![领导者：当心过犹不及的“增值”]( "领导者：当心过犹不及的“增值”")
- 聪明的成功人士有一个非常典型的毛病，那就是他们喜欢在每件事上体现自己的所谓的价值。这个坏习惯的背后是一种不可遏制的欲望，这种欲望总是煽动着我们在每次讨论时总要提出一些个人意见。这种过犹不及的增值行为和我之前提到的争强好胜有些细微的不同。对那些习惯于操纵局...
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![如何当好一名中层领导者]( "如何当好一名中层领导者")
- 中层领导在单位企业中起着重要的作用，下面小编为大家介绍如何当好一名中层领导者，希望能帮到大家！一、当好中层领导者应处理好的几方面关系中层承上启下，起着二传手的作用。一个好的二传手，死球可以变成活球;二传手不到位，好球可能变成臭球。由此可见，当好中层领导，对于搞好一个...
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![职场中哪些人适合当领导者]( "职场中哪些人适合当领导者")
- 职场中的有些领导表面看似风光，其实背后他们需要付出很多的努力。然而有不少人认为领导都是走后门上来的?什么样的人适合当领导?正能量的人说：只要努力，就一定有机会当上领导!负能量的人说：除非你爹是李刚，或者干爹是李刚!负能量的人说的也有一定道理，然而，如果你确实是一个普通...
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![当好领导的方法]( "当好领导的方法")
- 所谓领导才能，并不复杂，需要记住和做到的是，让别人信服你，乐于与你共事，激发他们最大的潜能去冲刺目标。如何当好领导，下面是小编整理的当好领导的方法，希望对你有帮助!提升团队的最佳途径是提升你自己我们通常对提升别人的竞技水平非常热衷，常常忽略了我们自己的缺点。在领导者...
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![不动产增值税税率]( "不动产增值税税率")
- 增值税是以商品在流转过程中产生的增值额作为计税依据而征收的一种流转税。以下是小编为大家整理不动产增值税税率相关内容，仅供参考，希望能够帮助大家！不动产增值税税率一般纳税人销售自行开发的不动产项目适用一般计税方法计税的，以当期销售额和11%的适用税率计算当期应纳...
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![不要做过于谨慎的犹豫先生]( "不要做过于谨慎的犹豫先生")
- 一位智商一流、持有大学文凭的才子决心下海做生意。有朋友建议他炒股票，他豪情冲天，但去办股东卡时，他犹豫道：炒股有风险啊，等等看。又有朋友建议他到夜校兼职讲课，他很有兴趣，但快到上课了，他又犹豫了：讲一堂课才20块钱，没有什么意思。他很有天分，却一直在犹豫中度过。两三年了，一直...
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![领导者必须具备的的领导力]( "领导者必须具备的的领导力")
- 21世纪的领导力不仅仅是领导的方法和技能，也不仅仅适用于领导者，它是我们每个人都应该具备或实践的一种优雅而精妙的艺术。下面小编准备了关于领导者必须具备的的领导力，提供给大家参考!1)信念比指标更重要就像每个人都离不开正确的价值观指引一样，每个企业也需要拥有正确的...
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![成为管理者但不一定是领导者]( "成为管理者但不一定是领导者")
- 引导语：欲戴皇冠，必承其重。做为领导者，就应当承担相应的职责。管理好自己，下面还有很多双眼睛看着你，正人先正己，身正令才行，自己做好了，才可能影响到别人。你也许已成为管理者，但你不一定成为领导者。管理是建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上的，但是领导更多的是建立在...
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![不当抠门型领导]( "不当抠门型领导")
- 本文《不当抠门型领导》由本站为您精心整理，希望能对您有所帮助，如果您觉得我们站不错的话，请把它加到您的收藏夹里面以便下次访问。部属都喜欢比较大方的主管，希望主管不要太吝啬，不愿主管站在抠门型的队伍里面一动不动。一个一毛不拔的主管是不会得到部属喜欢的，生活上过分吝...
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![领导管理不当检讨书]( "领导管理不当检讨书")
- 在学习、工作或生活中出现了问题或过错后，为了避免再犯，我们常常被要求写检讨书，以对出现的问题和过错进行检讨，写检讨书的时候一定要有承认错误的意识。怎样写检讨书才能做到语言准确呢？下面是小编收集整理的领导管理不当检讨书，仅供参考，希望能够帮助到大家。领导管理不当检讨...
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![领导者与管理者的不同]( "领导者与管理者的不同")
- 引导语：管理者和领导者是截然不同的两类角色。在动机、成长历程以及如何思考和行动方面，二者有很大差异。下面是本站小编为你带来的领导者和管理者的不同，希望对你有所帮助。第一，管理者注重理性和控制，他们是问题解决者。成为管理者既不需要天才也不需要英雄主义，只要你坚持不...
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![管领导犹如管客户]( "管领导犹如管客户")
- 长期以来，高层被现行机制宠坏了。他们早已习惯，自己应该被尊崇，与下属哪里存在什么沟通，即使存在，那也是单向的。在惟上是瞻的而今，高层自己觉得，听话的下属执行力最强。与此同时，中层也在已习惯，向上不存在沟通，更别说管理之类的，假如有也只能是拍马溜须。但是，彼得.德鲁克（PeterDruc...
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![领导者与员工价值观的错位]( "领导者与员工价值观的错位")
- 我曾听两位企业界人士谈起他们眼中不可思议的年轻下属。第一个故事中，老板十分赏识她的一位下属，不仅给了他很多机会，也不隐瞒自己有栽培他为公司重要人物的意图。然而，正当老板疲劳地半躺在沙发椅上思考提拔这位经理的决定时，年轻人却敲门进来提出辞职，理由是要出国深造。离职...
