五规划改革的一个方向就是在原有规划的基础上增加空间规划的内容，我们处可以在这方面有所作为。

城市规划：能够在省内做出规划的特色，扩大影响，新开辟一到二个根据地。

工程咨询：巩固阵地、提高质量。

第二是实现业务量的稳步增长。

由于国家宏观政策的作用，用地紧张、园区控制，业务上会有一些影响，我们要克服困难，积极寻找新的增长点，实现业务的稳步增长。

可能的方向是经济规划与城市规划的结合点，一是区域规划，二是城市的战略规划。

第三是加强队伍建设。

适应业务发展的要求，继续引进高素质人才。特别是区域规划和经济规划方面的人才，并考虑人才的适应性。

进一步发挥现有人员的作用，使每个人都能得到最大发挥，实现自我价值。

根据我们处现有人员的特点，不主张每个人都能独立做好一个项目，而是强调专业化分工，培养团队精神，让每个人都成为某一方面的专家，这样，形成一个项目组，便能做出好项目来。

第四是加强内部管理。

随着处室规模的扩大，内部管理的任务会越来越重，越来越复杂。在院的制度框架内，考虑出台一些配套政策，强化激励机制，使每个人都有压力和动力，最大限度地发挥每个人的积极性。让每个人在手头有项目时千方百计地把项目做好，在手头暂时没有项目时，千方百计地找项目，千方百计地提高自己的业务能力。

最后，我再讲一句在这里应该讲的话：我如果继续被聘任为处长，我将很高兴地在处长的岗位上加倍努力，继续为大家做好服务工作，如果竞聘未能成功，我同样会很高兴，因为这样我就可以沉下心来，有更多的时间认认真真地做几个项目。

处长竞聘演讲稿 篇4

各位领导、各位评委、各位老师：

上午好！

首先请接受我一个转业军人对大家最最崇高的敬意—军礼！

我要竞聘的是保卫处处长一职。

一、基本情况

xxxx，xxx年2月出生，xxxx县人，本科学历，中共党员，现任医学部保卫科科长。82年10月应征入伍， 84年7月考入xxxx陆军学院，86年7月军校毕业。在部队工作14年，历任班长、排长、连长、政治指导员等职。参加过地方抗洪抢险、军事演习、对越作战等重大军事活动。95年10月转业。xxxx年7月至今主持医学部保卫科工作。

部队工作期间，曾多次被评为优秀士兵、优秀党员、优秀指挥员、荣立三等功一次。地方工作期间，也多次被评为年度工作先进个人、优秀党员。

二、竞聘优势

1、军人出身，具有军人作风。本人通过14年的军人生涯，锤炼出了能够独挡一面、办事果断、雷厉风行的军人作风；具有较强的管理水平和组织、指挥能力；以及处理突发事件的应急能力、协调有关工作的协调能力；具有健康的体魄和良好的心理素质；具有干好保卫工作的基本素质和条件。

2、轻车熟路、业务熟悉。保卫部门肩负着维护学院正常的教学秩序、生活秩序、确保校园一方平安的重大使命，责任重大，任务艰巨，政策性强。站好岗，值好班，把好门，执好勤，及时协调好纵、横关系、及时化解矛盾、调解纠纷、处理突发事件、消除安全隐患、杜绝安全事故，保卫工作的基本任务。从部队转业到地方，特别是通过保卫工作岗位的锻炼，使我不仅更加熟悉学院保卫工作的职责和任务。同保卫部门的同事们建立了友好的同志关系，而且与市、区相关部门、学院周边单位建立了十分友善的关系，为今后干好保卫工作打了坚实基础。

3、以身作则，严格要求自己。在平时的工作中，自己能够带头遵纪守法，执行学院的各项规章制度；带头完成校内重大活动和安全保障任务；带头学法、知法、懂法、秉公执法。加强理论学习和党性修养。以一个党员、干部的标准严格要求自己。能够团结同志，充分发挥大家的智慧和力量。具有能吃苦耐劳，不怕苦、不怕累、不怕流血、不怕流汗、不惜牺牲自己个人利益的奉献精神。

