![成就职场出色女17条那样理战规则]( "成就职场出色女17条那样理战规则")
- 职业女性尤其女主管，免不了会有许多工作上的应酬，如与一名男士单独吃饭、跳舞什么的。1、被误作情侣时即时更正不幸的是，在某些时候，尤其在晚饭时间，常会被人误作夫妻或情人。当侍者走过来。自作聪明地唤你一声太太时，你当然极不自在。礼貌上，应由男士作解释，但男人通常不会即时...
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![企业战略管理与战略思维]( "企业战略管理与战略思维")
- 制定战略时企业就需要充分考虑知识经济所带来的变革影响，综合运用以资源为本、以竞争为本和以顾客为本三种战略思维，敏锐抓住顾客需求的变化及理解竞争对手的行为，优化配置企业各种资源，向顾客提供更多的价值，满足顾客需求，从而实现价值创造。一、企业战略管理理论发展一般认为...
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![战略管理会计的战略性]( "战略管理会计的战略性")
- 在世界一体化的进程中，企业面临着来自国内外的竞争压力，瞬息万变，经营条件日益复杂。所有企业都面临着同一个问题：如何在激烈的竞争中立于不败之地？如果企业仍将眼光局限在企业内部，只关注企业内部效率的提高，显然是行不通的。在双方市场的情况下，企业的内部效率如果不能通过市场...
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![战略管理再理解]( "战略管理再理解")
- 引导语：战略是对未来未知事件预先采取的措施，以达到期望的结果。对于企业来说，战略就是预防未来未知风险，并通过投入去实现企业竞争能力提升的一项谋略。下面是本站小编为你带来的战略管理再理解，希望对你有所帮助。战略以几何级数放大企业优势或劣势、实力或缺陷。战略其实就...
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![战略治理会计的战略性]( "战略治理会计的战略性")
- 在世界一体化的进程中，面临着来自国内外的竞争压力，市场环境瞬息万变，经营条件日益复杂。所有企业都面临着同一个：如何在激烈的竞争中立于不败之地？假如企业仍将眼光局限在企业内部，只关注企业内部效率的进步，显然是行不通的。在双方市场的情况下，企业的内部效率假如不能通过市场...
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![心理仪表备战]( "心理仪表备战")
- 心理备战——假想面试前的几天调整好自己的情绪，保持良好的精神面貌。最主要的是善用假想。有个很著名的美国短跑运动员曾经说过她的成功秘诀之一便是假想。除了刻苦的训练和心理调节外，她在每次赛前都会假想跑道的长度弯度、跑道的材质弹性，周围的人声人浪甚至场...
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![战略管理与战略管理会计]( "战略管理与战略管理会计")
- 作为决策支持系统，战略管理会计是帮助企业管理当局制定、实施战略计划以取得竞争优势的重要手段。下面是本站小编分享的一些相关资料，供大家参考。一、管理会计产生的历史回顾作为向企业内部使用者提供管理信息的管理会计，从历史上看，它是会计向企业管理纵深应用的产物，是会计...
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![《心理治疗实战录》]( "《心理治疗实战录》")
- 《心理治疗实战录》完整记录了在真实的治疗情境里，治疗师会面临到的各种情况、难以避免的错误、如何采取应对措施，以及在何时做适当的介入。《心理治疗实战录》是小编想跟大家分享的，欢迎大家浏览。心理治疗实战录(万千心理)作者：巴史克出版：中国轻工业出版社2013-10ISBN：97875...
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![企业战略管理战略实施管理]( "企业战略管理战略实施管理")
- 蓝海战略给我们企业摆脱价格战提供了新的战略逻辑：价值创新。一些新的工具如价值曲线。但是蓝海战略有“七宗罪”：第一宗罪：价值创新路径的不完整价格战是红海，摆脱价格战进入蓝海有什么路径?蓝海战略没有说明，根据其案例分析，我们可以归纳为两种，一种是行业内部创新，一种是行业...
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![心理战硝烟]( "心理战硝烟")
- 最强支撑位在28日的交易中，美股暂停颓势出现强势反弹。截至收盘，标普500指数上涨1.2%至2093.25点，创下两周最大涨幅;道琼斯指数收于17630.27点，涨幅1.1%，该指数本周稍早曾触及2月份以来最低。纳斯达克综合指数上涨1%。彭博社指出，曾经止住两次市场下跌的200日移动均线再显神威...
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![企业战略管理的战略思维比较]( "企业战略管理的战略思维比较")
- 「提要」本文简要介绍了战略管理的，重点比较了三种战略思维：以资源为本的战略思维、以竞争为本的战略思维和以顾客为本的战略思维，并探讨了知识条件下制定战略时所面临的挑战。「关键词」企业战略管理/战略思维/战略比较「正文」战略是什么？我们可以用《Economist》杂志的一...
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![企业战略治理的战略思维比较]( "企业战略治理的战略思维比较")
- 「提要」本文扼要先容了战略治理的，重点比较了三种战略思维：以资源为本的战略思维、以竞争为本的战略思维和以顾客为本的战略思维，并探讨了知识条件下制定战略时所面临的挑战。「关键词」企业战略治理/战略思维/战略比较「正文」战略是什么？我们可以用《Economist》杂志的一...
