![如何发挥标杆管理法对企业绩效的牵引作用]( "如何发挥标杆管理法对企业绩效的牵引作用")
- 【摘要】标杆管理法作为一种在理论上易懂,在执行上简单的企业管理方法,已经被越来越多的企业重视与采用。但是,企业在应用标杆管理法时,往往因其简单而忽略了其基本原则与基本应用流程,易于走入误区。本文从企业实际应用角度出发,在对标杆管理法作简要理论回顾的基础上,...
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![标杆治理在现代企业中的应用研究]( "标杆治理在现代企业中的应用研究")
- 摘要：概述了标杆的内容：产品标杆治理、过程标杆治理、治理标杆和战略标杆治理。分析了标杆治理的对于现代企业的作用与影响，标杆治理的实施步骤以及实施过程中轻易出现的题目，原因及解决的方法。关键词：标杆；标杆治理；现代企业中图分类号：F2文献标识码：A文章编号：1672-3198(2009)02...
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![关于质量标杆活动总结推荐]( "关于质量标杆活动总结推荐")
- 篇一:质量标杆活动总结根据公司对我部的工作要求，使公司的生产管理走向正规化、标准化特对员工进行了分工，制定了员工职责，日常工作，经常进行助导、督查。对生产员工进行了技能技术的强化培训，使生产工作有条不紊地开展下去。按照《质量手册》管理职责的要求，负责公司技术管理...
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![浅析在公共部门绩效管理中的标杆管理]( "浅析在公共部门绩效管理中的标杆管理")
- 标杆管理的主要途径是比较，但是作为一种管理方式，比较不是目的，而是要通过比较，找出自身管理与比较对象的的不足之处，下面是小编搜集整理的一篇探究公共部门绩效管理问题的论文范文，欢迎阅读参考。【摘要】本文介绍了标杆管理的引进与实施，分析了在公共部门绩效管理中实施标杆管...
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![论文：对标杆管理的见解]( "论文：对标杆管理的见解")
- [摘要]：标杆管理与企业再造、战略联盟一起并称为20世纪90年代三大管理方法。它体现了现代管理中追求竞争优势的特性，被西方国家认为是改善企业经营绩效，提高全球竞争力最有用的一个管理工具。但是标杆并不是盲目的树立的。本文探讨了标杆管理的不足及其应用中应该注意的问题...
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![对照标准标杆看道德境界高不高发言3分钟]( "对照标准标杆看道德境界高不高发言3分钟")
- 道德规范是社会对其成员提出的基本行为准则，也是判断人们行为善与恶的价值标准。下面是本站小编为大家整理的对照标准标杆看道德境界高不高发言3分钟，欢迎大家阅读。对照标准标杆看道德境界高不高发言3分钟一“两学一做”学习教育启动以来，公共事业处切实在“学”上用真功，通...
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![快乐标杆，成功目标]( "快乐标杆，成功目标")
- 【励志导读】在每个人的心灵一隅，都生长着一棵常绿而笔直的树，树上搭着一根标杆，它的刻度很细密，能精确地记录我们每一次的进步。每天，或者每一段光阴，我们都会不自觉地将那根标杆往上挪一挪，让自己向更远的目标、更大的成功推进。童年的时候，心境总是纯纯的，如同一张透亮的白纸，似...
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![乡创先争优向标杆学习工作计划]( "乡创先争优向标杆学习工作计划")
- 为深入开展创先争优活动，按照上级文件要求，经乡党委研究，决定树立南昌县莲塘镇为学习标杆单位。莲塘镇近年来，先后荣获了“全国第一次经济普查先进集体”国家级先进集体;“全国重点镇”、“全国小康建设明星镇”、“全国先进司法所”、“全省投资环境五十佳最佳乡镇”、“全...
