- 记得，我在伊利的时候，跟一个大区经理讨论关于战略的话题。他却出乎意料地向我说：战略就是一个衣架，衣服可以穿，而衣架却没法穿，而且，衣服你想挂就挂，不想挂就不用挂。当时，我几乎目瞪口呆，只好出于礼貌，勉强点头。后来我接触的企业多了，企业家更多。然而，遗憾的是，真正对战略有正确而深...
- 9994
- 战略不同于策略，策略可小可大，遍布于整个企业管理的各个环节，但并不起着整体上的导向作用，仅对企业的某一个方面的发展和部分管理环节起作用，而战略则是这些具体策略的核心指导思想。所以，把握战略导向，对于一个企业的发展来讲至关重要。企业战略管理过程企业战略管理的目的是提...
- 11587
![建筑企业战略管理会计分析]( "建筑企业战略管理会计分析")
- 对于建筑企业而言，有效的来制定相应的战略计划，并据此来进行管理，将更有利于保证建筑企业的长期利益。而战略管理会计在建筑企业中的应用，是对原有管理会计不足的一种完善与提升。下面是本站小编分享的一些相关资料，供大家参考。一、建筑类企业实施战略管理会计的必要性一带一...
- 20839
- 整体采购成本又称为战略采购成本，是除采购成本之外考虑到原材料或零部件在本企业产品的全部寿命周期过程中所发生的成本，它包括采购在市场调研、自制或采购决策、产品预开发与开发中供应商的参与、供应商交货、库存、生产、出货测试、售后服务等整体供应链中各环节所产生的...
- 15186
![2017年高级会计师考试高频考点：公司战略]( "2017年高级会计师考试高频考点：公司战略")
- 公司战略是高级会计师考试的高频考点之一，你知道公司战略是什么吗?下面是本站小编为大家带来的关于公司战略的知识点。欢迎阅读。什么是公司战略?公司战略是指为实现企业总体目标，对企业未来基本发展方向所做出的长期性、总体性的谋划。公司战略决定了企业各项业务在战略谋...
- 6078
![苹果公司的战略分析]( "苹果公司的战略分析")
- 引导语：苹果公司在高科技企业中以创新而闻名，其公司口号是switch(变革)。下面是本站小编为你带来的苹果公司的战略分析，希望对你有所帮助。苹果电脑公司在二十世纪七十年代通过AppleII引发了个人电脑革命，二十世纪八十年代Macintosh的推出又彻底改造了个人计算机。通过其创新...
- 21999
![关于A公司产品开发战略概述的论文范文]( "关于A公司产品开发战略概述的论文范文")
- 第一章绪论1.1问题的提出A公司原有产品已经不能满足市场需求，目前正处于产品转型阶段。在移动互联网的飞速发展、以及手机为代表的移动智能终端的普及的环境下，公司决定将整体战略调整为全面从事移动互联网的针对个人应用软件的开发。但是怎样基于市场的需求，针对用户群特征...
- 24539
- 如果一个企业没有完善的战略管理，那么它的运行将会紊乱不堪。中小企业管理者需要对战略管理内容非常熟悉，才能发挥它对企业的推动作用。同时，企业的战略管理还能够帮助企业找准自身的定位。现在我们来熟悉企业战略管理的内容有哪些。一、诊断企业存在的问题只要发生金钱上的...
- 19950
- 引导语：关于企业管理战略，有什么具体的案例分享吗?看完本站小编整理的企业战略管理案例后你就会明白!文章分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!下面是一位同学对北京乐跑汽车制造有限公司的外部环境所做的分析，请你根据企业外部环境分析的基本原理对下面的分析进行评论，指出其分析...
- 11196
![公司战略管理的定义内容]( "公司战略管理的定义内容")
- 引导语：对企业战略含义基本可以概括为广义定义和狭义定义，下面是本站小编为你带来的关于公司战略管理的定义有哪些内容，希望对大家有所帮助。关于公司战略管理的定义，加拿大麦吉尔大学管理教授明茨伯格从五个角度对企业战略的定义进行了解析，即：计划(play)、计策(ploy)、模式(p...
- 16473
![平台企业的战略管理]( "平台企业的战略管理")
- 随着信息技术和知识经济的发展，平台成为当前企业战略发展方向之一。下面本站小编为大家准备了关于平台企业战略管理的文章，欢迎阅读。平台企业的基本内涵(一)平台企业的定义平台可以导致或促成双方或多方客户之间的交易服务。Rochet和Tirole等学者对双边市场理论的开创性研...
- 30136
- 1.企业战略：是指企业在激烈竞争的市场环境中，为求得生存和发展二做出得长远性、全局性得规划以及为实现企业远景规划和使命而采取得竞争行为和管理业务的方法。具体的讲，企业战略就是要确定企业与外部环境的关系，规划企业所要从事的经营范围、成长方向和竞争对策，合理地组织企...
- 6436
![过亿战：安防企业战略竞争“分水岭”]( "过亿战：安防企业战略竞争“分水岭”")
- 销售过亿，对企业而言不仅仅是销量和利润本身的突破，而是一种重要的竞争战略，是企业家现跨越式发展的一道坎。销售不过亿，在行业内就没有地位，没有影响力和话语权;跨过，亿元坎，企业就会走上快速发展轨道，并迅速摆脱竞争对手。从而实现规模化发展那么，安防企业如何才能打赢过亿战?海...
