![现代企业领导力发展方式]( "现代企业领导力发展方式")
- 纵观当今国际大型企业，通过整合培训资源，建立企业大学，更新培训理念，创新培训方式等手段促进企业领导力发展，提升管理者的领导能力，提升企业核心竞争力，应对激烈的市场竞争，使之长盛不衰的例子比比皆是。与领先的、成熟的跨国公司对标，把握它们在领导力发展模式上的新趋势，借鉴其成...
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![现代企业文化营销的方式]( "现代企业文化营销的方式")
- 现代企业文化营销是把商品作为文化的载体,并通过市场交换进入消费者的意识,以企业文化创造及企业文化渗透方式的营销模式,必将成为21世纪最为犀利的市场营销武器。下面是本站小编分享的一些相关资料，供大家参考。一、现代企业文化营销理论综述随着全球经济一体化的纵深发...
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![企业核心能力发展现状]( "企业核心能力发展现状")
- 在执行财务管理目标促进企业财务核心能力发展的过程中，要加强对于财务业务的审计和管理，有助于企业更好的完成财务工作，更高效地完成各种财务管理工作。一般来说，财务管理目标一旦确立，在短时间内是不会出现特别重大的变动和调整的，只有在阶段性的财务管理目标实现以后，才会确立...
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![基层领导力体现方式]( "基层领导力体现方式")
- 众所周知，作为一个基层领导要想把工作做好，必须具备一定的领导力、团结并带领属下共同努力，不断提高工作效率，才能创造一流工作业绩。詹姆斯·库泽尔提出：所谓领导力，是一种可以被观察到的实践和行为模式，以及一组被界定的能力和技能。既然领导力是一种技能，那么通过不断学...
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![企业领导领导力提升六大招]( "企业领导领导力提升六大招")
- 引导语：管理者是企业发展的掌舵人。世界著名的美国兰德公司有这样一个发现：世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。下面是本站小编为你带来的五种心法成功提升你的领导力，希望对你有所帮助。特别是在当前，中国的众多制造型企业进入转舵时期，中...
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![企业发展会上领导的发言稿范文]( "企业发展会上领导的发言稿范文")
- 这次全市中小企业发展促进会可以说是谋划已久了。今年、5月份，我和市直有关部门的负责同志在企业调研的时候，就着重谈到中小企业发展问题，可以说这次会议从那时起就开始谋划了。此后，显义、志恒同志又带着经贸委的同志进行了深入调研，草拟了《关于扶持和加快中小企业发展的决...
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![转型时代企业领导者的非权力性领导力]( "转型时代企业领导者的非权力性领导力")
- 【摘要】领导者对被领导者的影响力有权力性影响力和非权力性影响力两种。相对于权力性领导力而言，非权力性领导力要更广泛、稳定、持久。我国正处于社会高速的转型时期，非权力性影响力所起作用越来越大。企业领导者在深化改革、加强企业治理的同时，更要不断进步自身素质，充分...
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![现代企业领导力的要点]( "现代企业领导力的要点")
- 一头绵羊带领的一群狮子却敌不过一头狮子带领的一群绵羊。一句堪称经典的商界名言几乎是一针见血地点出了领导力对一个企业发展的重要。毫无疑问，企业家作为时代的宠儿，义不容辞地要承担起领军的重任。我该如何往领导我的员工，壮大我的企业?企业家在内心向自己发出诘问。的...
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![提升企业家领导力的方法]( "提升企业家领导力的方法")
- 企业家的领导力不是与生俱来的，是可以通过学习和管理实践培养的。只要能够在日常的领导实践中，坚持不懈地努力学习，严于律己，提高执行力，积极培育团队的凝聚力，企业家的领导力一定会得到有效提升，从而以领导的转变带动整个企业迈向成功。1企业家应树立领导力理念领导力是在实现...
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![七成中国企业领导力发展不足]( "七成中国企业领导力发展不足")
- 七成中国企业领导力发展不足中国本土和外资企业一直都面临领导人才稀缺的挑战。根据德勤领导力学院最新发布的《2011德勤中国企业领导力发展调研报告》，七成中国企业的领导力发展处于初级阶段，成熟度急待提高。尽管大部分企业已经认识到领导力的重要性，并采取领导力提升计划...
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![企业领导应具备的领导力]( "企业领导应具备的领导力")
- 领袖并非天生，而领导力是可以培养的。没有人天生就是伟大的领导者——成功的CEO也都是通过学习，长年累月的经验累积才发展出领导者的永恒特质。你无需具备世界级领导人的性格或机会，但你可以从他们的先见之明中悟出新的契机，从他们的成功经验的学习中实现理想的谋...
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![领导力发展原则]( "领导力发展原则")
- 领导力就是影响别人，让别人跟从的能力。下面是小编分享的领导力发展原则，一起来看一下吧。第一原则：从人入手做领导者，永远都要把新鲜血液作为管理的前提！想想吧，江总为什么大量进上海体系的人？胡总为什么大量进团派的人？表面上看，这是所谓的亲信，其实这是管理的出发点：你没有自己的...
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![现代企业管理中的领导艺术]( "现代企业管理中的领导艺术")
- 激励是调动员工积极性的一种行之有效的好方法，在管理活动中具有积极的意义，也是企业管理者发挥领导艺术的重要领域。摘要：知识经济的迅速发展对企业领导提出了新的要求，提升管理思想，改善领导艺术已成为新时代领导管理模式极为重要的时代内容。管理是一门学问，而领导更是一门艺...