4、爱岗敬业，热爱保卫工作。从事学院保卫工作以来，自己对这项工作非常热爱，也非常乐意为师生员工服务。因此，在平时工作中始终都是认认真真做好自己的本职工作。一方面，严格按章办事、按程序办事；坚持用制度约束人，管理人，认真履行岗位职责。系统地修改、完善、建立各项规章制度、方案和措施，做到了制度健全、措施有力、方案可行、建档规范；另一方面，认真做好消防安全防范工作，落实消防责任区、责任人。做到了勤检查、勤更换、勤补给，底子清，情况明。再一方面，适时开展法制讲座、安全教育和交通图片展览等重大活动。及时处理各种纠纷，案件。仅20xx年度配合公安部门破获7起案件，挽回经济损失近9000元；制止外来人员来校滋事8起；调解民事纠纷5起；调解学生之间的纠纷近100起；调解率达100%，调解成功率100%。这样，有力地保护了我校师生的财产和人身安全；扎扎实实做好校园半封式管理工作。圆满完成了上级赋予的各项安全保障任务。20xx年度，学院医学部被蒸湘区人民政府被评为综合治理先进单位。成绩的取得，得到了全体师生一致认可；得到了上级业务部门及周边单位的充分肯定。

三、任职打算。

校园安全保障工作：安全第一，稳定压倒一切是前提，立足本职干实事是基础，确保校园一方平安是目的。众所周知，我院南、北校区相距较远，南校地处闹市，周边环境复杂，校园面积小，校内拥有师生、职工子弟及家属近6500人，人员高度密集，大部分学生年龄小，综合素质不高，自制能力较差，目前实行的是校园半封闭的管理模式；北校地处市郊，周边环境同样复杂，校园面积大，校内拥有师生、职工子弟及家属近8000人，校园人员相对分散，在校学生结构复杂，年龄相差较大。因此，我院安全保卫工作责任十分重大，任务十分艰巨。为了不负使命，我打算：

1、因地制宜、解决当前问题。整顿保卫工作人员工作作风，改进工作方法、端立服务态度、主动为师生排忧解难，积极营造“学院是我家、有事找保卫”良好的家庭氛围；加大校园综治力度，彻底整顿校园秩序；加强南北校区工作人员之间的沟通、交流。实行岗位定期轮换制、目标管理责任制、实际岗位承包制，彻底告别磨合期；积极同政府职能部门联系，下大力整顿校园周边环境，融洽周边关系；南校区继续抓好校园半封闭式管理工作；北校区辞退外聘人员，从其他分流的工勤人员中竞聘上岗。

2、健全规章制度。切合学院实际、因地制宜。进一步修改、完善安全保障的各项规章制度、制定方案、加强措施；保证南北两个校区安全稳定，使我校的保卫工作能够再上新台阶。

3、严格依法办事。进一步学习、弄通国家的法律法规和各项政策，以法律为准绳，以事实为依据。以绝对服从命令、听从指挥为宗旨的军人作风，严格依法办事，带领部属坚决完成上级赋予的各项任务。

4、正确理顺关系。学院保卫工作必须围绕“一个中心、两个基本点（以确保一方平安为中心、以教学、师生的人身财产安全为基本点和落脚点）”积极开展工作。积极主动地协调好同学院领导、兄弟部门、南北校区、公检法等职能部门以及周边单位之间的关系；经常深入一线，及时为师生排忧解难；为维护学院正常的教学秩序、生活秩序、工作秩序保驾护航；为及时消除安全隐患、杜绝安全事故、确保学院平安做好工作。

5、加强队伍建设。根据保卫部门的实际情况，定人定岗、用人所强、强弱搭配，经常组织业务培训。提高保卫人员的自身素质和秉公执法的综合能力。以院为家、乐于奉献的主人翁精神，处处以学院的大局为重，舍小家、顾大家；以院荣我荣，院衰我耻高度的责任感，立足本职干实事、从我做起、从现在做起、从平凡的小事做起，一步一个脚印，在学院保卫这块天地里做出新的业绩来。

处长竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位评委

大家好!

首先感谢组织提供这样一个平等竞争的机会，使我有幸参加这次竞聘。

一、本人基本情况

我叫xx，现年xx岁，党员，金融大专学历，会计师。我竞聘的职务是工商银行处副处长。

主要工作经历是19xx年x月在省中行从事非贸易票据托收业务经办工作;19xx年主动申请调入xx支行，从事外汇存贷款业务、联行业务复核工作;19xx年x月任x支行外汇业务科副科长，主持工作;19xx年初调入x支行任财务科副科长，主持工作，先后从事过本外币综合核算、联行业务、财务及综合管理、计划统计等工作

所负责的部门获得过省行级“先进单位”;20xx年通过竞聘担任支行财务部主任一职，负责支行财务、综合管理等，20xx年被省行评为“综合管理先进单位”;20xx年1月调入省行xx处，承担处长工作。

二、竞聘理由

1、具有较强的理论知识和业务能力。16年来我一直在基层从事财务工作，对国家的金融政策、会计制度，银行的各项财会政策、规章制度、业务流程都比较熟悉，会计知识、银行业务、技能功底扎实，实践经验丰富，有较高的业务水平，具备了良好的业务素质。

