![员工加薪有哪些管理技巧]( "员工加薪有哪些管理技巧")
- 薪酬成本微观控制主要环节在于员工加薪、降薪以及面试员工薪酬谈判技巧的把握等环节。这些关键环节的把控是企业做好薪酬成本控制的有效举措。员工主动向企业提出加薪，作为企业管理者必须明确考虑好加薪的原则，哪些该加，哪些不该加，企业必须在加薪方面确定好给员工加薪应该遵...
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![管理者激励员工有哪些技巧?]( "管理者激励员工有哪些技巧?")
- 在军人出征上战场前，都会激励士兵的斗志和士气，而对于职场来说，就是需要激励员工的工作积极性。管理者激励员工有哪些技巧?下面小编来给大家介绍，希望对大家有帮助!公平相待宝元通公司是解放前的一家百货公司。该公司完全由考核结果来决定提升与奖励。考核的内容包括意志、才...
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![加薪无望的理由有哪些]( "加薪无望的理由有哪些")
- 很多职场人士可能都在抱怨，为什么我在这家公司这么久，不给我加薪呢?下面就来说说为什么不给加薪的理由：理由一：经常散播谣言在办公室里，经常说别人的坏话，传播别人的秘密，这样会给你的形象扣分，因为你在说别人时，就表示你是一个很虚假的人，不在乎别人的感受，所以说，不管在生活中还是...
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![管理员工的一些技巧]( "管理员工的一些技巧")
- （1）让每个人都了解自己的地位，不要忘记和他们讨论他们的工作表现；（2）给予奖赏，但奖赏要与成就相当；（3）如有某种改变，应事先通知，员工如能先接到通知，工作效率一定比较高；（4）让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策；（5）信任员工，赢得他们的忠诚信任；（6）实地接触员工，了解他们的爱好、习惯和敏感...
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![人力资源管理有哪些技巧]( "人力资源管理有哪些技巧")
- 人力资源管理掌握一定的技巧对开展工作很有帮助，人力资源管理有哪些技巧呢？下面小编来给大家介绍，希望对大家有帮助！选人——从求职者的职业规划入手求职难，招聘更难。唐朝诗人韩愈云：“世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。”可见要成为一名优秀的招聘官是多么的不...
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- 对于创业团队而言，在创业的全过程中，管理最核心的任务仍然是相互沟通。那么团队管理沟通有哪些技巧呢？一起来学习下吧：一、设计固定沟通渠道，形成沟通常规这种方法的形式很多，如采取定期会议、报表、情况报告，互相交换信息的内容等等。二、沟通的内容要确切沟通内容要言之有物，有...
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![参加笔试有哪些技巧]( "参加笔试有哪些技巧")
- 笔试应聘主要适用于一些专业技术要求很强和对录用人员素质要求很高的大型企事业单位，如一些涉外部门、技术要求很高的专业公司及国家机关选聘公务员等。参加笔试之前，应了解笔试的范围，以便做好准备，充分发挥出自己的水平，争取好的成绩，取得应聘的成功。笔试可分为以下几种。(1...
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![商务与管理沟通技巧有哪些]( "商务与管理沟通技巧有哪些")
- 沟通也是一种过程，是信息凭借一定符号载体，在个人或群体间从发送者到接受者进行传递，并获取理解的过程。而管理沟通是为组织的有效运转而进行的一项沟通过程。下面小编整理了商务与管理沟通技巧，供你阅读参考。商务与管理沟通技巧(一)身体的自由度身体是有表情的，一个人除了用...
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![企业管理沟通技巧有哪些?]( "企业管理沟通技巧有哪些?")
- 企业成员之间如果沟通不好，往往会产生矛盾，形成内耗，影响企业的正常运转。企业管理沟通技巧有哪些?下面小编来给大家介绍，希望对大家有帮助!1事先要让员工知道公司的行为规范作为部门经理，在对员工的违规行为进行训诫之前，应当让员工对公司的行为准则有充分的了解。如果员工不...
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![HR实务员工加薪有哪些管理技巧]( "HR实务员工加薪有哪些管理技巧")
- 薪酬成本微观控制主要环节在于员工加薪、降薪以及面试员工薪酬谈判技巧的把握等环节。这些关键环节的把控是企业做好薪酬成本控制的有效举措。员工主动向企业提出加薪，作为企业管理者必须明确考虑好加薪的原则，哪些该加，哪些不该加，企业必须在加薪方面确定好给员工加薪应该遵...
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![团队沟通的管理技巧有哪些]( "团队沟通的管理技巧有哪些")
- 导语：无论在团队合作还是产品销售中,沟通起着至关重要的作用,良好的沟通技巧能够快速消除双方的陌生感、加深彼此感情。以下是小编为大家精心整理的团队沟通的管理技巧，欢迎大家参考！团队沟通的管理技巧：上下属的沟通是相互的当耕柱主动找到墨子寻求沟通时，如果墨子以“工作很...
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![薪酬管理制度有哪些]( "薪酬管理制度有哪些")
- 薪酬管理制度有哪些?下面本站小编为大家解答一下，希望能帮到您!一.总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，...
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![与员工沟通的技巧有哪些]( "与员工沟通的技巧有哪些")
- 引导语：管理者与员工友好的沟通，不仅可以得到员工的尊敬、爱戴，还可以让员工更好的为企业服务。所以，什么样的沟通方式，才能让员工感觉舒服，并有助于成功呢?1、把握尺度的艺术一般来说，员工难免会因错误、违反规定而受到批评，但无论是谁，挨批评总会让人感到不愉快。有一种谈话方式...
