当前位置:墨水屋 >

关于如何防范物流管理风险的知识百科

如何防范物流管理风险
  • 如何防范物流管理风险

  • 物流行业中还存在诸多的风险,物流企业只有针对自身的状况,通过实施建立完善的风险防范体系、增强法律意识、保险意识、引进现代物理信息技术、创新风险管理体制等等风险防范策略,来降低风险发生的概率甚至规避风险,具体应该怎么做?我们一起来看看!第一,建立动态的、完善的风险...
  • 19599
  • 招聘管理应如何防险防损

  • 招聘入职管理是人力资源管理的首要环节,是风险防范的第一道关。招人的结果到底是招才还是招险,大有学问。招聘广告不经意的风险招聘广告不仅仅是招人的告示,更是企业形象展示和宣传实力的有效途径。但是,招聘广告的不当,往往给企业带来争议、处罚,甚至影响企业的社会形象和商誉...
  • 5031
最新物流管理的风险防范策略
  • 最新物流管理的风险防范策略

  • 物流业是一个极具风险性的行业,不确定的因素有很多,很容易发生车毁船沉、错单、延误等事故。因此,加强对物流管理的风险防范策略研究是一个摆在物流从业人员面前的重要课题。下面是本站小编分享的一些相关资料,供大家参考。一、引言近几年,我国物流事故频繁发生,损失惨重,单是包...
  • 22648
招聘管理如何防险防损
  • 招聘管理如何防险防损

  • 招聘入职管理是人力资源管理的首要环节,是风险防范的第一道关。招人的结果到底是招才还是招险,大有学问。招聘广告不经意的风险招聘广告不仅仅是招人的告示,更是企业形象展示和宣传实力的有效途径。但是,招聘广告的不当,往往给企业带来争议、处罚,甚至影响企业的社会形象和商誉...
  • 30843
HR如何做好风险管理
  • HR如何做好风险管理

  • 在进行人力资源管理时,我们往往重视招聘、培训、考评、薪资等各个具体内容的操作,而忽视了其中的风险管理问题。其实,每个企业在人事管理中都可能遇到风险,如招聘失败、新政策引起员工不满、技术骨干突然离职等等,这些事件会影响公司的正常运转,甚至会对公司造成致命的打击。如...
  • 11419
如何做好风险管理与防范
  • 如何做好风险管理与防范

  • 风险,是指不确定性对目标的影响,通常以潜在的事件和后果或他们的组合来描述。风险是客观存在的,任何企业都面临内部或外部风险,它会影响企业目标的实现,因此必须进行风险管理。风险管理是指导和控制企业与风险相关问题的各种协调活动,是以控制损失、创造价值为目标的一种管理方...
  • 12197
冷链物流该如何管理
  • 冷链物流该如何管理

  • 在冷链物流企业中,设备、技术和资金等作为硬实力不可或缺,而管理作为软实力更是重中之重,可以说是最硬的实力。企业要谋求更好的发展,除了不断完善硬件设施,提升软实力也迫在眉睫。下面是本站小编为大家带来的关于冷链物流该如何管理的知识,欢迎阅读。冷链物流管理困境众所周知...
  • 28715
物业管理的风险及其防范
  • 物业管理的风险及其防范

  • 物业管理是一个风险很高的行业,如车辆被盗、业主财产受损、业主人身受到伤害等,即使物管工作做得再好,也是防不胜防,不能完全绝对地避免物业风险。那么常见的物业管理的风险有哪些呢?怎么防范呢?一起来看看!物业管理的风险1、项目接管的不确定性带来的风险有的物业服务企业在...
  • 11435
企业如何防范财务风险
  • 企业如何防范财务风险

  • 摘要:2008年是及不平常的一年,伴随着华尔街投行巨头雷曼兄弟的倒闭,美国次贷危机正在演化成一次百年不遇的全球金融危机,而此次百年不遇的金融危机对全球的经济影响是重大而又深远的。金融危机对企业筹资活动、经营活动、投资活动等都有着不同程度的影响,“牵一发而动全身”,其...
  • 31394
如何管理冷链物流
  • 如何管理冷链物流

  • 在冷链物流企业中,设备、技术和资金等作为硬实力不可或缺,而管理作为软实力更是重中之重,可以说是最硬的实力。企业要谋求更好的发展,除了不断完善硬件设施,提升软实力也迫在眉睫。冷链物流管理困境众所周知,物流业已成为国民经济不可或缺的重要行业,管理者整体水平也在不断提高...
  • 28954
如何防范挂靠的风险
  • 如何防范挂靠的风险

  • 导语:被挂靠的施工企业具有与建设项目的要求相适应的资质等级证书,但往往缺乏承揽该工程项目的能力,或者即使具备施工能力但由于大量工程招投标的暗箱操作导致其自行投标并中标的机会几乎为零,因此施工企业需要和有实力并且有关系的挂靠人进行合作。《中华人民共和国建筑法》...
  • 14073
  • 招聘管理如何做到防险防损

  • 招聘入职管理是人力资源管理的首要环节,是风险防范的第一道关。招人的结果到底是招才还是招险,大有学问。招聘广告不经意的风险招聘广告不仅仅是招人的告示,更是企业形象展示和宣传实力的有效途径。但是,招聘广告的不当,往往给企业带来争议、处罚,甚至影响企业的社会形象和商誉...
  • 29572
如何管理好物流车队
  • 如何管理好物流车队