2、具备相应的管理能力。我担任基层部门的负责人十多年，积累了较丰富的管理经验，具有较强的组织能力、管理能力、协调能力。

3、具有任劳任怨的黄牛精神，作风踏实，具有一丝不苟的敬业精神，认真工作，分毫不差，以一种“较真”的态度处理每一笔会计业务，不敷衍塞责。有很强的适应能力。

各位领导，如我能竞聘上这一职务，我将加倍努力，勤奋工作。下面，我谈一下我的工作思路。

二、工作思路

xx部门要拓深管理，以认真务实的精神，严格制度设计，严密组织管理，强化监督机制，细心检查，细致分析，认真改进，不断提高会计工作水平。财会工作应以规范管理，防范风险为重点，加强制度建设，改进会计核算，完善内部控制，严格基建管理和固定资产管理，提高*人员的业务素质和工作质量，促进我行工作上新台阶。

1、集中全行的会计核算、资金清算、会计档案管理等，达到集中风险控制，合理运用资源，提高效率的目的。

2、制定全行统一的会计核算和管理制度，并对全辖会计核算进行监督和检查，要大力强化制度约束，使会计工作的各个岗位，各个环节都处于制度的严密控制之下。

3、制定各项业务内控制度，依据风险级别进行重点监控和管理，研究业务中存在的风险，结合业务实际提出风险监控报告。我行财会部门内部控制建设已有长足的发展，但是，面对人们日益复杂的思想、现象、行为，内控制度要从过去防范差错转向防范犯罪，保障资金安全方面。

4、加强全行会计核算合规性、合法性的管理。按照“分级负责”的原则严格实行违规查究，下级行要对上级行负责;营业部门要对会计部门负责;会计主管要对分管行长负责。发生问题，共同负责。会计监督检查要做详细的纪录，检查部门和人员要对检查结果承担责任。只有这样，才能促进会计制度的落实，才能保证会计核算的质量，才能提高会计管理的水平。

5、改革费用分配管理办法。遵循效益最大化原则，将各行的费用分为基本费用和业务发展费用，业务发展费用与各行经营业绩挂勾，经营业绩越好费用越多。

6、加强财务管理的动态分析。对各项收支增减变动情况进行分析，深入研究各种因素与收支之间的内在联系，科学、合理的对未来收支情况进行预测，

7、加强会计监督与检查。会计监督检查是保证制度执行，严格内控的重要手段。按照《会计法》的要求，会计检查辅导中心承担起对有会计核算业务部门所办理的会计业务监督检查的任务。会计检查工作的重点是检查各项财会制度落实情况、会计核算的真实性与合理性。包括：检查信贷资产与贷款利息的核算;各项业务手续费的核算;挂账的合规性和真实性;各项财务指标的执行情况;联行、清算资金的核算等。

8、加强会计人员的在岗培训，提高会计人员业务素质。

9、积极配合处长工作，不越级越权，在职权范围内充分发挥个人才能。

我深信如果组织给我这次机会，我有信心、有能力干好这份工作，一定不辜负领导和同志们的期望。请大家支持我!但如不幸，我没有竞聘上，我仍会一如既往的做好本职工作。

谢谢大家!

处长竞聘演讲稿 篇6

各位领导，各位师傅：

大家好！

今天我竞争的岗位是人力资源处处长岗位。

如果我能竞争上人力资源管理这个岗位，我将一如既往地为职工服好务。以“文化的人力资源管理”为工作思路，围绕开发员工潜力和服务生产经营，围绕我厂建设一流企业的目标和员工实际，探求适宜的人力资源管理之路。

一是开展人力资源管理时要切实考虑实际情况，要用文化的形式进行推彻和推贯。人力资源开发是人力资源管理的重点，我们将围绕一系列有计划的培训、教育和开发活动，最大限度地提高全体员工的素质并激发员工的主动性或能动性，将我厂建设一流企业的目标任务和个人成长联系在一起，将我厂的生产效率增长和个人职业成就感融为一体，这样我们的职工在接受过程中会感到比较轻松，而且在身体力行实践过程中，他们也会愿意把人力资源管理当中的一些方式和方法当成一种道德行为规范，这种实践往往要比我们强硬的推行一种模式，强硬的推行一种打分表进行业绩考评的效果更好一些。

