![教HR面试如何进行有效的提问]( "教HR面试如何进行有效的提问")
- 王经理是一家大型制药企业华北区的人力资源经理，现在正头疼于高级营销经理这个职位的招聘。公司对这个岗位的人员的要求是：有较强的管理能力、有较强的团队协作能力、能够适应频繁的出差。经过层层选拔，王经理也找到了自己想要的人。两个月过后，王经理就发现这个人完全无法匹...
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![如何有效地进行面试？]( "如何有效地进行面试？")
- 说到“群面”，很多求职者都心有余悸，所谓“群面”，是指将数名应聘者召集在一起，以分析案例或者讨论问题的形式进行竞争，发挥出色者方能进入下一轮。这种面试方式可以节约大量的时间，同时也可以选拔到优秀的人才，因而受到招聘方欢迎。对于不少求职者来说，这种面试方式无疑要承受竞...
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![HR如何提升面试效果]( "HR如何提升面试效果")
- 现如今绝大多数企业招聘管理工作会采用传统面试的方式，面试流程设计一般是要经过2-3轮，由不同的面试官进行，这样的流程一般是，前一个面试官会把对应聘者的评价和印象写在面试评价表上，或者口头告知下一个面试官自己的判断结果，下一个面试官会带着上一个面试官的结果进行面试。...
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![HR如何进行离职面谈]( "HR如何进行离职面谈")
- 不管是员工主动离职，或者是被动离职，进行离职面谈或许是企业人力资源管理者面临的最为挑战的一个场景。那么HR如何进行离职面谈呢?一起来了解下吧：离职面谈也有“深意”人力资源管理者们，当你们在开展离职面谈时，你会选择什么样子的谈话地点，还是在你的主场(你的办公室)吗?当一...
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![如何进行有效地早教]( "如何进行有效地早教")
- 早教到底有重要，有很多爸爸妈妈肯定不知道，他们也许带孩子去早教是有原因的，不想让自己的孩子输在起跑线上，或者是去跟风，根本就不知道早教到底有些什么作用和重要性。也有可能有些孩子现在还没进行早教，有些父母觉得没什么用处。此外，孩子父母是早教成功与否的关键。父母是孩子...
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![应届生面试如何妙答HR提问]( "应届生面试如何妙答HR提问")
- 下面是一些经典的常见面试问题，从不同的类型和角度，在考察一个应聘者的个人素质，我们不妨来剖析一下面试官的一般提问方式，做到知己知彼，百战不殆。例：1.当你被安排做一件事情，主管你的一把手和主管副手意见不一致时你怎么办?专家点评：这类问题可以判断出应聘者对自我要求的意识...
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![资深猎头教你如何进行有效面试]( "资深猎头教你如何进行有效面试")
- 猎头顾问建议：要得到任何一个职位，必须经过面试这一关，短短几十分钟的面试也许就决定着你的职业生涯，当你接到企业的面试通知电话后，应该做什么呢？接到面试通知电话时一定要问清楚应聘的公司名称、职位、面试地点(包括乘车或开车的路线)、时间等基本信息，最好顺便问一下公司的网...
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![如何进行有效的面试前准备]( "如何进行有效的面试前准备")
- 面试是面试官与求职者就某一特定工作岗位相互交流信息为目的、以判断求职者是否符合此职位的会谈过程。面试是面试官评估求职者是否符合岗位要求的至关重要的甄选方法，决定着组织能否成功吸引并甄选到合适人员。不过，由于众多的面试官欠缺进行面试前的准备工作，未能进行有效...
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![如何避开面试时的HR提问陷阱]( "如何避开面试时的HR提问陷阱")
- 求职者在面试中应该严谨的对待HR提出的每一个问题，因为HR们不会那么随意发问的，他们的每个问题都有可能是一种考察。你何时能来上班听到这类问题，求职者切不可沾沾自喜，因为这并不是给了可以考虑录用你的信息，而是对方用这种问题来考查你的责任心。通常，你在现在的单位想离职，是...
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![教HR面试如何进行有效的提问？]( "教HR面试如何进行有效的提问？")
- 王经理是一家大型制药企业华北区的人力资源经理，现在正头疼于高级营销经理这个职位的招聘。公司对这个岗位的人员的要求是：有较强的管理能力、有较强的团队协作能力、能够适应频繁的出差。经过层层选拔，王经理也找到了自己想要的人。两个月过后，王经理就发现这个人完全无法匹...
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![面试时如何进行问候]( "面试时如何进行问候")
- 事实上，面试是一场交流，在你未开口时，交流就开始了。几十年的研究表明，在任何一次交流中，至少有65%-85%的信息不是靠语言来传达的。反复的研究表明，听众对说话人的面部表情、姿态和手势比对语言的反应更强烈。如何走进房间能够有力地说明你的身份以及你如何看待自己。要想给人...
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![HR如何进行绩效考核]( "HR如何进行绩效考核")
- 绩效考核过程的实施可以说是绩效管理中的重中之重，对于整个绩效管理的有效性起着至关重要的作用，那么作为HR要如何进行绩效考核呢？一起来了解下吧：第一，定目标1、关于绩效目标的理解所谓绩效目标，具体地讲是指员工未来绩效所要达到的目标，它可以帮助员工关注那些对于组织更为重...