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![心理健康挑战]( "心理健康挑战")
- 如今生活工作节奏越来越快，这无疑加大了人们的心理压力。中国疾病预防控制中心2009年公布的数据显示，我国各类精神疾病患者人数在1亿人以上。如今生活工作节奏越来越快，这无疑加大了人们的心理压力。怎样才算是一个心理健康的人?近日，北京回龙观医院精神科主任医师邸晓兰教您...
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![战略管理架构疏理]( "战略管理架构疏理")
- 战略管理的架构有战略分析、战略选择、战略形成、战略评估、战略执行、战略控制六个方面。如果要做好战略的话，首先我们要做好战略分析，战略分析的意思就是要学习各种分析的技巧、技术、方法、工具，学了这些之后呢?我们才能将我们的思路做一个完整的整理。其实在座各位，你们...
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![薪酬管理战略]( "薪酬管理战略")
- 引导语：鉴于薪酬管理在企业发展中的重要性，如何做好薪酬管理成为很多企业老板们非常在意的事情，下面本站小编为大家带来薪酬管理的文章，欢迎大家阅读和参考。1建立基于企业战略和文化的薪酬策略企业的薪酬管理需要良好的薪酬策略作为指导，而这个策略的制定显然不能脱离企业发...
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![中考心理战术]( "中考心理战术")
- 一想到中考就觉得十分的紧张?下面小编为大家奉上中考心理战术哦!一、压力山大，如何摆脱焦虑摆脱升学焦虑，关键是营造良好的环境。具体来讲，有两方面的环境是需要家长和同学们积极去营造的。一是和谐的家校和家庭关系。复习需要有良好的家庭环境与学校环境支撑。如果家庭环境...
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![电信企业战略管理实战分析]( "电信企业战略管理实战分析")
- 进入21世纪后，我国电信企业进入加速发展的时期，各大电信运营商逐步进入企业成熟阶段，时值世界经济大变革、大的战略机遇期，电信企业要想实现持续的盈利性增长，就必须开创全新的市场空间。一、前言X公司是隶属于S市电信分公司的控股企业，成立于1987年，是由Z集团与S市分公司联合投...
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![战略品牌管理]( "战略品牌管理")
- 引导语：下面小编就来和大家分享一下战略品牌管理，希望能够帮助到您，谢谢您的阅读，祝您阅读愉快。一、基本介绍战略品牌管理是营销学者凯文·凯勒的观点。凯勒教授的代表作《战略品牌管理》被誉为品牌圣经。在他看来，随着竞争的加剧，不同企业之间相互模仿和借鉴对方成功的...
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![面试的心理备战]( "面试的心理备战")
- 1.心理备战——假想面试前的几天调整好自己的情绪，保持良好的精神面貌。最主要的是善用假想。有个很著名的美国短跑运动员曾经说过她的成功秘诀之一便是假想。除了刻苦的训练和心理调节外，她在每次赛前都会假想跑道的长度弯度、跑道的材质弹性，周围的人声人浪甚至...
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![企业战略管理与战略管理会计探析]( "企业战略管理与战略管理会计探析")
- 为了克服利润最大化的短期性和不顾风险的缺陷，战略管理会计的目标应立足于企业的长远发展，权衡风险与报酬之间的关系。企业价值是企业现实与未来收益、有形与无形资产等的综合表现。[论文关键词]战略管理会计企业战略内容方法[论文摘要]战略管理会计是当今企业经营环境更加...
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![战略管理与战术管理]( "战略管理与战术管理")
- 一提起公司的未来和发展，不管是大公司还是小公司，战略总是一个分量极重的话题，如果你开口不提战略，你都不好意思谈未来。现在的管理界有一句非常有名的话，叫用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰，此话广为流传，深得人心。但大家有没有想过，为什么会出现这种张冠李戴的状况呢?为什么大...
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![战略管理理论的历史]( "战略管理理论的历史")
- 引导语：下面小编带大家一起来看看战略管理理论的历史历程，谢谢您的阅读。一、早期言论安索夫---最初在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出了企业战略管理。他认为：企业的战略管理是指将企业的日常业务决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务。...
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![职场心理战术]( "职场心理战术")
- 正确对待领导的批评人在职场，被老板训斥是最窝火不过的事：批评对了，也有满腹委屈;批评错了，更是怒火万丈。嘴巧的，还能回赠老板一些理由;嘴笨又胆小的，只有频频点头，灰溜溜逃走的下场;嘴巧恃才却也辩不过老板的，除了背后大骂，还会萌生去意。被老板批评真的就是如此倒霉吗?换个角度...
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![新东方的营销管理战略与战术]( "新东方的营销管理战略与战术")
- 在新东方的迅速扩展过程中，可以看到师资力量的不均衡阻碍了企业的全面发展;繁复的课程设置使得有些课程的质量与新东方整体的宣传质量不完全相符，对企业产生了负面影响。而在企业逐步壮大的过程中，企业在教育营销上也应承担更多的社会责任。一、新东方在4C理论下的营销战术...
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![财务战略管理]( "财务战略管理")
- 利润是每一个企业都在追求的，但利润到底从哪里来?又会到哪里去?这就是需要财务战略管理来帮我们解答了，下面大家就和小编一起来看看详细内容吧!一、利润缘何成了过场?中国的企业一般都会经历发展的三个阶段：第一阶段——创业期。这个期间大概是三年到五年，在这期间...
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