![浅谈高信任度企业文化的探索性发展]( "浅谈高信任度企业文化的探索性发展")
- 在当前企业文化环境研究中，高信任度的企业文化已成为研究焦点。本文从道德和诚信的视角，在对企业道德传统的建立过程及重要性进行阐述的基础上，提出构建企业道德传统的措施，以建立高信任度的企业文化。关键词：企业文化、道德传统、道德记忆、家庭氛围、人力资源。近年来Enron...
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![网站信任度提高技巧]( "网站信任度提高技巧")
- 网站信任度就是用户对网站的记忆、认可、信任的综合表现，不是某种有具体数值的度量，而是一种价值认可。信任度的建设体现在以下方面：*关于我们页面：详细、真实的说明公司背景、历史、业务范围等等情况。*网站备案：获得ICP的备案许可。*服务流程：让客户充分了解整个过程，让服务更...
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![增强团队信任度的游戏：七彩连环炮]( "增强团队信任度的游戏：七彩连环炮")
- 一.项目类型：竞技游戏二.比赛人数：一队六名队员(3男3女)三.道具要求：气球若干四.场地要求：空旷的大场地五.游戏方法：男女间隔排列，先男后女，以接力的形式，第一名同学跑到制定位置流吹气球，直到吹破。跑回原位置换下一个同学，如此轮换，以二分钟为限，计时完毕时按吹破气球个数记录成绩...
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![2017关于公众对社会信任度调查报告]( "2017关于公众对社会信任度调查报告")
- 调查地点：北京市调查内容：公众对社会信任度调查调查方式：街头拦访首都经济贸易大学统计学院近日发布一项调查称，随着“地沟油”、“瘦肉精”、“塑化剂”等食品安全事件的相继曝光，42.9%的公众将食品行业列为最不信任的承诺，除此之外，电信、房地产、建材等行业也失去了公众的信...
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![关于广告信任度的调查报告]( "关于广告信任度的调查报告")
- 一、问题的提出20XX年，我国爆发了大规模的奶制品污染事件，事件涉及三鹿、圣元、蒙牛、伊利、光明及雅士利等多家企业，多个国家禁止了中国乳制品进口，奶制品行业信任危机告急。而为三鹿、雅士利、伊利等品牌代言的倪萍、蒋丽雯、邓婕、花儿乐队等众多明星也被推到了风口浪尖，由...
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![2017信任度拓展培训游戏]( "2017信任度拓展培训游戏")
- 拓展训练实行分组活动，强调集体合作。力图使每一名学员竭尽全力为集体争取荣誉，同时从集体中吸取巨大的力量和信心，在集体中显示个性。下面是小编为大家整理的信任度拓展培训游戏，望对大家有所帮助。信任度拓展培训游戏：后空翻1拓展训练游戏编排目的戒备心理即对其他人本能地...
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![你知道电话销售如何提高客户信任度吗？]( "你知道电话销售如何提高客户信任度吗？")
- 1、发音规范的普通话你如果总是南腔北调的说话，请你离开电话销售这个职位。如果北京的客户听到的是不间断出现的中不中这样的河南话。如果广东的公司听的是不间断出现小沈阳那样的东北娘娘腔，他会相信你，进而相信你的公司是非常正规的吗。你的发音就想你去和客户见面谈判，如...
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![网站信任度如何提高]( "网站信任度如何提高")
- 网站排名不高，不被百度信任，那怎么办呢?不要着急，那么怎样提高网站信任度呢?今天小编就在这里分享下小小的技巧：信任度的建设体现在以下方面：*关于我们页面：详细、真实的说明公司背景、历史、业务范围等等情况。*网站备案：获得ICP的备案许可。*服务流程：让客户充分了解整个过程，让...
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![探讨企业下属对上级信任度的相关问题]( "探讨企业下属对上级信任度的相关问题")
- 摘要：信任问题一直是学术界研究的热点问题之一，在企业中尤其是下属对上级信任问题的研究方兴未艾，在全球金融风暴的打击下，对处于寒冬的企业而言，信任将在企业发展中发挥着不可替代的独特作用。本文以此为出发点，对企业内部下属对上级信任度的相关问题进行了探讨，在前人研究的基...
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![财经大学主任责任制度]( "财经大学主任责任制度")
- 随着社会不断地进步，制度在生活中的使用越来越广泛，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。那么什么样的'制度才是有效的呢？下面是小编为大家收集的财经大学主任责任制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。1．本...
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![让大家快速提高信任程度的游戏：因为信任]( "让大家快速提高信任程度的游戏：因为信任")
- 游戏名称：因为信任目的：让同学学会信任伙伴材料：无时间：15分钟步骤：1、8-10人一组，每个小组围成同心圆，推选一个组长站圆中央2、每个组员伸出自己的双手，组长双后抱在胸前，并做一下对话：组长：我叫xxx，我准备好了，你们准备好了没有?全体队员：准备好了教师：那我倒了?全体队员：倒吧3、这时候...
