![提升简历筛选效度的方法]( "提升简历筛选效度的方法")
- 简历是求职者打开职业大门的钥匙，也是公司招贤纳士的第一道门槛，因此其重要性是不言而喻的。那么，我们做组织的管理者或者人力资源管理人员应该如何从众多简历中做出选择，做好最初的应聘人员的筛选呢?第一步，分类当我们的招聘广告发出好往往会吸引大量的简历，无论它们是电子版...
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![浅议高职英语测试中信度与效度的平衡]( "浅议高职英语测试中信度与效度的平衡")
- 论文关键词：高职测试信度效度平衡论文摘要：本文从介绍测试中的信度和效度入手，介绍了语言测试中两者的关系。作者通过分析高职和测试的现状，指出了高职英语测试中存在的各种问题，并针对这些问题提出了平衡信度和效度的方法。语言测试是语言教学的重要组成部分，高质量的语言测试...
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![如何提升简历筛选的效度]( "如何提升简历筛选的效度")
- 简历做为求职者第一次向招聘方展示自己的一种形式，其重要性无论是求职者还是招聘方都非常重视的。那么，我们做组织的管理者或者人力资源管理人员应该如何从众多简历中做出选择，做好最初的应聘人员的筛选呢?第一步，分类当我们的招聘广告发出好往往会吸引大量的简历，无论它们是...
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![对近年来CET-4中复合式听写的效度的题项分析论文]( "对近年来CET-4中复合式听写的效度的题项分析论文")
- 【摘要】国内对CET-4考试的“复合式听写”的效度所做的研究还不多，部分学者用实证的方法证明了该题型的结构效度不高，但就目前的搜索来看尚未有对该题型的题项分析。文章用题项分析的方法分析了近年来CET-4考试中该题型的各题眼，结果显示其效度较低。【关键词】“复合式听写...
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![英语听力测试设计信度与效度的实现教育论文]( "英语听力测试设计信度与效度的实现教育论文")
- [摘要]英语听力测试是语言测试中的重要组成部分，有助于指导听力教学实践。因而，在设计听力测试时，测试设计者应实现其信度和效度的统一。[关键词]英语听力测试信度效度一、引言语言测试和语言教学密不可分，它为实践教学提供目标并为教师和学生成功实现这些目标提供现实依据。...
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![结构化面试信度和效度的实证分析]( "结构化面试信度和效度的实证分析")
- 结构化面试信度和效度的实证分析<?xml:namespaceprefix=ons="urn:schemas-microsoft-com:office:office"/>——对新录用公务员试用期表现的跟踪调查结构化面试是一种以行为描述方法为主的，并按测量要求事先拟定提问内容和顺序的面试。它具有测试要素结构化、面试程序结...
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![结构化面试信度和效度的实证分析!]( "结构化面试信度和效度的实证分析!")
- 结构化面试信度和效度的实证分析对新录用公务员试用期表现的跟踪调查结构化面试是一种以行为描述方法为主的，并按测量要求事先拟定提问内容和顺序的面试。它具有测试要素结构化、面试程序结构化和评分标准结构化三大特点。自实施国家公务员制度十年来，它已经被广泛地应用到...
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![什么是绩效考核的信度与效度？]( "什么是绩效考核的信度与效度？")
- 绩效考核也是有信度的，但怎么看呢?下面小编和你一起来了解一下吧!(1)信度是指考核结果的一致性和稳定性程度，即用同一考核方法和程序对员工在相近的时间内所进行的两次测评结果应当是一致的。影响考绩信度的因素有考核者和被考评者的情绪、疲劳程度、健康状况等，也有与考核...
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![绩效工资的制度]( "绩效工资的制度")
- 绩效工资制度（一）（一）坚持效率优先，兼顾公平原则。集团不在价值分配上搞平均主义，工资报酬必须向为集团持续创造价值的员工倾斜，向集团的关键岗位倾斜，对员工所创造的业绩予以合理的回报。（二）坚持可持续发展原则。工资报酬的确定必须与集团的发展战略相适应，必须与集团的整体效益的...
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![绩效奖励制度]( "绩效奖励制度")
- 在现实社会中，制度使用的频率越来越高，制度是指一定的规格或法令礼俗。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编整理的绩效奖励制度，希望能够帮助到大家。绩效奖励制度1为了促进企业技术开发及管理工作，促进新技术的应用，不断开发新产品。提高企业的核心竞争力，同时...
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![绩效的考评制度]( "绩效的考评制度")
- 绩效考评（以下简称“考评”）是指用系统的方法、原理，评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。一、考评的目的和用途1、考评的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。2、考评的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务调...