二要在开展人力资源管理过程中，也要把文化的内容包含进来。我们都知道南方人和北方人有很大不同，生活习惯还有个人思考问题的方法，这些不同就是文化上的差异。在日本和美国，人力资源管理有着很大的不同，如松下的终身雇用制与GE公司的10%淘汰，都是相当成功的案例，这表明文化不同，尤其企业文化不同，所采取的人力资源管理的方法也有会较大差异。我们开展人力资源管理工作也要把这种文化差异包含进来，使其更加富有亲和力。

第三我们在开展人力资源管理进行员工的职业生涯规划时，要与我们现在建设的学习型组织相结合，要与我们的学习型文化相结合。职业生涯规划主要包括自我分析、职业选择和制定岗位工作计划，但作为生产企业的员工来说，每个人都不能是独立存在的，只有集体的共同进步才能保证个人职业的连续成长。而且大家共同提高学习能力，共同在学习中提高，经验共享，才能更全面的发展个人素质，而这又与我们厂的各项工作息息相关的。

第四我们做人力资源管理工作，要和热爱青啤献身青啤的文化传统结合起来。在我厂过去的发展过程中，有很多优秀员工在默默地为企业做奉献，默默地为我们厂的进步鞠躬尽瘁，是他们才成就了我们厂今天这片基业。我们考虑人力资源管理规划，也要重点考虑那些为四厂做奉献的员工和员工精神，把他们与现在的人力资源管理工作良好地结合起来。我们开展人力资源管理时，不仅要考虑董事长所提到的职业经理人，技术带头人这方面的专家和专才，还要关注那么多为青啤做过奉献的人们，我们要为这些为青啤自我奉献的员工提供一些奖励和激励，把他们也纳入人力资源管理的重点范畴之中。

并非考虑了企业文化就不考虑人力资源管理的业绩考核、员工激励、职位分析和员工淘汰。我们过去没做人力资源管理时，仍旧能够保证人才辈出，我们现在开展人力资源管理也是希望员工不断自我超越，从这点来讲企业文化与人力资源管理结合起来也是没有问题的。我们结合文化所做的人力资源管理很有可能会成为我们的特色，结合成一种特色的人力资源管理才能是我们具有长久生命力的人力资源管理，会有助于我们更快成长为一流企业。

本次竞争上岗，是我们厂提高管理水平，加快向一流企业迈进的良好开端，无论竞争上岗争上与否，我都会积极拥护厂领导的决策，如果组织安排我这个岗位，我会努力开拓创新，与部门同事，与全厂员工一起团结一致，积极为四厂的进步贡献力量。如果组织另有安排，我会象“嗅嗅”和“匆匆”那两只小老鼠一样，马上背起跑鞋去寻找另外一处为四厂做贡献的“新鲜奶酪”。

谢谢大家！

处长竞聘演讲稿 篇7

尊敬的各位评委：大家好！此时此刻我的心情非常激动，首先，我要感谢各位领导和同志们，多年以来对我的亲切关怀和热情帮助，正是因为你们的支持和鼓励，才使我有能力、有信心站在今天这个竞聘的讲台上。

我叫张军，小时候小伙伴们常叫我“张军长”。巧的是，后来还真的穿上了军装，向着军长的梦奋斗了23年，后来为响应百万裁军号召，从部队转业到地方工作。长大了，没有人再叫我“张军长”了，但有一种声音已深置我心，那就是，“张军长，张军一定要成长”。正是怀着这种强烈的成长的渴望，一路走来，不论岗位如何变换，不论遇到任何困难，都勇敢迎接挑战，在所战斗过的每一个岗位上都留下了坚实的足迹。

今天参加这个演讲，按照规则要讲一件成功的事，这件事对于我而言，不是一个片段，而是一个过程，那就是我用整整五年的努力，终于实现了由一个军营战士到环保卫士的成功转型，真正融入了环保大家庭。

无论在部队，还是地方我始终保持忠诚、执着的品质和创新、合作的精神。特别是转业到我局后，刻苦钻研、勤奋工作，大大加快了“五年磨一剑”的进程。五年来，成功策划组织了首届主持人大赛、环境应急演练，“三进三保”活动全市介绍经验，“****先进典型”的成功推树，还有三届“环保春晚”及多个大型运动会。实践中，升华了我的能力与品德，为我的竞聘增添了一份自信。

我深知，走上副处长的岗位，不是简单的职位变动升迁，而是意味着一种更大的责任。要有更广的视野和更强的大局意识，要成为主官的得力助手，要千方百计凝聚群众的智慧，最终，铸就团队的辉煌。

“老骥伏枥，志在千里”。过去，我用了45年的人生，学会了奋斗与坚持，刚才，用了3分钟，讲了一个老张的故事，将来，我要用一生，去打造一个纯粹的、优秀的绿色环保人。谢谢大家!