![如何做到高效招聘]( "如何做到高效招聘")
- 招聘看似简单，其实学问博深。面试看似简短，决断甚为重要。需要知人、识人、敬人、得人。尤其在现在酒店业人才匮乏的时期，招聘要做到高效，最起码要尊重人才，做到真诚。最近两年本土酒店招聘确实难。难在何处，一是新兴酒店崛起如雨后春笋，二是较高素质的人才都被国际品牌酒店所吸...
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![用英语谈判如何做到高效沟通？]( "用英语谈判如何做到高效沟通？")
- 今天小编与大家分享用英文谈判及沟通的实用技巧和常用表达，如何更高效的用英文进行商务谈判，并且避免跨国文化交流的障碍，成为国际化的谈判高手?Let’scheckitout~【常用注意篇】*NO.1避免歧义与外国友人们进行商务谈判时大多用英语进行，这个时候我们要注意避免跨国文化...
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- 招聘如何做到更好和大多数经理人一样，作为GrandCircleTravel公司——一家面向50岁以上美国人、年收入6亿美元的国际旅行社——的老板，我发现公司内部对企业文化和价值观的认同要比能力和经验重要得多。多数情况下，如果一名员工能够分享企业价值观，我们可...
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![如何提高招聘效率]( "如何提高招聘效率")
- HR如何进行结构化面试，以此来提升企业的招聘效率呢?下面本站小编为大家解答一下如何提高招聘效率，欢迎阅读参考!结构化面试大家都很熟悉，但未见得都用过，即使用过也未见得就用得好。因为在各个企业，结构化面试的应用程度、具体该如何结构化、面试官执行的差异性等因素决定了其...
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![如何做好招聘工作]( "如何做好招聘工作")
- 大多企业的人力资源从业者在开展招聘工作时，都会遇到一些难题。由于各部门所需的人才不同，对人才的素质点、专业技能等方面要求不一，因此，在招聘过程中，如何才能根据企业各部门对人才的要求在合适的时间内找到所需的候选人，一直以来都是人力资源招聘组的一个难点问题，有些企业年...
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![如何做到高效学习]( "如何做到高效学习")
- 如何在最短时间内高效学会任何东西?这关乎高效学习的问题，下面和小编一起来了解一下吧!高效学习秘籍：能量管理我见过很多能量管理不佳的学生，他们因为过重的任务而将自己搞得精疲力竭，甚至需要借助咖啡因才能勉强工作。要完美地平衡学业和生活不是件容易的事，特别是在你的日程...
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![HR到底如何才能做好招聘]( "HR到底如何才能做好招聘")
- 许多招聘HR有诸多抱怨，认为自己付出了很多辛劳，为什么最后不见成果，自己的绩效完全被招聘所累，打死也不想再做招聘。招聘是企业人力资源里最基础、最重要的却也是最令多数人最头疼的一个模块，过程中会面临各种问题。许多招聘HR有诸多抱怨，认为自己付出了很多辛劳，为什么最后不见...
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![如何做到高效的沟通？]( "如何做到高效的沟通？")
- 好的沟通就要依靠口才能力了，以下是小编整理的如何做到高效的沟通？欢迎参考阅读!沟通的人为障碍（1）沟通的位差损耗效应美国加利福尼亚洲立大学研究发现：来自领导层的信息只有20%-30%被下级知道并正确理解;从下到上反馈的信息不超过10%被知道和正确理解;而平行交流的效率则可达...
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![如何做到有效招聘]( "如何做到有效招聘")
- 有效招聘是指组织在招聘的过程中，利用决策、组织、协调等职能来优化招聘活动，合理配置招聘工作过程中的各种资源要素，提高招聘的管理效率和水平，从而通过有效管理最大限度地实现招聘目标。一、人员需求的确认招聘体系的最初环节就是人员需求的确认。只有准确定义组织所需人员...
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![如何提高招聘的有效性]( "如何提高招聘的有效性")
- 在我国企业人才招聘中往往存在着信息不对称，低素质者为获得较好待遇，实现自身效用最大化，会对自己进行层层包装，伪装成高素质者，招聘企业并不知道应聘人才的真实素质;招聘前期准备工作不足;招聘实施过程不合理;忽视应聘者的价值观等问题。当前我国企业在招聘时，并没有系统性的...
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![如何做到有效招聘-有效招聘的原则]( "如何做到有效招聘-有效招聘的原则")
- 重视人员的招聘，实现有效招聘可为企业输送源源不断优质的人力资源，只有这样，企业才能生产出高质量的产品，实现高效率经营，从而在竞争激烈的市场中立于不败之地。那么如何做到有效招聘呢?有哪些原则呢?一、人员招聘的重要性员工是企业最宝贵的资源。招聘的目的绝不是简单地吸引...
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![面试中如何做到高效率听题]( "面试中如何做到高效率听题")
- 目前的公务员面试，尤其是国家公务员面试，大部分都是以读题的形式为主，在考场上会有草纸和笔方便大家记录。大家在听考官读题的过程中最容易犯的一个问题就是，考官刚刚读完第一句话，大家就忙着记录“关键词”，比如说有这样一道题：为发展民俗经济，推广民俗产业，市旅游局准备在全市展...