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![GE领导力发展体系]( "GE领导力发展体系")
- 作为最成功的世界级企业之一，美国通用电气公司（GE）在员工培训与发展方面的探索与实践，亦堪称世界级典范。GE的可持续发展，很大程度要归功于其高瞻远瞩且持之以恒的人才战略，归功于GE克劳顿培训中心（现称约翰·韦尔奇领导力发展中心）的成功实践。GE克劳顿培训中心最有特色的项目是...
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![论现代企业财务控制方式]( "论现代企业财务控制方式")
- 1.的治理制度控制模式。现代企业财务控制的制度模式按照投资者行使权力的情况分为两种，即：外部人控制模式和内部人控制模式。外部人控制模式主要是欧美发达国家所采用；内部控制模式主要是家为代表的控制模式，其主要特征是股权高度集中在内部人手中，通过公司内部的直接控制机制...
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![企业领导者领导力的提升]( "企业领导者领导力的提升")
- 领导人是为组织服务的，为构成这些组织的个体服务，为组织服务的对象服务。领导力是所有人类组织的核心竞争力之一，在快速变化的信息时代，企业领导者如何提升自己的领导力?1做正确的事――凝练企业发展的共同愿景企业的发展方向、组织定位是领导者最先要思考的问题。这也是很多...
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![职场指导：职场白领发展事业的10大方式]( "职场指导：职场白领发展事业的10大方式")
- 事业发展的关键是要对自己的未来负责。责任感需要灵活和适应性的策略来辅佐，这些策略包括：1、通过分析公司目标、特权、和战略来提高自己在公司的价值。然后推算如何才能为公司做出具体的贡献。2、一旦你对现在的工作驾轻就熟，就要申请新的任务或承担新的挑战。不断为自己设...
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- 在当下全球经济不同寻常的时期，大多数企业都退守自保。怎样才能在经济衰退中立于不败之地?可以肯定地说，只有那些更成功的竞争者才能借此机会增强自身的优势。有些企业能从经济衰退中更有力地崛起，而且其市场价值比经济下滑之前还有所提高。这种断言说着容易做着难!探究如何...
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![发展现代舞表现力的训练方法]( "发展现代舞表现力的训练方法")
- 表现力是指人内在的情感在外部动作表现的形式，是人们通过面部表情和身体动作来抒发内在情感的能力。下面本站小编为大家搜索整理了关于发展现代舞表现力的训练方法，欢迎阅读欣赏，希望对您有所帮助!想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生培训网。现代舞从反芭蕾的自由...
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![现代企业领导力发展问题]( "现代企业领导力发展问题")
- 纵观当今国际大型企业，通过整合培训资源，建立企业大学，更新培训理念，创新培训方式等手段促进企业领导力发展，提升管理者的领导能力，提升企业核心竞争力，应对激烈的市场竞争，使之长盛不衰的例子比比皆是。与领先的、成熟的跨国公司对标，把握它们在领导力发展模式上的新趋势，借鉴其成...
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![代理商是企业发展的动力]( "代理商是企业发展的动力")
- 在经历了2012年上半年的低迷之后，国内市场的经济形势依然充满不确定性。然而，销售业绩却实现了同比增长，特别是针对目标市场的大规模拓荒战略也取得了非常大的成功。权责明确销售得以成功的基石一些企业错误地认为，经销商的价值就是销售产品，为企业的业绩添砖加瓦。这是非常片...
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![企业领导力的提升方法]( "企业领导力的提升方法")
- 在一个企业或组织中，领导者制定组织目标，并带领被领导者朝着预定的目标前进。我们听过这样的说法，一头绵羊带领一群狮子，敌不过一头狮子带领一群绵羊。一个好的领导者会给企业带来生机与活力，会在企业面临危机的时候力挽狂澜，这在如今竞争激烈的市场环境下尤为重要。那么一个好...
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![企业文化是的现代企业的发展动力]( "企业文化是的现代企业的发展动力")
- 随着中国经济的日新月异，现代企业对企业文化建设的渴望愈发强烈，通过对企业文化各种挖掘，分析企业文化建设的途经和重要性促使打造全新的现代企业文化的伟大战略平稳落地。在先进文化的引领下，让每个人志同道合，众志成城，发奋进取，追求卓越。文化制胜对于一个持续发展的现在企业...
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![企业文化在现代企业发展中的作用]( "企业文化在现代企业发展中的作用")
- 摘要：本文主要从多个方面阐述了什么是企业文化，企业文化对企业发展的重要性，以及怎样发挥企业文化在现今多元化的世界和经济形式中的重要作用。企业文化不仅能够反映出企业的发展方向，还是企业环境的一种展现，因此，企业文化是一个企业活的灵魂，充分发挥好企业文化的导向作用才能...
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![现代企业人力资源管理发展的趋势]( "现代企业人力资源管理发展的趋势")
- 中国经济发展方式正由粗放型向集约型转变，经济发展方式的转变要求必须提高人力资本价值，将人口大国的优势转变为高素质人力资本优势。本文总结了现代人力资源管理发展的五大趋势，并针对这五大趋势提出了中国企业人力资源战略管理的大方向及操作策略。下面是小编为大家带来的...
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