![校园招聘如何更有效]( "校园招聘如何更有效")
- 企业在校园招聘过程中更需要考虑招聘的成本收益和在此过程中可能为企业带来的美誉度。在构建企业人力资源战略的过程中，招聘活动是一项非常重要的人力资源管理活动。而校园招聘，作为外部招聘的一种特殊形式，在现代企业招聘活动中越来越凸现其优点和重要性。考虑到校园招聘的...
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![如何做好校园销售招聘]( "如何做好校园销售招聘")
- 招聘季，你做好准备了吗？那么，我们如何做好校园销售招聘呢？一起来看看：第一版块：招聘前的准备一、招聘的渠道1、校园招聘2、征兵办3、同行伙伴4、报纸网络5、熟悉的人脉圈6、人才市场二、招聘前的动员大会请问一个做行政的人，能不能判断谁有销售潜质？人是吸引来的、人是有能量的、...
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![如何提高招聘效率]( "如何提高招聘效率")
- HR如何进行结构化面试，以此来提升企业的招聘效率呢?下面本站小编为大家解答一下如何提高招聘效率，欢迎阅读参考!结构化面试大家都很熟悉，但未见得都用过，即使用过也未见得就用得好。因为在各个企业，结构化面试的应用程度、具体该如何结构化、面试官执行的差异性等因素决定了其...
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![招聘高峰时如何有效网申]( "招聘高峰时如何有效网申")
- 校园招聘逐渐进入高潮，很多跨国公司在各自的网站上特别开通了校园招聘专用通道，方便大学生投递简历。但由于适逢高峰期，一些知名企业的网申通道常常出现塞车现象。如何让自己的电子简历在海选中脱颖而出，成为一名幸运儿，是目前很多应届大学毕业生最关心的话题。如何制作电子简...
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![HR如何做好校园招聘]( "HR如何做好校园招聘")
- 人力资源招人自然也是需要时间，经历的，如何做好校园招聘呢?和小编一起来看看下文吧!今天和大家讲点实务的东西，希望能在工作上帮到大家，老HR的东西大家拿了就可以用，用了就有效，当然前提是：你得是一个有缘人。今天和大家讲讲老HR如何招聘大学生，当然老HR这里指的是去校园招聘，能去...
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![如何更有效地融资]( "如何更有效地融资")
- 5月29日下午消息，新浪创业推出的新栏目新创课首期公开课今天下午在创新工场正式开讲，创新工场创始人兼首席执行官李开复担任首期主讲嘉宾，创新工场投资经理姜证严针对创业者如何更有效地融资进行了详细地解读。创新工场自2009年起创办，已投资项目中有超过20家团队估值过亿美...
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![如何建立有效的招聘机制]( "如何建立有效的招聘机制")
- 21世纪是知识经济时代，也是人才主权时代，人才的流动性导致了企业人才流失的严重性。企业在初期招聘中带给员工多高的期望，比如某企业在招聘中告知员工企业在日后会给员工提供多少的福利待遇，当员工来公司入职后才了解到自己所获得的权利达不到自己所期望的。中国人自古就以诚...
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- 前天，去一个朋友那里，他正在面试员工，他是一间销售型的IT公司，员工有50多人。面试完毕后，他说现在公司员工有缺口，招聘有压力。我笑了笑了，问他面试有什么流程和标准。他说一般面试人员来了，就看一下他的简历，符不符合招聘条件，看他的学历、工作经历和经验，待遇要求等。我说你面试好...
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![如何提升招聘成效]( "如何提升招聘成效")
- 一、做好前期基础工作不打无准备之仗，方能立于不败之地。做招聘工作也是这样，不能说用人部门说要招人，人力资源部门就立刻招人，起码得做些准备，比如HR必须了解：1.用人部门的人员情况。这次的招聘需求是因为业务发展需要的扩招，还是人员离职产生的人员空缺。是否真的需要招人？如果...
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![有关如何评估招聘的有效性]( "有关如何评估招聘的有效性")
- 招聘的有效性是指组织在招聘的过程中，利用决策、组织、协调等职能来优化招聘活动的过程，合理配置招聘工作过程中的各种资源要素，提高招聘的管理效率和水平，从而通过有效管理最大限度地实现招聘目标。但是，目前大多数企业对招聘结果的成本核算与效果评估做得不够，有的甚至根本没...
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![如何做到有效招聘]( "如何做到有效招聘")
- 有效招聘是指组织在招聘的过程中，利用决策、组织、协调等职能来优化招聘活动，合理配置招聘工作过程中的各种资源要素，提高招聘的管理效率和水平，从而通过有效管理最大限度地实现招聘目标。一、人员需求的确认招聘体系的最初环节就是人员需求的确认。只有准确定义组织所需人员...
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![如何进行更有效的面试招聘]( "如何进行更有效的面试招聘")
- 员工是我们经营业务的基本资源，是现代企业中最珍贵的资源，这已经成为现代企业管理最基本的理念之一。企业要在竞争激烈的市场上立于不败之地，其关键因素是人力资源。人力资源管理的目标就是吸引、培养、保留和回报对公司做出贡献的员工。招聘是外资企业吸引人才的主要途径。...