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![班主任聘任制度]( "班主任聘任制度")
- 【小学班主任聘任制度】为鼓励教师做好班主任工作，根据上级的有关规定，结合我校的实际，特制定本办法。一、班主任的地位1.班主任是选聘的对班集体教育管理工作全面负责的教师，是班集体活动的组织者和教育者，是学校基层的政治骨干，既是班级的指导教师，也是班级的少先队辅导员;2....
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![班主任聘任制度范本]( "班主任聘任制度范本")
- 随着社会不断地进步，需要使用制度的场合越来越多，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构...
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![培养团体间的高度信任的游戏]( "培养团体间的高度信任的游戏")
- 导读：游戏的世界可以从侧面另外玩家的道德素质。思想素质，让你可以方面的接触各种各样的人。试玩一下本站小编J.L为您整理推荐的团队游戏吧，欢迎参考阅读。信任背摔一、游戏简介：这是一个广为人知的经典拓展项目，每个队员都要笔直的从1.6米的平台上向后倒下，而其他队员则伸出双...
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![汽车客运站诚信服务责任制度]( "汽车客运站诚信服务责任制度")
- 下面是我们本站提供的制度文章供您参考：汽车客运站是道路旅客运输的集散地，是涉及广大群众、千家万户的服务性窗口行业，为提高其服务质量，规范经营行为，进一步推进汽车客运站管理工作标准化、规范化，使之成为社会主义精神文明建设的`排头兵。1、认真执行国家道路运输管理法规，严...
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![法官信任制度的确立]( "法官信任制度的确立")
- 论文提要：在现代司法理念的导引下，我们从法官保障制度中探寻出法官信任制度的诞生，浅议法官信任制度的确立。法官信任制度属于法官保障制度的范畴，是法治国家、社会公众乃至诉讼当事人基于法官职业化要求，信任法官能够独立裁判，依法作出裁决而不被怀疑的大众意识结晶。从现代司...
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![信用社主任年度述职报告]( "信用社主任年度述职报告")
- 述职人，XXX，男，19XX年2月生，中共党员，本科学历，经济师职称，现任XX信用社主任职务。20xx年里，我带领XX信用社全体员工，心往一处想，劲往一处使，苦干加巧干，尽职尽责，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以从严治社为保障，以增效为目...
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![办公室主任责任制度]( "办公室主任责任制度")
- 在社会发展不断提速的今天，很多情况下我们都会接触到制度，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。我们该怎么拟定制度呢？以下是小编为大家收集的办公室主任责任制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。办公室主任责任制度1（一）职务1、负责督促、检查行...
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![2017信用社主任年度述职报告]( "2017信用社主任年度述职报告")
- 20xx里，我带领XX信用社全体员工，心往一处想，劲往一处使，苦干加巧干，尽职尽责，紧紧围绕初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以从严治社为保障，以增效为目标，较圆满地完成了组织交给的各项目标任务：现将一来的思想工作情况做一汇报，不妥之...
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![《信任的速度》读书笔记]( "《信任的速度》读书笔记")
- 在这本里，史蒂芬·M·R·柯维为我们展示了信任的力量——这个往往被忽视，被低估，但却足以改变一切的力量。这是一本突破性的书，它挑战了我们多年以来关于信任的成见，展现给我们的是，信任不仅是一种无形的社会美德，更是一个有形的经济推动力。它可以...
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![信用社副主任年度述职报告范文]( "信用社副主任年度述职报告范文")
- 篇一我叫，中共党员，本科学历,助理经济师，现任联社副主任，分管综合办公室和信贷管理科以及不良资产科工作。履职期间，我主动协助理事长、主任抓好信贷工作，摆正自己的位置，当好参谋，一方面抓实企业文化建设，以“三比一创”活动为平台，不断提升员工业务技能水平和职业操守意思，通过内...
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![信用社主任年度述职述廉报告]( "信用社主任年度述职述廉报告")
- 随着农村信用社改革力度的不断加大，对管理人员的管理水平和综合素质也提出了更高的要求，只有不断学习，才能适应形势的发展。下面是信用社主任年度述职述廉报告全文：二○xx年至今，我先后担任xxx联社办公室主任、xxx信用社主任和xxx信用社主任等职务，三年来，在联社党委的正确领导...
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![生产责任制度]( "生产责任制度")
- 在充满活力，日益开放的今天，很多情况下我们都会接触到制度，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。那么拟定制度真的很难吗？以下是小编为大家整理的生产责任制度，仅供参考，大家一起来看看吧。生产责任制度1一、企业法定代表人或主要负责人职责（1）认真贯彻执行国家安全生产方针、...
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![信用社副主任的年度述职报告]( "信用社副主任的年度述职报告")
- 2013年，在联社党委的正确领导下，在信用社同志们的帮助下，我积极与主任配合，团结和带领全社员工，认真学习业务知识和业务技能，积极主动的履行工作职责，较好的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。现将本年度的工作述职报告如...
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- 建立企业与员工的高度信任如何建立直线经理与员工之间的信任？在员工与其经理之间培养的信任会产生较低的员工流失率、较高的敬业度，以及较高的业绩。这种信任和这些积极的结果，只有在期待、需求和承诺得到满足的情况下才能够维持。员工对于他们的直属经理有哪些主要的期待：-...
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