- 11655
- 近几年，民营家谈论最多的话题之一就是如何把企业做大做强，这方面有不少成功的例子。但是就整体而言，中小型尤其是小型民营企业依然占尽对多数，大型企业数目少。假如再仔细一下就不难发现，与“规模小”联系的另一个鲜明特点是“地方性”。例如：我国有酿酒企业3.7万家，几乎每个县，...
- 16125
![企业战略制定目标分析]( "企业战略制定目标分析")
- 近年来，随着市场及外围环境的变化，企业之间的竞争不再单一体现在产品或市场之间的竞争上，而是直接体现在企业管理的层次及水准上，企业的管理水平直接决定了其在行业中的地位及未来的发展潜力。下面小编为大家提供企业战略制定目标分析，欢迎大家阅读浏览。企业自身要精准定位微...
- 14549
![人力资源治理的四大趋势与战略转型]( "人力资源治理的四大趋势与战略转型")
- 德鲁克以为：所谓企业治理终极就是人力治理;人力治理就是企业治理的代名词。产业经济时代实物资本和资金是企业运作的核心，随着人类社会劳动复杂程度的不断进步，人力资本的作用越来越明显，而人力资源治理也从无到有，在企业治理中的地位也越来越突出。很多国外大企业的人力资源...
- 7838
![公司战略管理研究]( "公司战略管理研究")
- 随着竞争势态从传统的静态竞争逐步向动态竞争的转变，中小企业已经进入战略制胜时代。中小企业想要在复杂多变的环境中谋求生存发展，战略管理世比不可少的，战略管理的正确与否关系到中小企业的兴衰存亡。一、企业战略管理的定义现阶段对于企业战略比较全面的看法是明茨伯格等...
- 20913
![企业职能战略整合知识]( "企业职能战略整合知识")
- 并购发生的本身就是其谋求长远发展的战略的行为，但是并购后所组成的新企业并非仅仅是原有两个企业的简单放大或叠加。下面小编为大家分享企业职能战略整合知识，欢迎大家阅读浏览。(一)企业使命与目标整合首先要指出的是每一个企业的使命与目标是不相同的，企业的使命是指确定...
- 10069
![论在成本控制中实施战略成本管理]( "论在成本控制中实施战略成本管理")
- 摘要:面对激烈的市场竞争，很多企业将低成本作为核心竞争能力，这就要求企业内部最大限度的进行成本消减。但是，对于大多数企业来说，传统的成本控制方法一直在做，但往往成效不大，这些成本控制手段能够带来的成本降低空间显的太小，并且过度成本控制往往是以降低产品质量、弱化服务...
- 19859
![以核心竞争力为主的战略导向性建设]( "以核心竞争力为主的战略导向性建设")
- 由于行业差异和企业自身定位的选择不同，一个企业对自身竞争核心的确定也会不同。但是，无论是哪一种类型的企业，要打造核心竞争力，以下几个方面都是其应当采取的基本途径。确定以核心竞争力为基础的战略规划。核心竞争力的构建是一个漫长持续的过程，它不是指某一项技术上的优势...
- 23407
![如何让HR战略与公司目标协调一致]( "如何让HR战略与公司目标协调一致")
- 人力资源部门没有同我们公司的需求保持同步。我们的人力资源部门对公司需求没有什么响应。我们真不明白为什么要在人力资源部门进行那么多的投资。在很多情况下，那些这样说的人并不是有心的。但是，尽管如此，假如公司的高级治理层或是业务部门的治理人员这么说的话，我们还是需...
- 13780
![关于各种战略知识点的中级工商管理重点]( "关于各种战略知识点的中级工商管理重点")
- 导语：下面是小编为大家整理的关于基本竞争战略的中级工商管理重点，与大家分享，预祝大家考试取得好成绩!更多具体信息请持续关注应届毕业生培训网!一、基本竞争战略(一)例题引入【例·单选题】以下不属于基本竞争战略的是()。A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差...
- 26343
![2016注册会计师《公司战略管理》模拟试题及答案]( "2016注册会计师《公司战略管理》模拟试题及答案")
- 一、单选题1.单项选择题：SWOT分析的目的是()。A.提供企业在市场中所处的地位分析B.是一种用于检测公司运营与公司环境的工具C.清楚的确定公司的资源优势和缺陷D.了解公司所面临的机会和挑战正确答案：A答案解析：SWOT分析的目的是提供企业在市场中所处的地位分析;选项B不是目...
- 29865
- 成本战略管理听起来似乎是一个很新鲜的名称，似乎很高深，其实，在我们的身边，它早已无处不在。作为手机行业的世界翘楚，同样也是制造业的先进代表企业，Nokia最近几年在降低成本方面的成就，均是典型的企业战略管理案例，下面略举一二。如前所述，对应于战略成本管理的两个层面，降低成本...
- 16507
![浅议我国企业财务管理战略的发展对策]( "浅议我国企业财务管理战略的发展对策")
- 【摘要】在20世纪，财务管理的理论与策略取得巨大发展但不容忽视的是，现代企业经营环境的重大变化和战略管理的广泛推行，对企业财务管理所依据的理论与策略提出了新的要求与挑战。尤其是在金融危机以来，在当今经营环境复杂多变的条件下，传统财务管理理论与策略已不能适应当今企...
- 13509
墨水屋
