![证券公司及其监管者面对的六大风险]( "证券公司及其监管者面对的六大风险")
- 证券公司及其监管者面对的六大风险市场风险市场风险(MarketRisk)是指因市场波动而导致证券公司某一头寸或组合遭受损失的可能性，这些市场波动包括：1.利率、汇率、股价、商品价格及其他金融产品价格的波动；2.收益曲线的`变动；3.市场流动性的变动；4.其他市场因素的变动。除股票...
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![监管员辞职信]( "监管员辞职信")
- 尊敬的领导：我很遗憾在这个时候向公司提出辞职,我来公司也3个多月了,对公司以人为本体恤下属特别是对我们基层监管员的照顾让我颇为感动,让我一度有着找到了依靠的感觉,而今公司正值用人之际,业务发展迅速,但是由于个人方面的一些问题,本人确实是不得已而为之,由此给公司...
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![管理者的时间管理]( "管理者的时间管理")
- 要使只长一根草的地方长出两根草，就必须充分利用种子、土壤、阳光、空气、养分、温度和水等资源及其优化组合。企业也一样，要使几万元能变成几亿元，就必须充分利用金融、人才、物资、社会环境等资源及其优化组合。这些，早已有许多专门的著作做了详尽的研究，不必赘述。但对管理...
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![会计监管研究]( "会计监管研究")
- 毕业论文会计监管研究摘要：财务信息在当今信息爆炸的时代更显重要，真实、全面的财务信息是确保经济活动参与各方利益的基础。信息的提供者出于自身利益提供的会计信息往往是经过加工和处理，并没有反映企业经济活动的全貌，甚至掩盖大量不利因素，促使企业提供真实、准确的财务信...
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![领导者与管理者区别]( "领导者与管理者区别")
- 引导语：领导者和管理者的区别主要是围绕他们的侧重点不同来展开论述的。下面是本站小编为你带来的领导者与管理者区别，希望对你有所帮助。摘要：领导者主要对于企业未来前景的发展方向进行引导、改革创新;而管理者主要对于企业现状的维持和执行制度对员工、团队、场所的管理...
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![质监工作者的自我总结]( "质监工作者的自我总结")
- 大学毕业后，我有幸进入了**市质量技术监督局的直属单位**市技术标准情报所工作，成了一名神圣的质监工作者。光阴似箭，我已经工作了半年多，这短短的半年多对我来说，是我人生旅途中的重要一程，是我人生的工作开始的重要时期，是我人生角色发生转变的重要时期，是我不断成长的半年多。...
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![银监会2014监管类笔试经验]( "银监会2014监管类笔试经验")
- 考完银监会一段时间了，但因为最近忙着参加各种笔试面试，一直没写个笔经，不过昨天各种银行的笔试都完成了，现在就等结果了，所以写下今年银监的笔经。(其实刚才我已经写完了，但是因为断网东西都丢了。所以这是第二遍写。)对在银监会考试中自己遇到的种种疑惑，会在回忆笔试题目前先...
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![管理者和领导者差别]( "管理者和领导者差别")
- 引导语：企业需要管理者和领导者，企业的高层希望中层和主管既要当好管理者又要做好领导者。下面是本站小编为你带来的管理者和领导者的差别，希望对你有所帮助。一个经理人只要有了下属就具备了二个角色，既是管理者又是领导者。用专业能力让下级正确做事，就能当好一个管理者;用...
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![管理管理者，管理者的“平衡艺术”]( "管理管理者，管理者的“平衡艺术”")
- 中层者是企业的中流砥柱。他们管理着自己的部门，却也是被管理的成员之一。他们有着自己的管理方法，是否会认同对自己的管理？他们在企业中需要实现的价值是什么，他们普遍遇到的困惑和问题是什么，他们的心理需求是什么??对于这些被管理的管理者们，CEO又该运用怎样的方法来实现管...
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![监管工作总结]( "监管工作总结")
- 编者语：本文是专为监管局准备的一份工作总结，如您有需要请阅读参考：今年是祖国六十大庆，又恰逢中秋，加强国庆中秋节日期间餐饮服务食品安全，不仅关乎民生，而且影响到国家稳定、社会团结。为认真贯彻执行《省卫生厅关于加强国庆中秋期间餐饮服务环节食品安全监管工作的紧急通知》...
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![我国金融监管问题及金融监管制度创新]( "我国金融监管问题及金融监管制度创新")
- 金融体系的创新是金融监管制度的创新的前提，金融监管体制需要对金融创新做出及时的反应、调整。那么，我国金融监管问题及金融监管制度如何创新呢?【摘要】近年来，金融全球化随着经济一体化的不断加深而逐渐被人们所认可，但随着金融全球化的发展，对金融监管制度也提出了新的监...
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![中层管理者]( "中层管理者")
- 引导语：下面小编为大家来介绍一下中层管理者，谢谢您的阅读。一、基本介绍企业的中层管理者处于企业组织架构中的中层位置，在决策层与执行层中间具有桥梁作用，是企业中重要的中枢系统。中层管理者将决定着企业能否健康持续发展。二、中层管理者1.困扰通过我们长期的调查显示，有...
