![招聘面试的四要素]( "招聘面试的四要素")
- 很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势，只有人力资源部在忙活招聘工作!人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)和评价方法!没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员，造成了企业直接和间接的经济损失!帮助管理者建立正确的人才招聘观，通过高效招聘的实...
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![HR招聘面试时考查面试者的要点]( "HR招聘面试时考查面试者的要点")
- 为了促进HR做好招聘面试工作，为企业招聘到优秀人才，小编特别为各位HR精心收集了一些HR招聘时考查求职者的要点供各位HR参考。人们都说第一印象很重要，所以HR在招聘面试时一般都会先考量求职者的衣着整齐度及精神面貌，是否精力充沛等等……还要边观察求职者行、坐、立动作（坐立...
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- 有人说，中国企业的人力资源管理做得好的是招聘和培训，出现问题最多的也是招聘和培训，到现在为止，应聘者的面试仍然是企业人力资源管理的招聘工作中非常重要的一项内容，因为不可能完全通过一个人的应聘材料和笔试纪录就能够做出清晰准确的判断。而且，面试中对面试者的直观印象和...
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![招聘面试]( "招聘面试")
- 招聘面试任何一个用人单位都希望找到优秀的人才，然而当用人单位通过系列的招聘、简历筛选、初试、复试，录用后往往发现找到的人并不理想。这是什么原因呢？一般的面试就是问几个常识性的基础问题，然后就凭感觉了。有规模的企业则多几道复试，一拨儿又一拨儿人把应聘者折腾了几个...
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![HR高效招聘面试的五个要素]( "HR高效招聘面试的五个要素")
- 很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势，只有人力资源部在忙活招聘工作!人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)和评价方法!没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员，造成了企业直接和间接的经济损失!帮助管理者建立正确的人才招聘观，通过高效招聘的实...
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![招聘会面试要注意细节]( "招聘会面试要注意细节")
- 将个人简历正面递给招聘官据其介绍，一些毕业生在面试时总是将个人简历正对着自己递给招聘人员。虽说只是一个小动作，有时却会影响到他们的心情。一场招聘会我们通常要给很多人做面试，在很忙的情况下，如果学生这样把简历递过来，我们还得自己把它转回去，又费事又费时。胡杨表示，从...
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![「招教面试」面试技巧的四大要点]( "「招教面试」面试技巧的四大要点")
- 首先要掌握面试的基本模式，在试讲前做好充足的准备，把要讲的内容的相关背景等知识了解到位，并把课的内容和这些背景结合起来，主要是注意如何让背景知识在吸引人的同时把人引导到课本的内容上来。其实，要做好面试前的形象准备，一定要着装合体，不要穿着太前卫，毕竟教师这个职位还是...
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![全面掌握高效招聘技巧的五大要素]( "全面掌握高效招聘技巧的五大要素")
- 很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势，只有人力资源部在忙活招聘工作，人才选聘没有科学的评估标准和评价方法。没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员，造成了企业直接和间接的经济损失。企业的发展离不开人才的支持，面对当前企业对高层次、高素质人...
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![优化企业招聘体系的四大工作要素]( "优化企业招聘体系的四大工作要素")
- 毋庸讳言，任何企业在人力资源管理工作中，首先都会面临如何获得自己所需人才的过程，因此，招聘工作的好坏与否，不但决定了企业能否吸纳到优秀的人才，并且影响着企业整个人力资源的流动。尤其是国家从今年两会后不断开始调整政策，对今后企业的发展影响甚大。从企业的角度来看，既有机...
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![应聘面试第一要素-诚实]( "应聘面试第一要素-诚实")
- 职场面试新人要诚实，身穿正装，手里拿着简历，穿梭于招聘会各企业摊位前……招聘会上，与招聘单位面谈时，很多大学生表现得什么都懂。现场不少招聘负责人提醒大学生，面谈时要有一说一，用人单位招聘应届毕业生，看重综合素质，如实回答也许比装懂强，懂不懂聊几句就看出来了。大学生面谈要...
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![招聘面试主要存在的问题]( "招聘面试主要存在的问题")
- 面试是各级各类组织在人员招聘中广泛使用的测评手段。令人遗憾的是，这样一种用得很普遍的技术，在现实中的应用水平却普遍比较低，突出表现在面试提问的随意性较强、实施过程不规范、侵犯个人隐私等方面，以致于给单位造成了不应有的损失或不必要的官司(如面试中侵犯个人隐私)。...
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- 人力资源的企业招聘管理在企业运行中占据着举足轻重的地位，企业通过人力资源的企业招聘管理来获得新鲜血液，使企业的人力资源大军得到充实。企业人员的招聘管理和管理都与企业中其他环节有密切的联系，一旦企业招聘管理环节出现差错，将影响各环节，出现一系列人力资源管理的风险...