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![关于如何进行有效的面试]( "关于如何进行有效的面试")
- 当我们筛选简历完毕后，则可对应聘者就进行面试，面试实际上就是阅人，“读万卷书不如行千里路，行千里路不如阅人无数”，因为人是有思想的，如何把人看准，既要有一定的哲学和心理学知识，也要有丰富的实践知识，既不能太客观，也不能太主观，只有理论和实践相结合，客观和主观相结合，阅人才会准...
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![如何提高面试的有效性]( "如何提高面试的有效性")
- 一、用人单位和主考官角度需采取的措施要提高面试的有效性，从用人单位和主考官角度，需采取以下措施：第一，培训主考官，提高主考官的素质特别是人员面试方面的专业素质。第二，变非结构化面试为结构化面试。所谓结构化面试，一是面试组织过程的结构化，精心策划与安排；更重要的则是面试...
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![如何进行更有效的面试招聘]( "如何进行更有效的面试招聘")
- 员工是我们经营业务的基本资源，是现代企业中最珍贵的资源，这已经成为现代企业管理最基本的理念之一。企业要在竞争激烈的市场上立于不败之地，其关键因素是人力资源。人力资源管理的目标就是吸引、培养、保留和回报对公司做出贡献的员工。招聘是外资企业吸引人才的主要途径。...
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- HR经常会遇到因为加薪不成导致的员工离职，如何进行有效的调薪?很多公司都建立了调薪的流程，即员工申请，经理审批，HR复核，老板批准的流程，但实际操作中却遇到了很多问题：a、员工该在什么时候进行申请?申请额度多少?事实上，有些员工该调薪，但未申请;而有些人不该调薪，但却申请了;b、...
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![如何提高行为面试效率！]( "如何提高行为面试效率！")
- 行为面试，也称行为事件访谈，它是一种效度较高的面试技术。-在很多时候，由于应聘者刚刚进入面试这一特殊情境，或心情紧张，或表达不足，或理解偏差，从其最初的回答中，面试官收集到的信息是很有限的，很难对其能力、素质做出准确判断;而且，由于应聘者往往带着强烈的求职动机，他们回答问题...
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![HR如何进行有效年度调薪]( "HR如何进行有效年度调薪")
- 导语：​HR经常会遇到因为加薪不成导致的员工离职，如何进行有效的调薪?HR经常会遇到因为加薪不成导致的员工离职，如何进行有效的调薪?很多公司都建立了调薪的流程，即员工申请，经理审批，HR复核，老板批准的流程，但实际操作中却遇到了很多问题：a、员工该在什么时候进行申请?申请...
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![面试中如何进行有效的提问]( "面试中如何进行有效的提问")
- 以下是小编为大家收集的职场礼仪，仅供参考!入库时间：2004年8月9日上个月，受国内某大型制药企业华中区大区经理王总的邀请，给他们做一个重要职位招聘面试的测评，将要招聘的职位是高级营销经理，很不凑巧，飞机晚点，没有时间和王总做面试前的沟通，所以只好急冲冲赶到现场，还好，面试刚刚...
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![如何面试时进行问候]( "如何面试时进行问候")
- 事实上，面试是一场交流，在你未开口时，交流就开始了。几十年的研究表明，在任何一次交流中，至少有65%-85%的信息不是靠语言来传达的。反复的研究表明，听众对说话人的面部表情、姿态和手势比对语言的反应更强烈。这样的数据对顺利面试有很大的帮助！不过我们如何在面试时候进行面试...
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![看HR如何进行电话面试]( "看HR如何进行电话面试")
- 电话面试其实也不是什么新颖的面试方法，很多的大型企业都已经采用这一方法。下面看看一些企业的HR是如何利用电话进行面试的，文中提及的问题是求职者需要注意的.。电话面试中会设定几个结构化的试题，这样基本知道求职者是否与本公司的工作岗位是否匹配。另外，基本知道这些求...
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![HR如何提高面试的效率？]( "HR如何提高面试的效率？")
- 在很多公司里，负责招聘的人事工作人员只具有组织面试的责任，在实际的用人决策中并没有多少权力，尤其在中小型企业更是如此。但是，有些主持面试的管理者并没有面试的经验，或者不太善于进行面试工作。从这个角度来看，让人事负责人员参与到面试中去，进行及时地指导是非常重要的。首...
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![面试如何进行有效的提问]( "面试如何进行有效的提问")
- 有效的面试提问应该如何进行呢？下面我来看一个面试例子。上个月，受国内某大型制药企业华中区大区经理王总的邀请，给他们做一个重要职位招聘面试的测评，将要招聘的职位是高级营销经理，很不凑巧，飞机晚点，没有时间和王总做面试前的沟通，所以只好急冲冲赶到现场，还好，面试刚刚开始。由...
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![应聘时该如何向面试官进行提问]( "应聘时该如何向面试官进行提问")
- 小强很快乐，他接到一家大公司的面试通知。进门时，面试官还在看简历。看过简历后，对方扫了一眼其貌不扬、有些害怕的小强，问了几个简略的疑问之后，就下了逐客令：“好了，今日我们就到这儿吧。公司会依据面试的状况进行归纳评估。不论复试与否，我们会一周内回复你的。”说罢，面试官开...
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![面试时，如何进行问候]( "面试时，如何进行问候")
- 事实上，面试是一场交流，在你未开口时，交流就开始了。几十年的研究表明，在任何一次交流中，至少有65%-85%的信息不是靠语言来传达的。反复的研究表明，听众对说话人的面部表情、姿态和手势比对语言的反应更强烈。如何走进房间能够有力地说明你的身份以及你如何看待自己。要想给人...
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