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![银监会 监管类 笔试题]( "银监会 监管类 笔试题")
- 银行记账时把银行账户和什么账户分开?银监会心得1、2003年新巴塞尔资本协议(1)由三大支柱组成：一是最低资本要求;二是监管当局对资本充足率的监督检查;三是银行业必须满足的信息披露要求。(2)2010年《巴塞尔协议III》9月12日，商业银行的核心资本充足率将由目前的4%上调到6%...
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![德国再保险的直接监管与间接监管]( "德国再保险的直接监管与间接监管")
- [摘要]再保险监管是当前国际保险监管研究的热门课题。不论在理论研究上还是在再保险实践中，德国在再保险监管方面一直走在世界前列。近两年来，德国在原有对再保险业实行间接监管的模式上逐步引进直接监管，使目前德国形成了综合运用间接监管和直接监管的新的再保险监管模式。...
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![管理者与领导者区别]( "管理者与领导者区别")
- 引导语：领导和管理，在工作的动机、行为的方式方面存在着很多的差异。管理者只会毫无重点地将事情弄得复杂难办。下面是本站小编为你带来的管理者与领导者的区别，希望对你有所帮助。一、领导者侧重未来，即纵向发展，管理者侧重当前，即横向发展。领导者负责的是全面、全方位的未来...
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![云南银监会监管岗笔试归来]( "云南银监会监管岗笔试归来")
- 总的.来说考的不是很难，可是我没复习，纯粹的裸考，要是人品爆发了估计可以上，以后考应该多看看宏微观，像上面基尼系数，需求弹性，供给弹性等这些我都不知道，但其他的还好，至少还知道。还有两篇阅读理解，还没英语四级水平，还比较简单...
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![冠心病患者监护病房护理风险管理分析]( "冠心病患者监护病房护理风险管理分析")
- 护理风险管理能够有效减少冠心病监护病房护理风险事件的发生率,提高临床护理质量,增进患者住院满意度和舒适度。下面是小编搜集整理的相关内容的论文，欢迎大家阅读参考。[摘要]目的研究护理风险管理应用于冠心病患者监护病房护理工作中发挥的作用。方法选择2014年6月&mdas...
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![监护管理制度]( "监护管理制度")
- 在现在的社会生活中，制度的使用频率逐渐增多，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。一般制度是怎么制定的呢？下面是小编帮大家整理的监护管理制度，希望对大家有所帮助。监护管理制度11、目的为规范公司检...
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![银监监管类笔试题型分享]( "银监监管类笔试题型分享")
- 银监监管类笔试，两部分第一部分：专业知识(单选60，多选30)。主要是货银、国际金融、宏微观经济学，有少量金融市场的题目，是比较基础、常识性的题目。德国公司出售美国长期政府债券，收入存入美国银行，美国的国际收支平衡表应该怎么做借贷分录、中央银行的鼻祖是神马银行、中央银行...
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![财务总监投资者关系管理原则]( "财务总监投资者关系管理原则")
- 随着中国改革开放的深入与市场化、国际化程度的不断提高，除了在少数关系国民经济安全的特殊行业外，我国各行业企业的股权多元化已成为大势所趋。财务总监作为管理好资本或资金的人格化代表，投资者关系管理(IRM)逐渐成为我们关注的新课题。诚信是首要原则财务总监在进行投资...
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![宏观审慎监管及我国央行监管启示]( "宏观审慎监管及我国央行监管启示")
- 国际金融危机以来,各国监管当局深入反思,单一银行机构的.低风险经营无法防范金融体系系统性风险的发生,因此,以金融体系为监管对象的宏观审慎监管逐渐得到国际认同。在宏观审慎监管原则下,美联储职能不断扩大,为我国央行实施有效监管提供了...
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![领导者与管理者区分]( "领导者与管理者区分")
- 引导语：管理者执行，领导者创新。管理者维持，领导者开发。管理者控制，领导者鼓舞。下面是本站小编为你带来的领导者与管理者的区别，希望对你有所帮助。管理者关注短期，领导者关注长期。管理者询问怎么发生、什么时候发生，领导者询问发生了什么，为什么发生。管理者模仿，领导者创造。...
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![会计监管之本:公司内部控制的监管]( "会计监管之本:公司内部控制的监管")
- 一、的提出（一）国内外重大财务舞弊案挑战公司的内部控制1.国外安然公司事件2001年12月2日，作为美国500强公司排名第七的美国能源业巨头安然公司正式向纽约联邦地院申请破产。安然事件引发了全世界一系列深层次、广泛的讨论。从表面上看安然公司的破产失败与其财务舞弊有着直...
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![监督管理员管理制度]( "监督管理员管理制度")
- 在当下社会，需要使用制度的场合越来越多，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。拟起制度来就毫无头绪？以下是...
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![从管理者到领导者]( "从管理者到领导者")
- 引导语：从管理一个部门到领导整个公司，是职场人一次重要的职务升迁。下面是本站小编为你带来的从管理者到领导者，希望对你有所帮助。开始跨部门管理多个业务版块，第一次负起盈亏责任，但这一转变过程令许多人饱受艰难和挫败。常言道，高处不胜寒，但寒从何来，寒在何处?为此，作者访问...
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