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- 第一要素，招聘面试理念——观念决定结果，意识决定行为！管理者建立正确的人员招聘意识和观念，正确对待招聘工作；从员工招聘的问题出发，运用行动学习的研讨方法，让管理者探讨分析影响招聘质量的因素，导出系统提升招聘质量的关键要素。招聘必须支撑企业战略和企业的人力资...
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- 企业招聘面试的五要素很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势，只有人力资源部在忙活招聘工作！人才选聘没有科学的评估标准（胜任素质）和评价方法！没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员，造成了企业直接和间接的经济损失！帮助管理者建立正确的人才招聘观，通...
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- 第一要素，招聘面试理念——观念决定结果，意识决定行为！管理者建立正确的人员招聘意识和观念，正确对待招聘工作；从员工招聘的问题出发，运用行动学习的研讨方法，让管理者探讨分析影响招聘质量的因素，导出系统提升招聘质量的关键要素。招聘必须支撑企业战略和企业的人力资...
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![高效招聘面试的五要素]( "高效招聘面试的五要素")
- 很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势，只有人力资源部在忙活招聘工作!人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)和评价方法!没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员，造成了企业直接和间接的经济损失!帮助管理者建立正确的人才招聘观，通过高效招聘的实...
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![招聘面试的流程四大指南]( "招聘面试的流程四大指南")
- 所谓四大，指的是国内最有实力的四大会计师事务所，即安永大华、普华永道中天、德勤华永和毕马威。不少有着丰富面试经验的大学生们都有过这种体验，一些大公司的笔试招聘面试流程题常与四大惊人相似。四大为何经典?安永大华、普华永道中天，德勤华永和毕马威的面试题之所以成为...
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![面试官的四种常用招聘技巧]( "面试官的四种常用招聘技巧")
- 面试官该如何面试应聘者呢？我的经验是：一聊、二讲、三问、四答。一、聊面试官聊与招聘职位相关的内容，聊三分钟。为什么面试官要采用聊的形式呢？应聘者没有正式录用之前，和面试官没有隶属关系，是相互选择的对等关系，不是谁求谁的关系。聊，不同于讲，聊是两个人或少数几个人之间的非...
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![招聘面试的要素]( "招聘面试的要素")
- 第一要素，招聘面试理念——观念决定结果，意识决定行为！管理者建立正确的人员招聘意识和观念，正确对待招聘工作；从员工招聘的问题出发，运用行动学习的研讨方法，让管理者探讨分析影响招聘质量的因素，导出系统提升招聘质量的关键要素。招聘必须支撑企业战略和企业的人力资...
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![面试官技巧 招聘面试“四诊”]( "面试官技巧 招聘面试“四诊”")
- 《古今医统》：“望闻问切四字，诚为医之纲领。”望，指观气色;闻，指听声息;问;指询问症状;切;指摸脉象。中医用望闻问切四诊对病人进行诊治而达到其目的，那如今的招聘面试是否也可以用四诊来进行招聘、面试呢?在现实的招聘与面试中，人力资源说找不到合适的员工，而众多求职者说人力...
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- 很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势，只有人力资源部在忙活招聘工作!人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)和评价方法!没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员，造成了企业直接和间接的经济损失!帮助管理者建立正确的人才招聘观，通过高效招聘的实...
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![教师招聘面试注意问题四要点]( "教师招聘面试注意问题四要点")
- 要点一：为什么要选择教师这个行业？“为什么要选择教师这个行业”、“你是怎么看教师这个工作的”等涉及到教育观的这类问题被问到的几率最大。这是来面试的考生必须要回答的问题。参考意见：一定要实事求是，不要故弄玄虚，比如这样回答就不错：读的就是师范类的专业，做教师符合自己...
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![招聘面试中应该问的四个重要问题]( "招聘面试中应该问的四个重要问题")
- 很多求职者都认为面试的问题可以被揣测并利用，他们可以对这些问题做出完美的回答。猜猜看真实情况如何?他们是对的，特别是如果你坚持问那些糟糕的面试问题的时候，更是如此。(顺便问一句：对于诸如你认为你最大的弱点是什么之类的白痴问题，真的有什么完美答案吗?如果有的话，我认...
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![招聘面试存在的主要问题]( "招聘面试存在的主要问题")
- 面试是各级各类组织在人员招聘中广泛使用的测评手段。令人遗憾的是，这样一种用得很普遍的技术，在现实中的应用水平却普遍比较低，突出表现在面试提问的随意性较强、实施过程不规范、侵犯个人隐私等方面，以致于给单位造成了不应有的损失或不必要的官司(如面试中侵犯个人隐私)。...
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![招聘面试"四诊"]( "招聘面试\"四诊\"")
- 《古今医统》：望闻问切四字，诚为医之纲领。望，指观气色；闻，指听声息；问；指询问症状；切；指摸脉象。中医用望闻问切四诊对病人进行诊治而达到其目的，那如今的人才网">招聘面试是否也可以用四诊来进行招聘、面试呢？在现实的招聘与面试中，人力资源说找不到合适的员工，而众多求职者说人力资...
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