![84.5%的外企经理欲跳槽内企?]( "84.5%的外企经理欲跳槽内企?")
- 只要有合适的机会，超过八成的外企经理人将选择去国内企业任职。日前《IT经理世界》对58位外企经理人，就向国内企业流动的态度和对国内经理人市场的看法进行了调查，调查发现——外企中的经理人存在着向国内企业流动的主观可能性在调查中，对自己在外企的事业状态表示“不太满意...
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![企业内训如何做]( "企业内训如何做")
- 企业内训如何做通常来说企业内训是正对一家企业进行现场诊断-分析-提出方案-对内部人员进行培训。培训时间通常在2-5天不等，企业内训相对于一般的培训更具有针对性，更能符合不同企业的不同情况，从而能根据企业出现的不同问题制定出更适合该企业的培训计划，最终达到比培训更好...
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![企业内训的作用]( "企业内训的作用")
- 人才对一个企业的发展至关重要。人才的价值又与其个人管理水平、知识技能水平、综合素质等密切相关。其中，企业内训既能够促使员工理论水平提升，同时也能够很好地与企业实际情况进行结合，是企业员工成长的快捷通道之一。企业内训按照内训师来源可以分为两类：一类是企业内部培...
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![2016年企业内训内容]( "2016年企业内训内容")
- 随着学习型组织的观念逐渐被越来越多企业所接受，培训也开始为大家所重视。可是究竟应该如何做好企业内训工作，对于大多数培训经理来说还是一个令人伤脑筋的问题。和本站小编一起来看看最新的企业内训内容吧!经过企业培训经理的交流和实践，卓越的培训经理需要做好以下10项有...
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![企业文化有哪些内容-企业文化的内容]( "企业文化有哪些内容-企业文化的内容")
- 根据企业文化的定义，其内容是十分广泛的，下面，小编为大家讲讲企业文化的内容，快来看看吧!企业精神企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。企业精神要通过企业全体职工有意识的实践活动体现出来...
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![论企业内部控制]( "论企业内部控制")
- 内部控制是衡量现代企业管理的重要标志，通过实践得出的结论是：得控则强、失控则弱、无控则乱。新《会计法》二十七条规定“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度”。单位内部会计监督的执行，靠的就是内部控制。一、什么是内部控制内部控制是形成一系列具有控制职能的...
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![企业内训意义]( "企业内训意义")
- 政企定制课程是根据政府、企事业单位的特定内训需求，定制与其战略、组织发展与变革等相结合的管理培训方案，目标是帮助政府干部开阔视野、开拓思路，增强政策水平，提升领导能力、市场竞争能力和创新发展能力，为地方经济建设服务;为管理者带来现代管理知识及提高综合素质的同时，...
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![企业内训市场]( "企业内训市场")
- 企业之间竞争日趋激烈，企业与员工的关系也不断调整。不少企业为了适应发展的需要，提升自身实力纷纷进行企业增值内训，通过提升员工素质和职业技能，从而推进企业在市场上的竞争力。——儿童和体验成为新增长点我刚参加完广州的一个培训学习，这两年深刻体会到企业经营...
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![企业内训怪相多]( "企业内训怪相多")
- 怪相一：领导拍脑袋某公司一位部门经理曾经要求培训公司对其员工进行拓展训练，原因是因为其部门人员过去流动率过高。他认为，通过团队拓展训练能增强其部门的凝聚力，减少流动。一个培训能解决问题吗？深入其部门调查之后发现：原来流动过高的原因并不在于团队凝聚力不强，而是在于其...
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![企业内部控制的内容论文]( "企业内部控制的内容论文")
- 对企业的控制，分成两个方面：外部和内部。外部控制是来自于企业外部利益相关者的控制。它要维护的是社会公众、债权人、行业和国家的利益。我国重新修订实施的《会计法》规定，会计师事务所、财政、审计、税务、人民银行、证券监管、保险监督等部门有权依法“对有关单位的会计...
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![分析企业内控与企业财务内部控制论文]( "分析企业内控与企业财务内部控制论文")
- 一、引言企业财务内部控制最主要是在企业的服务、销售、生产中体现出的资金的监督措施及运行规律,它是实行资金控制、核算、分析和计划,提升资金的运行效率,从而实现资金增值的一个管理过程。在我们国家的企业管理里,对企业内控加强的目的就是确保企业能在生产经营中,做...
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![企业内训知识大全-企业内训案例]( "企业内训知识大全-企业内训案例")
- 企业内训是一项可以用来发展企业管理人员技能的技术。所谓管理人员，就是企业内负责指挥下属员工工作的人。TWI依据的管理思想是管理人员在企业生产运营中担负着至关重要的角色，他们是生产顺利进行、产品质量、成本控制以及员工工作安全的保证。来源二战期间，美国联邦正度战...
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![小企业如何做好企业内训]( "小企业如何做好企业内训")
- 中国企业99%以上不赚钱或破产倒闭，很少的一部分没有倒闭的小企业，其老板挣的只是自己给自己打工的辛苦钱，或许还只得到了其中的一小部分，另一部分分给了员工。所以，中国企业在没有做大之前都没有剥削员工，小企业主其实也是弱势群体。企业要想改变这种状态，要想生存下来，甚至做大...