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![公共管理毕业论文-标杆管理之我见]( "公共管理毕业论文-标杆管理之我见")
- [摘要]：标杆管理与再造、战略联盟一起并称为20世纪90年代三大管理。它体现了管理中追求竞争优势的特性，被西方国家认为是改善企业经营绩效，提高全球竞争力最有用的一个管理工具。但是标杆并不是盲目的树立的。本文探讨了标杆管理的不足及其中应该注意的。[关键词]：标杆管理，企...
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![标杆房企大本营战略调查报告例文]( "标杆房企大本营战略调查报告例文")
- 大本营在房企(专题阅读)的布局中占据了最重要的地位，是房企进行转型、扩张、创新等战略变化的的基础和后盾。而大本营所在城市的经济发展和文化特征，也在潜移默化中对房企的品牌口碑、合作资源、产品定位等产生了深层次的影响。一50房企大本营分布及特点总体而言，TOP50房企...
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![标杆管理提升绩效论文范文]( "标杆管理提升绩效论文范文")
- 编者按：本文主要从理论概述；标杆管理法对企业绩效改善的意义；标杆管理法的基本框架；标杆管理的实施阶段与步骤；其它需要注意的问题进行论述。其中，主要包括：标杆(benchmark)就是指在岩石、墙壁、或建筑物上所作的特殊记号、标杆管理法的定义、标杆管理法是一种通过不断的识别、...
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![“质量标杆企业示范”获奖感言范文]( "“质量标杆企业示范”获奖感言范文")
- 引导语：质量标杆企业示范获奖感言怎么写呢?下面本站小编为大家提供质量标杆企业示范获奖感言范文，欢迎大家阅读和参考。质量标杆企业示范获奖感言范文一：获得质量之光2016年度质量标杆企业示范这个奖项，是对我公司多年来坚持质量兴企，以质量是生存之本为质量方针的工作成绩的...
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![标杆思维是促进企业加速发展的动力]( "标杆思维是促进企业加速发展的动力")
- 中小企业要在市场上站稳脚步，就必须要加快发展，必须在更高的发展平台、更大的发展空间、更宽的服务领域统筹谋划，系统推进。基于以上认识，加快发展首先必须导入标杆思维，也就是说要立标，要将发展的眼光拉长，将管理的视野放宽，找到行动的方向。今天本站为大家带来一些相关的资料来...
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![找差距，学习标杆校心得体会]( "找差距，学习标杆校心得体会")
- 10月12日，校长室组织部分领导及骨干教师9人赴赣榆区沙河二小考察学习。作为辛东中心小学的发展标杆校，我们是踮着脚、仰着脸去的，回来后发觉身上的担子更加沉重。一、见闻我们一行乘车前往，因为之前我对沙河二小有些了解，沙河二小的农字文化搞的有特色，市里曾经在这里举行全市...
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![标杆管理应用于电力集团公司绩效管理的探讨]( "标杆管理应用于电力集团公司绩效管理的探讨")
- 摘要：介绍了标杆管理原理及与绩效管理的关系，指出标杆管理能为绩效考评管理提供绩效考评评价指标，且这个评价指标随着标杆企业的发展而不断变化。基于标杆管理和绩效管理两种管理方法的共同点，探讨了建立以标杆管理为主线的企业绩效管理流程。关键词：集团公司，标杆管理，绩效管理...
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![标杆治理在发电企业节能中的应用研究]( "标杆治理在发电企业节能中的应用研究")
- [摘要]发电企业节能标杆治理就是发电企业将其发电煤耗、供电煤耗、厂用电率、发电燃油消耗、发电水耗等主要节能指标与标杆企业的节能数据进行比较，进而发现自身存在的差距和不足，并采取相应的节能措施，以进步发电企业节能效率的过程。节能标杆治理不仅有助于发电企业积极应...
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![企业文化建设过程中应如何正确应用标杆]( "企业文化建设过程中应如何正确应用标杆")
- 我们知道，当企业发展到一定阶段后，现有的规章制度已经无法解决企业内部员工的情感问题（积极性、忠诚度、职业性等等），所以企业必须通过一种人文化的情感方式来赢得员工的忠诚，在这种情况下，企业文化就在一定程度上超越了企业的规章制度，因此，有一些专家讲：未来企业的竞争是文化和战...
