![基于年薪和股票期权结合的薪酬设计]( "基于年薪和股票期权结合的薪酬设计")
- 一、国有企业经营者机制的问题(1)总体薪酬水平偏低。从总体水平上看，国有企业经营者与其他所有制形式企业的经营者收入差距悬殊。从表中数据可看出，国有企业经营者最高年薪水平略高于民营企业，但与外资企业平均127万元的年薪相比还相差很远，国有企业经营者的总体薪酬水平仍偏...
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![薪酬的类别和设计方法]( "薪酬的类别和设计方法")
- 薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳。狭义的薪酬指货币和可以转化为货币的报酬。广义的薪酬除了包括狭义的薪酬以外，还包括获得的各种非货币形式的满足。薪酬制度的类别从横向分类看，薪酬制度包括以下内容。薪酬制度的类别：工资制度：最基本的制度，分为计...
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![企业薪酬体系设计的薪酬分配模式]( "企业薪酬体系设计的薪酬分配模式")
- 薪酬管理者的薪酬体系设计该如何做好薪酬分配?对每个企业和每位员工来说都是息息相关的。华为ceo说过，领导者要有两种能力，一是把人用好，二是把钱分好。说明搞好薪酬分配是多么的重要，又是多么的不易。我们也知道，不少的企业实行分配上的大锅饭，因为惧怕拉开差距导致的内部纷争...
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![企业薪酬体系设计的基本思路]( "企业薪酬体系设计的基本思路")
- 一、薪酬的认知1.薪酬的作用对于企业而言，薪酬的作用是吸引并留住对企业未来发展有用的人才。从财务的角度看，薪酬就是人力资源成本;从人力资源部门的角度看，薪酬主要起到对员工的激励作用;从管理学上看，薪酬是保健因素，只有其数量发生变化时才会产生激励效果。从员工的角度考...
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![经理股票期权的理论分析和技术设计（一）]( "经理股票期权的理论分析和技术设计（一）")
- 近20年来，西方国家公司经理人的薪酬结构变化较大。以股票期权为主体的薪酬制度已经取代了以基本工资和年度奖金为主体的传统薪酬制度，由此价值最大化成为股东和经理职员的共同目标。我国企业在年薪收进激励机制效果不显而短期又难以根本改变的情况下，引进股票期权以重塑经理...
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- 薪酬设计说起来简单，可对一个具体的企业，因为影响的因素众多，并且大家都非常敏感，有时候几十块钱的薪酬差别都可能引起整个企业的波动，所以实操起来往往要困难得多。一、薪酬设计的原则企业设计薪酬时必须遵循一定的原则，这些原则包括战略导向、经济性、体现员工价值、激励作用...
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![薪酬设计的三项基本原则]( "薪酬设计的三项基本原则")
- 科学合理的薪酬体系对于组织的发展至关重要。薪酬设计是一项复杂的系统工程，需要考虑组织的外部环境和内部条件。内部一致性、外部竞争性和员工贡献协调了薪酬的内外部关系，是薪酬设计的三项基本原则。1.基于外部竞争性的薪酬水平薪酬水平是指雇主所支付的一系列劳动力费用...
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![基于内部营销理论的薪酬设计]( "基于内部营销理论的薪酬设计")
- 摘要：文章简单介绍了薪酬及内部营销的涵义，提出基于内部营销理论的薪酬设计概念并将其与旧的薪酬作对比，然后详细阐述基于内部营销理论的薪酬设计两种主要形式，最后进行总结并且提出了一些建议。关键词：内部营销；薪酬；整体薪酬；薪酬模式21世纪，人类进入了一个以知识为主宰的全新的...
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![股票期权的行权条件]( "股票期权的行权条件")
- 股票期权在中国和其他各国都是常见的长期激励工具，在国际金融危机中，很多上市公司股价严重下挫，越来越多的股票期权计划潜水，导致股票期权可行权条件的偏离，许多公司对高层管理人士的薪酬体系进行大刀阔斧的改革。在这种背景下，《企业会计准则解释第3号》(财会[2009]8号)第五条...
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![设计薪酬管理制度]( "设计薪酬管理制度")
- 在社会发展不断提速的今天，制度使用的情况越来越多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下面是小编帮大家整理的设计薪酬管理制度，希望能够帮助到大家。设计薪酬管理制度1一、休假日1、带薪年休假在本企连续工作满1年以上的员...
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![薪酬设计的主要原则]( "薪酬设计的主要原则")
- 引导语：无论何种企业进行何种薪酬设计，要想薪酬设计保持科学合理性，都需要企业在进行薪酬设计时遵循战略竞争性原则、内部外部公平性原则、可变性原则及与考核挂钩原则，从而更好的实现薪酬激励作用，促进企业进入良性循环，从而更好的发展。对于企业的管理者来说，设计与管理薪酬制...
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![对股票期权薪酬制度的探讨-基于百度案例的思考(下)]( "对股票期权薪酬制度的探讨-基于百度案例的思考(下)")
- （二）确认报酬成本的经济后果股票期权的发行虽然没有导致负债的发生，也没有减少企业的所有者权益，但是仍应确认由此而引起的报酬费用。国际会计准则委员会（IASB）于2003年要求该机构管束国的上市公司从2004年起把公司股票期权列入经营开支，提高会计报表的可靠性、可比性和透明度。...
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![关于薪酬与薪酬管理的总结]( "关于薪酬与薪酬管理的总结")
- 关于薪酬与薪酬管理的总结1.薪酬、薪酬管理以及薪酬管理制度的概念薪酬—指雇员在其工作岗位上为雇佣者付出劳动或劳务并实现了一定价值后所获得的各种货币收入和各种福利酬劳的总和。薪酬管理—指组织对支付给员工的那部分报酬进行计划、实施、调整、管理的.过程。薪酬...