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![企业内训的详细内容]( "企业内训的详细内容")
- 随着学习型组织的观念逐渐被越来越多企业所接受，培训也开始为大家所重视。可是究竟应该如何做好企业内训工作，对于大多数培训经理来说还是一个令人伤脑筋的问题。经过企业培训经理的交流和实践，卓越的培训经理需要做好以下10项有效工作。1、内训系统的战略规划内训系统的战...
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![什么是企业内训？]( "什么是企业内训？")
- 引导语：下面小编就和大家介绍一下什么是企业内训，谢谢您的阅读。一、基本内容企业内训是推动企业不断发展的重要手段之一。企业内训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。企业培训分为外部培训...
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![企业内训策划书]( "企业内训策划书")
- 企业内训策划书怎么写呢？就跟随小编去看看吧！一、培训需求分析进行培训需求分析是培训项目设计的第一步，对许多的管理层来说，培训工作“既重要又茫然”，根本的问题在于企业对自身的培训需求不明确但又意识到培训的重要性。因此我们必须对培训进行需求的制定，将本企业发展目标和...
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![企业内训的主题内容]( "企业内训的主题内容")
- 引导语：企业内训作为国内外大中型企业最普遍采用的一种培训方式,企业内训不仅能为企业提供所必须的现代管理知识和岗位生产技能,还具有提升企业团队凝聚力、培训效果明显、节约培训成本等优点，那么企业内训的主题有哪些?下面是本站小编为你带来的企业内训的主题，希望对你有...
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![企业内训效率]( "企业内训效率")
- 在培训与学习中，企业内训提供的内容应该成为最佳的实践指南，但事实上，企业内训经常给员工提供他们改进所需的信息，而非提供运用所获新知识的机会。这种培训活动中缺少了某些东西——实践。员工所需要的是沉浸式学习(ImmersiveLearning)。沉浸式学习可以通过下列步...
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![企业内训不等于企业内部的公开课]( "企业内训不等于企业内部的公开课")
- 企业内训就等于企业内部的公开课吗?当然不是，这是一个误区，那么为什么会出现这样的误区呢?一、企业培训管理人员专业度不够虽然近几年培训行业发展迅速，培训管理者也越来越成熟，但实际上现阶段从事专业培训管理者中至少有50%以上人员的专业能力仍有待于提升，更不用说那些兼职...
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![企业内训要点]( "企业内训要点")
- 众所周知，企业的发展离不开员工，员工的工作技能直接影响着企业的市场竞争力高低，为了更好的提升员工的技能，提高员工对企业的忠诚度和满意度，员工培训成为每个企业都非常重视的管理工作。但是由于企业内训牵扯的问题较多，而且HR部门本身的工作就非常繁杂，所以如何做好培训也是很...
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![内审员在企业内部的作用]( "内审员在企业内部的作用")
- 内审员全称叫内部质量审核员，通常由既精通ISO9000国际标准又熟悉本企业管理状况的人员担任。你知道内审员在企业内部起到什么作用吗?下面是本站小编为大家带来的内审员在企业内部起到什么作用的知识，欢迎阅读。内审员在企业内部起到什么作用内审员的作用十分重要，主要表现在...
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![外企疲软 国内企业”雄起”]( "外企疲软 国内企业”雄起”")
- 国内企业“雄起”一争高下人才市场外企难再“独霸天下”，国内企业开始进入人才市场与外国公司竞争人才，这是刚刚结束的北京人才大市场外企人才招聘专场中一个令人关注的现象。同往常一样，这次招聘会上，爱立信、摩托罗拉、微软、诺基亚、索尼、西门子、通用电气等１５０多家跨国公司...
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![企业内训对企业的重要性]( "企业内训对企业的重要性")
- 企业内训对于企业来说，加强企业知识的沉淀、管理、传播和创新，增强企业核心竞争力，提高企业生产力与工作效率，增加员工凝聚力，以更低成本了解更多知识、更快地进行学习，提高员工的个人业务能力和企业人员的综合素质。企业内训对于企业内训者来说：减轻了工作负担，丰富自身的教学手...
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![OPPO企业文化内容]( "OPPO企业文化内容")
- 引导语：不知道你对OPPO企业文化是否有所了解呢?那你知道有关OPPO企业文化的相关内容吗?下面是本站小编为你整理了一些OPPO企业文化内容，我们一起来了解一下吧。OPPO公司简介OPPO是广东一家致力于向消费者提供高品质数码产品的公司，目前主要有MP3、PMP等数码产品。OPPO品牌全...
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![中小企业内训]( "中小企业内训")
- 培训到底怎么搞?相信很多人都有这样的问题吧，都想有一良方，能治愈百病，但其实往往是各有各的情况，并不是一方百治。倒真有一个放之四海而皆准的秘方那就是：坚信办法总比困难多，多请教、多用功，用心去做!不要砸我哦，真的是没有什么捷径……认可的!闲话不表，各有各的情况，但工作还是...
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