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![2016绩效考核制度]( "2016绩效考核制度")
- 导语：随着集团公司的正规化管理，确保集团公司战略落地，保证年度方针的顺利达成，提高企业的整体效益，实现员工的物质精神双丰收，为各级管理人员提供管理工具，激励全体员工发挥自主能动性和老板思维，加速公司成长与发展，特制定以下绩效管理制度。1.适用范围：集团公司全体员工。2.年度...
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![绩效考核管理制度]( "绩效考核管理制度")
- 在生活中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编收集整理的绩效考核管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。绩效考核管理制度1第1条绩效考核目的1、绩效考核是在必须期间内科学、动态地衡量员工工作...
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![绩效管理制度]( "绩效管理制度")
- 在不断进步的时代，制度的使用频率逐渐增多，制度是指一定的规格或法令礼俗。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编整理的绩效管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。绩效管理制度1第一条目的本公司所制定之奖金除评核从业人员之间的尽职程度，服务及贡...
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![绩效的考核制度]( "绩效的考核制度")
- 随着社会一步步向前发展，人们运用到制度的场合不断增多，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。到底应如何拟定制度呢？下面是小编精心整理的绩效的考核制度，欢迎大家分享。绩效的考核制度1一般情况下对车...
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![公司绩效考核制度]( "公司绩效考核制度")
- 为确保公司发展战略的顺利实施，建立和完善公司绩效考核体系，特制定本办法。一、基本原则(一)坚持科学、系统、客观、公开、公平、公正的原则;(二)建立面向公司战略、全过程监控的绩效考核体系;(三)按照权责对等的要求，进一步明确上级和下级之间的管理关系、责任关系;(四)按...
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![绩效考评制度]( "绩效考评制度")
- 在我们平凡的日常里，人们运用到制度的场合不断增多，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。拟起制度来就毫无...
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![绩效管理与绩效考核制度]( "绩效管理与绩效考核制度")
- 在社会发展不断提速的今天，越来越多人会去使用制度，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编帮大家整理的绩效管理与绩效考核制度，希望对大家有所帮助。第一章总则第一条：为强化...
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![年度绩效考核制度]( "年度绩效考核制度")
- 不管是政府单位还是民营企业，在一年的工作中，都要给各员工制定绩效考核制度，以下是一份简单的年度绩效考核制度的资料，仅供参考。为调动机关工作人员的积极性，使全体机关工作人员随时保持良好的工作状态，保质保量完成市委、市政府和镇党委、政府下达的各项工作目标任务，特制定20...
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![安全绩效工资制度 2017年安全绩效工资制度]( "安全绩效工资制度 2017年安全绩效工资制度")
- 安全绩效工资制度_2017年安全绩效工资制度2017年安全绩效工资制度怎么制定?下面小编整理了2017年安全绩效工资制度范本，欢迎阅读参考!2017年安全绩效工资制度一第一条根据国家安全生产监督管理总局文件精神，为进一步强化安全管理的过程控制，切实把安全生产与员工的切身利益...
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![绩效工资制度]( "绩效工资制度")
- 绩效工资制度是什么呢，大家了解了吗?下面是本站小编为大家收集的关于绩效工资制度，欢迎大家阅读借鉴!1.目的通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规...
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![绩效考核制度]( "绩效考核制度")
- 《浅析企业员工绩效考核制度》内容摘要：绩效考核简称为考绩，是人力资源管理的核心职能之一，可以从工作行为和工作结果角度理解绩效的含义。员工绩效考核体系的构建是一项系统工程，包括计划、实施、考核、考核结果的反馈及考核结果的处理和应用。首先要更新观念，认识到业绩不是...
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![绩效的管理制度]( "绩效的管理制度")
- 随着社会一步步向前发展，各种制度频频出现，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编为大家整理的绩效的管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。一、项目资金绩效管理总体目标。建...
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![绩效考核的制度]( "绩效考核的制度")
- 在日常生活和工作中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。那么拟定制度真的很难吗？下面是小编精心整理的绩效考核的制度，欢迎大家分享。绩效考核的制度1一般情况下对车间工人的考核方式有以下三种：1、目标考核：设置产量或产出、消耗、质量合...
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![工作效率制度]( "工作效率制度")
- 下面是本站提供的制度文章供您参考：为理顺工作程序,提高各部门的工作效率，防止部门间相互推诿责任，导致工作任务完成不及时，特制定本制度。1、在正常工作情况下，公司员工及管理、辅助人员在本部门(系统)内报告工作或安排工作时，要遵循逐级的原则，即逐级报告、逐级指挥(安排)。严...
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