  • 服务于物流业的人,都比较关注物流车队管理方面知识。关于货运、物流、运输车队管理,简单做了以下的总结,希望抛砖引玉,欢迎大家来交流经验。下面是本站小编为大家带来的关于如何管理好物流车队的知识,欢迎阅读。第一:车辆的选购。这一般是老板的事情。就是国内的货运车辆通常情...
  • 15506
物流企业如何规避用人风险
  • 物流企业如何规避用人风险

  • 物流企业如何规避用人风险你知道吗?你对物流企业如何规避用人风险了解吗?下面是本站小编为大家带来的关于物流企业如何规避用人风险的知识,欢迎阅读。一、物流企业人力资源管理外包的现状随着国际分工的发展和细化,企业人力资源管理外包已成为物流企业降低成本,分散风险,从而...
  • 14977
如何防范委托合同风险
  • 如何防范委托合同风险

  • 导语:委托合同对很多人来说并不熟悉,为了让大家了解更多委托合同的知识,今天小编为大家准备了如何防范委托合同风险,欢迎阅读参考!如何防范委托合同风险一、委托事项范围法律风险:委托事项没有约定或者约定不明确,受托人完成的委托事项可能不符合委托人的意愿,甚至造成委托人利...
  • 15719
如何加强审计风险管理
  • 如何加强审计风险管理

  • 审计风险是审计工作中经常遇到的问题,你知道如何预防审计风险吗?下面是本站小编为大家带来的关于预防审计风险的知识。欢迎阅读。背景知识:人类纪元开始进入21世纪,随着信息技术的日新月异和经济全球化的发展,使资本的跨地区流动、金融衍生工具的创新、经济交易行为等渐趋复...
  • 19141
物流管理的风险防范
  • 物流管理的风险防范

  • 物流企业管理的风险来自多方面,既有自然灾害不可抗力的因素,也有人为因素,比如,独家供应商问题。小编下面为大家整理关于物流管理风险防范的文章,欢迎阅读参考:物流业存在的风险第一,自然环境风险。自然环境风险不受人为因素的控制,带有很强的不可预见性,这种风险一般是由于遭受气...
  • 3691
国际采购如何防范风险
  • 国际采购如何防范风险

  • 国际采购是指超越国界的、在一个或几个市场中购买产品、货物或者服务的过程,下面小编准备了关于国际采购如何防范风险的文章,提供给大家参考!1科学测定合理真实的交货期了解东西方在文化和法律执行上的差异,对于科学测定交货期至关重要。国外工厂实行的是人性化管理,员工的作...
  • 19218
债券投资如何防范风险
  • 债券投资如何防范风险

  • 债券作为一种投资方式,其安全性髙,收益高于银行存款,流动性强,但是也存在风险。下面是本站小编为大家带来的关于债券投资如何防范风险的知识,欢迎阅读。(一)购买力风险指由于通货膨胀而使货币购买力下降的风险。通货膨胀期间,投资者实际利率应该是票面利率扣除通货膨胀率。若债...
  • 32133
企业雇佣风险如何防范
  • 企业雇佣风险如何防范

  • "雇前背景调查往往在某个角度来说就像为企业的经营买保险,我相信90%可能买的保险都用不上,而万一真的出了状况,这份保险投入就是非常好的风险防范的工具了,否则可能损失的就不仅仅是给付在雇前背景调查项目上的这些钱",冯健敏用一个生动的比喻对雇前背景调查的作用进行了说...
  • 10988
危险品物流管理如何借大数据东风
  • 危险品物流管理如何借大数据东风

  • 危险品在运输与仓储过程中,极易发生爆炸、泄漏和污染等事故。去年8月,天津港危险品爆炸事故带来血的教训,今年7月,全国海关就此进行了为期一个月的集中性警示教育。据不完全统计,仅去年一年就发生了近百起大大小小的危险品生产安全责任事故,造成许多生命的消逝和巨额财产的损失...
  • 16397
物流管理中的信息如何管理
  • 物流管理中的信息如何管理

  • 第一层是基础技术层。包括基础网络架构,OA办公自动化,财务管理,信息的采集条形码、RFID,GPS技术等等。第二层是运作执行层。包括仓储管理(WMS)、运输管理(TMS)、流程管理(PM)与事件管理(EM)等应用系统。第三层是计划协同层。包括供应链计划(SupplyChainManagement)和网络设计...
  • 8486
招聘风险该如何防范
  • 招聘风险该如何防范

  • 员工招聘管理风险是任何企业都无法避免的正常现象,从利益的角度来讲,企业应尽量对风险进行分析,利用有效的措施来减轻、规避风险。那么如何防范招聘风险呢?1、企业要建立规范的内部制度招聘管理到了合适的员工,才能体现出企业在进行招聘管理时投入的价值和效果。甄选人才的第...
  • 23844
物流管理的风险防范策略
  • 物流管理的风险防范策略

  • 物流业是一个极具风险性的行业,不确定的因素有很多,很容易发生车毁船沉、错单、延误等事故。下面是小编分享的物流管理的风险防范策略,欢迎大家阅读!一、引言近几年,我国物流事故频繁发生,损失惨重,单是包装事故每年造成的损失就达150亿元,因装卸、运输事故造成的损失更是高达500...
  • 8616
企业如何做好风险管理
  • 企业如何做好风险管理

  • 一、首先是树立突发事件的公关应对意识做到临危不乱。以公众为中心的意识。公众是影响企业生存与发展的关键因素之一。公众对企业的认知、评价决定着企业能否获得更多更优越的资源。这就要求企业一方面要把以公众为中心的意识作为企业一切工作的逻辑起点,不断检讨、纠正企...
  • 16347