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![跟老板提加薪，需要掌握哪些加薪技巧]( "跟老板提加薪，需要掌握哪些加薪技巧")
- 职场中浮浮沉沉，薪水却始终停滞不前，这恐怕是不少白领心中的痛。为什么不试着向老板提出加薪，争取自己应得的利益呢?小编在此给在职者支招：谈加薪事关重大，没有方法、技巧，结局很可能会与你的愿望背道而驰。下面6个技巧，也许能成为你的有力参考。与老板谈加薪时，你想得到百万年薪...
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![有效的管理沟通技巧有哪些]( "有效的管理沟通技巧有哪些")
- 导语：推销不是强制的向客户推销，而是要站在客户的角度，对客户进行引导。客户有的时候重视你的服务精神更甚于重视产品。在现实中，推销不是一次完成的，往往需要和客户进行多次沟通，去了解客户的真正需求。那么有效管理沟通技巧有哪些呢?下面和小编一起来看看吧！有效管理沟通技巧...
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![与员工沟通的技巧有哪些?]( "与员工沟通的技巧有哪些?")
- 对管理者来说，与员工进行沟通是至关重要的。与员工沟通的技巧有哪些?下面小编来给大家介绍，希望对大家有帮助!确定员工偏好有的员工喜欢与上级进行面对面的沟通，而有的员工则倾向于用电子邮件的方式表达自己的意见。因此，新任护理管理者要针对员工的不同偏好选择适宜的沟通途...
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![薪酬管理的工作程序有哪些]( "薪酬管理的工作程序有哪些")
- 每一个企业都有自己的管理体系，都有自己的规章制度，都有自己的流程，但这一切都不需要改变，只需要把积分体系配套导入就可以了，本文是本站小编为大家整理的薪酬管理的工作程序，仅供参考借鉴，希望可以帮助到大家。积分制管理---超过10000家企业的共同选择!中国积分制管理创始人李...
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![文员面试技巧有哪些]( "文员面试技巧有哪些")
- 同学们在找文员类的实习工作时，一定要掌握这些面试答题技巧，文员面试技巧，这样会对自己的面试很有帮助哦。各位文职人员在面试时，不妨参照以下文员面试自我介绍。一般来说，当招聘人员提出问题以后，考生应稍作思考，不必急于回答。即便是招聘人员所提问题与你事前准备的题目有相似...
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![薪资管理制度有哪些]( "薪资管理制度有哪些")
- 薪资管理制度有哪些呢?下面小编和你一起来看看!第一章总则第一条为使员工薪酬管理规范化，特制定本制度。公司有关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放，除另有规定外，一律按本制度执行。第二条原则:1、建立明确的分配制度。根据不同部门的工作性质与特点，建立合理的分配方式与制度，以...
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![管理者激励员工技巧有哪些]( "管理者激励员工技巧有哪些")
- 众所周知，激励团队员工是管理者的重要责任，只有激励得当，才能激发员工的积极性，让企业焕发活力。低效率靠管理，高效率靠激励。那么管理者激励员工技巧有哪些?下文是小编整理的相关内容，欢迎阅读参考!公平相待宝元通公司是解放前的一家百货公司。该公司完全由考核结果来决定提升...
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![绩效管理的技巧有哪些]( "绩效管理的技巧有哪些")
- 导语：提及绩效管理，很多人认为就是打绩效分数、发绩效奖金、评优秀员工等。其实远不止这样简单。如果把企业利润比作一个大面包，绩效管理的目的就是要把这个面包做大，利用绩效考核和应用这把刀，在企业与员工之间进行切分。面包做多大，如何切，都关系到员工的利益。以下是小编为大...
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![管理沟通的技巧有哪些]( "管理沟通的技巧有哪些")
- 对现代企业而言，管理的过程，也就是沟通的过程，沟通为实现其管理职能的主要方式、方法、手段和途径，是企业组织中的生命线，是管理中的一个重要环节。不妨看看管理沟通的技巧有哪些。以下仅供参考！一、沟通的概念所谓沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程...
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- 导语：领导者与员工进行沟通，目的只有一个，那就是让员工感受到领导对他的重视，让他更好的为企业工作。和员工谈话，尤其是和优秀员工进行谈话，是领导与员工笼络感情的重要方式之一。那么领导者如何与员工沟通呢?下面和小编一起来看看吧！遵循平等的原则与员工私下谈话是一个双向交...
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- 管理一家公司，有两个最重要的权力，一个是人事权，一个是财权：管人和管钱。那么一个团队，管理沟通技巧是必备的，那么怎么管理团队，有什么技巧呢?下面跟本站小编一起来看看吧!能力价值观体系给大家分享一下京东公司的内部几张表格。第一张表格叫能力价值观体系，这是京东第一张管人的...
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![有哪些加薪的方式？]( "有哪些加薪的方式？")
- 一、固定加薪法1、加薪方式：年末或年初，根据公司经营状况及员工综合表现，按比率，预算为员工增加固定收入;利：员工有一定安全感。弊端：平衡难度大，企业用工成本高，缺乏激励性，员工收入增长缓慢。2、年功工资：根据员工服务年限，以年为单位增加固定收入。利：肯定员工的忠诚度贡献，留住一...
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