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![如何做好招聘]( "如何做好招聘")
- 所谓最快招聘销售人员的方法，其实就是做好“招”、“聘”和“留”的工作。招有很多种比如说网络招聘、现场招聘、转介绍等等。下面是小编为您整理的关于如何做好招聘的相关资料，欢迎阅读！网络招聘做好网络招聘要先筛选好简历，无论是找什么行业的工作，只要是找销售工作的，一律筛...
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![如何提高校园招聘的有效性]( "如何提高校园招聘的有效性")
- 每年，很多企业一般从9月就开始启动校园招聘活动，时间跨度一般从9月到次年1月，有的会一直延续到次年4、5月。校园招聘是企业吸纳人才的重要渠道，校园招聘具有多重优势：第一，企业进行校园招聘可以有针对性地找到数量可观的、专业知识符合要求的群体;第二，很多学校出于提高学生就业...
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![如何提升招聘成效]( "如何提升招聘成效")
- 一、做好前期基础工作不打无准备之仗，方能立于不败之地。做招聘工作也是这样，不能说用人部门说要招人，人力资源部门就立刻招人，起码得做些准备，比如HR必须了解：1.用人部门的人员情况。这次的招聘需求是因为业务发展需要的扩招，还是人员离职产生的人员空缺。是否真的需要招人？如果...
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- 如何打造高效的招聘团队在讨论这个话题前先要看清你自己，分析现在团队情况，要结合实际情况，每个人理解优秀团队是不一样的。什么是优秀的团队？MBA人力资源管理有这样一个明确的定义：他们是各具才能却又在工作中紧密协作的一群人，他们充满创造力，工作专注，彼此信任，遵循严密的计划，...
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![如何做好内部招聘？]( "如何做好内部招聘？")
- 招聘是企业补充新鲜血流的最直接方法，是企业发展过程中必不可少的关键环节之一。如何能做到高效的招聘，是每位老板与HR同行朋友的必修课。不同的招聘渠道都有其独特的优缺点，符合自身企业需要的就是最好的招聘渠道。以下是小编整理如何做好内部招聘？的资料，欢迎阅读参考。内部...
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![初创公司如何做到高效发展]( "初创公司如何做到高效发展")
- ScottCook于1983年的时候创办了Intuit，那个时候很多硅谷名人还未出世。他将这个公司慢慢培养成为一个现在我们所说的独角兽公司，员工数量高达8500人，每年招徕6000万客户。在此次访问中，Cook摒弃了管理之类的客套话，给大家分享如何识别人才、直面竞争、建立一家经久不衰的公司...
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![招聘时如何提高面试效率？]( "招聘时如何提高面试效率？")
- 597重点提示:招聘时如何提高面试效率如何在短时间内去伪存真，获得应聘者的准确信息，以提高面试效率，降低用人风险，这是摆在HR面前的现实挑战。6月11日下午，由英才网联旗下的教培英才网和服装英才网共同主办了一场名为“行为面试面试官与应聘者的博奕”的主题沙龙，其目的就在于...
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![如何做到网球高效的跑动]( "如何做到网球高效的跑动")
- 那么怎样才是网球高效的跑动呢?网球高效的跑动需要你根据预判来提前找到位置，而不是等待对手做出反应后才开始撒腿狂奔。尽可能让对手去覆盖更多的场地，而让自己只需防守更小的区域。一、常见错误常见的错误是过度回位，和忘记回位。记住:你不可能在整场比赛中覆盖到整个球场...
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![招聘高峰时如何有效网申]( "招聘高峰时如何有效网申")
- 校园招聘逐渐进入高潮，很多跨国公司在各自的网站上特别开通了校园招聘专用通道，方便大学生投递简历。但由于适逢高峰期，一些知名企业的网申通道常常出现塞车现象。如何让自己的电子简历在海选中脱颖而出，成为一名幸运儿，是目前很多应届大学毕业生最关心的话题。如何制作电子简...
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![用英语谈判如何做到高效沟通]( "用英语谈判如何做到高效沟通")
- 【常用注意篇】*NO.1避免歧义与外国友人们进行商务谈判时大多用英语进行，这个时候我们要注意避免跨国文化交流产生的歧义，交谈时尽量用简单、清楚、明确的英语，不说易引起对方反感的话语，如下列这些词语中就带有不信任色彩，可能会客户不愿积极与我们合作，应尽量避免。totellyou...
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- 招聘入职管理是人力资源管理的首要环节，是风险防范的第一道关。招人的结果到底是招才还是招险，大有学问。招聘广告不经意的风险招聘广告不仅仅是招人的告示，更是企业形象展示和宣传实力的有效途径。但是，招聘广告的不当，往往给企业带来争议、处罚，甚至影响企业的社会形象和商誉...
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![招聘做到极致自然高效]( "招聘做到极致自然高效")
- 拿到一个职位的第一时间为职位定性，确定最有效果的渠道，自然提升招聘的效率和效果，高效自然来，这是一篇关于招聘做到极致自然高效，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!今天看到这个征文的题目，我一时觉得不知如何下笔，反观之前走过的路，我觉得自己不能称之为一个高效的HR，高低本...
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![如何做好招聘面试]( "如何做好招聘面试")
- (一)招聘前需做好准备工作1.招聘需求的明确和岗位相关细则要求准备根据企业年度经营计划及拟定的年、季、月度招聘计划制订各部门人员需求表，对人员的需求进行详细分析(主要考量人力成本、企业人才梯队、人才来源、人才标准、招聘速度)，拟定需求汇总表，根据需求汇总表进行需...
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