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![领导管理不当检讨书范文]( "领导管理不当检讨书范文")
- 管理不当，出现安全事故的话，轻则耽误工作，重则危及生命。下面本站小编为大家精心整理了管理不当检讨书范文，希望能给你带来帮助。管理不当检讨书范文篇一：尊敬的康总/尊敬的前厅兄弟姐妹们/尊敬的厨房兄弟姐妹们;您们好，在这里，因为这次冲突事件，我检讨自己对工作的失职、疏于监...
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![当好领导秘书的心得]( "当好领导秘书的心得")
- 1、有些事要想到领导前边??虽然你要听领导布置工作，但有些事情，秘书要想在领导前边，当好领导参谋。这样做，领导才会感到你是一个好秘书。??2、领导布置的工作要提前交卷??如写材料、搞调查等，一定争取按领导要求提前一点完成，对于按照要求完不成的任务，要提前向领导打招呼，使领导...
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![领导者如何化解企业增长的压力]( "领导者如何化解企业增长的压力")
- 初创企业有两件事情上很有压力的，一是钱的问题，二是增长的问题。钱当然是很显然的，因为每个人都会感受到它的压力，无论是工作还是生活。没钱你就得被迫走远路、弯路曲线救国。有了钱就会担心怎么保住钱。没钱了就仿佛要慢慢死去。另一方面增长问题则是一个无声杀手。没有增长...
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![非领导者的领导技巧]( "非领导者的领导技巧")
- 真正的领导力并不仅仅是正式的权力那么简单，当人们通过以下方式承认领导者时，领导者才是领导者——认真听取他们的主意，重视并遵守他们的行动建议，以及向他们寻求建议。实施领导的机会，并不局限于当你在某个团队和企业拥有正式权力的时候，当你站出来展示你的领导力，你会将你的价...
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![企业领导者的领导艺术]( "企业领导者的领导艺术")
- 领导艺术是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性，领导艺术是领导者个人素质的综合反映。下面小编为大家整理了关于企业领导者的领导艺术，希望能为你提供帮助：细心领导者应抓大事，但是对于一些看似不起眼的细节也不能忽视。大事由小事组成，小事影响着大事的走向。小事能...
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![你是管理者但你还不是领导者]( "你是管理者但你还不是领导者")
- 引导语：从管理一个部门到领导整个公司，是职场人一次重要的职务升迁。但是要想成为一位有作为的领导者，所有的思维以及战略决策要想到的是整个组织布局，但是怎么才能完成转变，以下7点不得不看。从专才到通才要想具备领导整个企业的能力，他们需要从专才变成通才，即要对各个职能部...
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![如何提升领导者的领导力]( "如何提升领导者的领导力")
- 领导干部要提升领导力，就必须学习领导科学，掌握领导科学一些最基本的知识。下面小编为大家带来了提升领导者领导力的方法，欢迎大家阅读，希望能够帮助到大家。明确领导者的角色和行为在社会生活中，每个人都扮演着不同的社会角色。在群体中，领导者充当着与普通成员不同的角色，有着...
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![女领导不好当，如何提高领导力]( "女领导不好当，如何提高领导力")
- 引导语：女领导不好当。很少人评价男领导的外貌，却对女领导外貌有很高的要求。不仅是外貌，当你是女领导，但是回到工作岗位，就没人在意你的性别了，对你唯一的考量就是：能否和男领导者一样高质量地完成任务。下面是本站小编为你带来的女领导不好当，如何提高领导力，希望对你有所帮助。...
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![企业领导者领导力的提升]( "企业领导者领导力的提升")
- 领导人是为组织服务的，为构成这些组织的个体服务，为组织服务的对象服务。领导力是所有人类组织的核心竞争力之一，在快速变化的信息时代，企业领导者如何提升自己的领导力?1做正确的事――凝练企业发展的共同愿景企业的发展方向、组织定位是领导者最先要思考的问题。这也是很多...
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![领导力不是领导的专利]( "领导力不是领导的专利")
- 领导能力一直是会议室与商学院课堂探讨的话题，盈利的多少或股东总回报的高低通常被视为衡量领导能力的标准。然而，这并非是衡量领导能力的最佳标准。恺撒大帝是一个成功的领导者吗？成吉思汗呢？拿破仑呢？答案很明显，因为他们中的每个人都取得了重大的军事胜利。尽管拿破仑最终被...
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![我当领导的“心狠手辣”]( "我当领导的“心狠手辣”")
- 在团队里，我总是以悲天悯人的好人形象出现。这要感谢我的制片人和主编们，斩尽杀绝的恶事都由他们出面，我只在编导们彷徨无助时递上一张纸巾，这让他们感觉我亲切无比。其实，我是真正的笑里藏刀。每次《鲁豫有约》播出后，我总是第一时间致电我的主编，气急败坏地指出节目的问题。有...
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![“过犹不及”网站优化过度了该怎么办?]( "“过犹不及”网站优化过度了该怎么办?")
- 做SEO优化，需要非常小心。为何如此说呢?很简单的例子，比如说友情链接到被降权的网站，自己的网站就可能会被牵连，而你并不能把握哪些网站可能被降权。如果过度优化网站，可能会被搜索引擎认为是作弊。SEO优化最好境界，就是虽然做过优化但是没有让用户感觉到优化过。如果一不小心...
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