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![销售薪酬体系设计：菲尔德薪酬法]( "销售薪酬体系设计：菲尔德薪酬法")
- 什么叫做菲尔德薪酬法，很多人事或者公司管理者或许都有听过，下面为大家整理了关于薪酬管理的方法。一、来自美国的菲尔德薪酬法美国历史上到目前为止共遇到过四次经济大萧条，一次是1929年，一次是1956年，一次是1976年，一次是2007年。2007年的是次贷危机，1976年的时候是金融危机，19...
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![基于胜任力的薪酬体系设计]( "基于胜任力的薪酬体系设计")
- 基本薪酬是指组织向员工支付的稳定性报酬，目前，基本薪酬的发放主要有两种模式，即基于职位和基于胜任力。基于胜任力的薪酬体系，是以人为本的思想在薪酬管理工作中的具体表现，帮助员工不断提高现有知识与技能水平，为其持续发挥自身优势与潜能而努力。本文将针对基于胜任力的薪酬...
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![薪酬设计的三种理念]( "薪酬设计的三种理念")
- 薪酬制定并非一件简单的事情，如何平衡员工与老板，是HR所要兼顾的。下面本站小编为大家整理了薪酬设计的三种理念，欢迎阅读参考!薪酬设计的过程中，要根据员工的业绩和工作能力，制定公平、公正的支付制度，最大程度上让员工满意。现在的企业看重员工的个人贡献，企业在设计薪酬的过...
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![关于菲尔德薪酬法的左右和设计步骤]( "关于菲尔德薪酬法的左右和设计步骤")
- 薪酬;“酬”固然是吸引和留住人才的关键，但“薪”亦是必;所谓“薪”，就是物资，人都是受利益驱动的，不要指;营销人员的薪酬设计必须做到;第一，让员工自动自发地工作;;第二，高层不能离职，最好能做到将中高层干部的员工;第三，客户系统要健康，必须做到完整、有效、迅速地;第四，不能私下...
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![薪酬制度设计的基本思路]( "薪酬制度设计的基本思路")
- 一、现代薪酬的基本理念(一)薪酬的实质及其分级的依据1、薪酬的实质薪酬是对职工为企业所作出的贡献所给予的相应的回报或答谢，这实质上是一种公平的交易或交换，也就是某种程度的补偿。实际的薪酬应该包括员工从企业所获得的全部利益，而不论其来源、渠道如何。现代企业应该...
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![薪酬结构如何设计？]( "薪酬结构如何设计？")
- 薪酬结构如何设计？做好员工关系工作是近年来着重研究的重点，也有了一些理论认识和实践成果。其工作设计的基础理论是：人在获得了基本的生活资料(这里可以狭义的定义为员工每月从雇主那里获取的现金数额，即薪酬中的薪的部分)之外，还需要体现本人生活、工作品质和尊严的精神回报...
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![投资薪酬和奖励薪酬的差异]( "投资薪酬和奖励薪酬的差异")
- 薪酬在雇主眼中一般有投资和奖励二种形式。投资薪酬是在雇员做出成绩之前支付的基本工资或者合同合约工资等（通常是岗位职务工资、工龄工资等），其目的之一是为了留住雇员以及个人和企业的将来，之二是为了提高雇员的技术与工作热情。投资薪酬的价值在于它会给雇主带来长远的业...
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![企业薪酬设计基本模式及组合模式]( "企业薪酬设计基本模式及组合模式")
- 企业薪酬设计基本模式及组合模式薪酬设计是薪酬管理活动的重要基础，它对一个部门、一个企业、甚至一个国家或地区经济发展都会产生重要影响。目前，企业中的薪酬制度五花八门、种类繁多，但万变不离其宗，本文在总结部分相关专家、学者论述的基础上，把各种薪酬制度归纳为五中基本...
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![基于ＥＶＡ思想的经营者股票期权设计]( "基于ＥＶＡ思想的经营者股票期权设计")
- 内容摘要：我国上市公司高管人员激励机制的不完善，成为公司治理中的一个滞后问题。本文拟结合我国实际，借鉴EVA思想将长期激励与短期激励相结合，就经营者股票期权设计的相关问题进行探讨。关键词：EVA经营者股票期权激励近年来，为调动上市公司经营者的积极性和创造性，我国对国有上...
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![薪酬设计思路的合理性反思]( "薪酬设计思路的合理性反思")
- 随着大家对薪酬制度的关注，制定有效适合的薪酬制度越来越重要!下面本站小编为大家整理了薪酬设计思路的合理性反思，欢迎阅读参考!首先拟订这套薪酬方案的原则是：保障基本生活的同时，充分调动各位员工的积极性和创造性，鼓励个人努力奋斗，强调团结协作，促使公司和所有员工共同进步...
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![如何进行薪酬设计]( "如何进行薪酬设计")
- 薪酬是大家最为关心的，那么如何进行薪酬设计呢?下面本站小编为大家解答一下，希望能帮到您!薪酬设计是建立现代薪酬管理制度的前提和重要组成部分，是企业人力资源管理中最核心的内容之一，关系到企业的经营管理以及长远发展。薪酬设计是个人劳动价值的具体体现，合理的薪酬设计能...
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![浅论股票期权的激励机制和理论基础]( "浅论股票期权的激励机制和理论基础")
- 摘要：如何通过有效的报酬结构产生预期的激励效果，是现代管理学理论研究的前沿之一。长期报酬的设计安排是一个复杂的工程，它要解决如何使企业的代理人与委托人的目标趋向一致，避免代理人道德风险，最大限度地维护企业所有者利益这样的重大问题。本文将致力于分析探讨长期报酬中...
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