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![对照标准标杆看道德境界高不高发言]( "对照标准标杆看道德境界高不高发言")
- 古人讲“修身齐家治国平天下”，德正则身正、身正则行正、行正则名正。党员干部生活在群众之中，一言一行都直接关系到党和政府在群众心中的形象。下面是本站小编为大家整理的对照标准标杆看道德境界高不高发言，欢迎大家阅读。对照标准标杆看道德境界高不高发言一干部的道德品...
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![鲜易用质量打造行业标杆]( "鲜易用质量打造行业标杆")
- 鲜易质量月启动，誓打造行业标杆。提供此文给大家参考，希望对同行有所启示。遵守法律法规，抵制不法行为;严格执行标准，塑造质量典范;全员质量管理，营造质量氛围;全程质量控制，共筑食品安全;弘扬质量文化，践行社会责任;为打造行业质量管理标杆不断奋斗!在质量月活动现场，300多鲜易...
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![学标杆资料学习心得体会]( "学标杆资料学习心得体会")
- 通过学习传栋主席在“学标杆”总经理工作会议的讲话，我了解到了“1+2+3”的内容及意义，就是“诚信合规；行动学习和精益管理；无边界、3c领导力、学标杆”。传栋主席针对每个模块逐一展开阐述，其涉及很多工作的提高和改善非常值得我们去改进。下面我将结合从中学习到的知识与自...
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![标杆管理是提高绩效的过程论文]( "标杆管理是提高绩效的过程论文")
- 摘要：标杆管理是一个识别并引进最佳实践以提高绩效的过程。它通过提供绩效评估标准、提高学校绩效、提供战略管理工具、促进组织学习等功能在学校管理中发挥作用。实施标杆管理没有固定程序，但至少应包括确定目标范围，选择合作伙伴，确定绩效评估标准，进行差距分析，监察效果与修...
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![标杆管理在电力集团公司绩效管理的作用]( "标杆管理在电力集团公司绩效管理的作用")
- 摘要：介绍了标杆管理原理及与绩效管理的关系，指出标杆管理能为绩效考评管理提供绩效考评评价指标，且这个评价指标随着标杆企业的发展而不断变化。基于标杆管理和绩效管理两种管理方法的共同点，探讨了建立以标杆管理为主线的企业绩效管理流程。关键词：集团公司，标杆管理，绩效管理...
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![十佳标杆齿轮调试能手先进事迹]( "十佳标杆齿轮调试能手先进事迹")
- “生命长度自己无法掌控，但生命的宽度却具有无限弹性，我要在有限的生命里尽力拓展其宽度。”这是**信奉的人生格言,并力求将其渗透到自己的工作实践中。**XXXX年进入湖北车桥齿轮车间工作。他身体瘦弱，言语不多，但工作起来满腔激情，不知疲倦。作为一名调试工，他刻苦钻研技术，不...
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![标杆管理之我见]( "标杆管理之我见")
- [摘要]：标杆管理与再造、战略联盟一起并称为20世纪90年代三大管理。它体现了管理中追求竞争优势的特性，被西方国家认为是改善企业经营绩效，提高全球竞争力最有用的一个管理工具。但是标杆并不是盲目的.树立的。本文探讨了标杆管理的不足及其中应该注意的。[关键词]：标杆管理，...
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![oa系统行业标杆解析]( "oa系统行业标杆解析")
- 扎扎实实的做好自己的事，走好自己的路，把关注点和精力放在用户身上，而不是对手，是一个OA企业的明智之选。今天看到通达OA新版本T9的新闻发布会介绍，从会场选择、会议内容、媒体发布等各个方面都感觉通达的做事方式越来越大气、越来越专业了，有点大企业的感觉，和金和、泛微、致远...
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