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- 校园招聘(Campusrecruitment)是一种特殊的外部招聘途径。狭义是指招聘组织(企业等)直接从学校招聘各类各层次应届毕业生。广义是指招聘组织(企业等)通过各种方式招聘各类各层次应届毕业生。常见载体1、高校、中等专业学校举办的招聘活动。如，招聘会、毕业生洽谈会等。有的...
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![如何复习更有效]( "如何复习更有效")
- 怎样复习更为有效，方法多不胜数，但如果考试来临，请采用这两种方法。（1）学习过去做错的试题，对考前复习很有帮助在模拟考试中，你也许不太理想，但如果能在真正的入学考试中获胜，则长久以来的痛苦，也算是得到了报酬。在模拟考试后，你要认真分析到底在哪个部分受到的挫折最严重，将过去的...
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![如何评估招聘的有效性]( "如何评估招聘的有效性")
- 目前大多数企业对招聘结果的成本核算与效果评估做得不够，有的甚至根本没意识到对招聘结果的评估与总结，许多公司职能部门的管理者都不太清楚应该如何评价招聘工作的效果。有的经理只关心招聘到多少人，有的关心在招聘上花了多少时间，多少钱，或者在一段时间内关注新雇员是否喜欢...
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- 从为何招聘、避免可能的误区到当前工作趋势，都是受企业经营或组织内外因素、环境和决策与执行者素质的影响。但就当期来说，人力资源规划的实际工作正是人员的补员计划。因此，把需要招聘的理由逐一描述与分析，正是要把握住人员动态管理之招聘的首要工作，从而策动行之有效的招聘...
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- 招聘如何做到更好和大多数经理人一样，作为GrandCircleTravel公司——一家面向50岁以上美国人、年收入6亿美元的国际旅行社——的老板，我发现公司内部对企业文化和价值观的认同要比能力和经验重要得多。多数情况下，如果一名员工能够分享企业价值观，我们可...
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![如何使招聘面试更有效]( "如何使招聘面试更有效")
- 员工是我们经营业务的基本资源，是现代企业中最珍贵的资源，这已经成为现代企业管理最基本的理念之一。企业要在竞争激烈的市场上立于不败之地，其关键因素是人力资源。人力资源管理的目标就是吸引、培养、保留和回报对公司做出贡献的员工。招聘是外资企业吸引人才的主要途径。...
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![如何提高校园招聘的有效性]( "如何提高校园招聘的有效性")
- 每年，很多企业一般从9月就开始启动校园招聘活动，时间跨度一般从9月到次年1月，有的会一直延续到次年4、5月。校园招聘是企业吸纳人才的重要渠道，校园招聘具有多重优势：第一，企业进行校园招聘可以有针对性地找到数量可观的、专业知识符合要求的群体;第二，很多学校出于提高学生就业...
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![如何改善和优化校园招聘]( "如何改善和优化校园招聘")
- 大家都知道，一个企业，搞社会招聘招用成熟人才成本与价格太高，招用大学生培养但流失率高，成材率低。但社会要进步，企业要进步，必须还要做好校园招聘为企业补充新鲜血液，毕竟大学生们有很多优势与潜力可以挖掘。招聘工作不是件简单的事，而且我们在每次大规模的招聘时，都会或多或少存...
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![如何做到高效招聘]( "如何做到高效招聘")
- 招聘看似简单，其实学问博深。面试看似简短，决断甚为重要。需要知人、识人、敬人、得人。尤其在现在酒店业人才匮乏的时期，招聘要做到高效，最起码要尊重人才，做到真诚。最近两年本土酒店招聘确实难。难在何处，一是新兴酒店崛起如雨后春笋，二是较高素质的人才都被国际品牌酒店所吸...
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![如何做到有效招聘-有效招聘的原则]( "如何做到有效招聘-有效招聘的原则")
- 重视人员的招聘，实现有效招聘可为企业输送源源不断优质的人力资源，只有这样，企业才能生产出高质量的产品，实现高效率经营，从而在竞争激烈的市场中立于不败之地。那么如何做到有效招聘呢?有哪些原则呢?一、人员招聘的重要性员工是企业最宝贵的资源。招聘的目的绝不是简单地吸引...
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![如何做好校园招聘宣讲]( "如何做好校园招聘宣讲")
- 在校园招聘季，校园招聘宣讲成为了很多公司的日常行程。如何做好校园招聘宣讲，怎么通过招聘宣讲做好招聘工作？一、校园宣讲时需注意（1）做好网络宣传有的公司会专门为校招做了一个专门的网站，有往届师兄师姐的讲解和工作环境介绍视频，还有详细的介绍。微博、微信、校内、BBS等的专...
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- 在HR的工作中，招聘是基础工作，招聘到合适的人才，对岗位是否能有高产出，团队良好氛围的建设，公司文化的传承都有直接又深远的影响。如何能够有效招聘就成为一个值得深入讨论的话题。1.有效招聘的标准用可衡量的标准来看，有效招聘至少应符合以下标准：1)HR反应时间短。具体体现在当...
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![如何提高招聘的有效性]( "如何提高招聘的有效性")
- 在我国企业人才招聘中往往存在着信息不对称，低素质者为获得较好待遇，实现自身效用最大化，会对自己进行层层包装，伪装成高素质者，招聘企业并不知道应聘人才的真实素质;招聘前期准备工作不足;招聘实施过程不合理;忽视应聘者的价值观等问题。当前我国企业在招聘时，并没有系统性的...
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