- 目前,随着我国稳健型货币政策的不断深入执行,各行业之间的无需竞争的加剧,产能过剩现象的严峻,市场需求的逐渐放缓加快了现代企业的产品流转速度、资金回流速度。微利时代的到来、企业竞争的加剧使得生产型企业的利润不断下降,处于发展的低谷中。很多生产型企业都希望通过提升...
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- 一、加强企业固定资产管理的必要性所谓的固定资产,指的是为了保证企业能够正常运转而持有的使用年限在一年以上的有形资产,需要经过多个生产经营周期才能够将其价值全部转移的那部分资产。伴随着我国当前市场经济改革的不断深入开展,我国企业所面临的市场竞争也越来越激烈。...
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- 企业管理沟通质量水平会对企业的经营和发展造成直接影响。良好的管理沟通能够促进企业的快速发展,但是现阶段我国企业管理沟通能力水平较差,存在很多问题,各企业经营管理者必须根据自身的发展特点,采取有效措施提升管理沟通能力水平。一、企业管理沟通含义沟通是指为达成某一...
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- 【摘要】在市场经济条件下,企业的兴衰成败,在很大程度上取决于企业的管理,而财务管理又是企业管理的中心环节。财务管理是企业管理的纲,其他管理是企业管理的目,抓好了财务管理,就可以使企业管理纲举目张。抓好了财务管理就抓住了企业管理的牛鼻子,财务管理是企业管理工作的...
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- 成本规划是根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的,下面是小编搜集的一篇关于企业成本管理问题探究的本科毕业论文范文,供大家阅读查看。摘要:在当今激烈的市场竞争环境中,对于企业管理而言,成本费用控制是永恒的主题;尤其是随着市场竞争的日益激烈,加强成本费用控制已成...
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- 对采购员的聘用应引入竞争机制和激励机制,能者上,庸者下。对在采购中及时发现质量问题并妥善处理,避免造成重大经济损失的,应予以奖励;对由于不负责或内外勾结采购假冒伪劣商品者应给予惩罚并解聘。一、采购质量失控的诱因1.采购质量失去控制的外部因素社会主义市场经济经过...
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- 项目成本管理在施工企业经济管理中占有举足轻重的地位,那么应该怎么样加强项目的成本管理呢,一起和小编来看看吧!1、建立规范的项目成本管理机制施工企业应建立统一、规范的责、权、利相并存的项目成本管理机制,该体制是在规范、统一以及民主集中制的原则指导下形成。施工项...
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- 产品质量是产品的生命,也是企业树立良好品牌形象的核心。产品质量的优劣既决定了企业的知名度、美誉度,也直接体现出各企业独具的价值观。塑造完善的企业产品形象必须牢固确立“质量第一,一切为顾客服务”的生产经营宗旨,增强企业全体员工的社会责任感,制造出独具特色的优质名...
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- 在新的竞争环境下,准确预测项目成本、监控成本发生过程、分析成本发生原因将成为施工企业项目成本管理的工作重点。下面小编为大家整理了关于如何加强施工项目成本管理的文章,一起来看看吧:1建立规范、统一、标准的责权利相结合的成本管理体制施工项目经理部是以项目经理为...
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- 论强化企业财务管理的措施的毕业论文怎么写,小编为你提供一篇范文参考,希望您喜欢!【摘要】在市场经济条件下,企业的兴衰成败,在很大程度上取决于企业的管理,而财务管理又是企业管理的中心环节。财务管理是企业管理的纲,其他管理是企业管理的目,抓好了财务管理,就可以使企业管...
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- 企业伦理是企业处理内外关系时遵守的行为规范,是企业经营与发展的基础,是企业能否取得成功的重要因素。企业通过竞争焕发活力,依靠伦理而得以生存;优秀企业的秘诀在于懂得人的价值观和伦理,懂得如何把它们融合到公司战略中去。强化企业伦理管理,提高管理效能是当前迫切需要认...
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- 摘要:随着我国建筑行业的迅速发展,建筑施工企业竞争力越来越大。推行精细化成本管理,能够减少施工成本,提升施工企业的经济效益,提高施工企业的综合竞争力,对施工企业健康发展具有重要的意义。本文首先对精细化成本管理进行简单的叙述,然后分析施工企业推行精细化成本管理的必要...
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- 论文摘要:建筑材料管理是建筑工程项目管理的重要组成部分,而而建筑材料采购中的采购管理又是建筑材料管理的主要环节。施工企业的经济效益与其生产所耗物资的采购成本有着非常密切的关系,企业要获得最大的经济效益,有效地降低材料采购成本是关键,因此,必须加强材料采购成本的管...
- 25154
- 摘要:一、企业成本管理的重要意义;二、成本管理概念的理解及目前企业成本管理的现状;三、作业成本法相对于传统成本法的优越性;四、erp中作业成本法的有效运用。关键词:企业成本管理、成本信息、无效成本随着我国加入wto,我国企业从国内市场走向国际市场,这无疑加剧了企业间的竞...
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- 对于施工企业而言,成本管理的意识转变不仅是从粗放式向精细化转变,同时还要加强在成本管理方面的价值管理意识提升,下面是小编搜集整理的一篇探究施工企业成本精细化管理问题的论文范文,供大家阅读查看。前言所谓精细化,不仅是管理环节从关注整体到重视细节,同时在管理意识方面...
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- 在平时的学习、工作中,大家都不可避免地要接触到论文吧,论文一般由题名、作者、摘要、关键词、正文、参考文献和附录等部分组成。写论文的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编整理的民营企业成本管理的局限性与加强措施论文,欢迎阅读与收藏。摘要:中国经济发展迅速,随之而来...
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- 在当前形势下,企业作为市场经济的经营主体,效益与发展是最优先考虑的问题。但安全同样不容忽视,如何加强企业安全生产管理,下面一起和小编来看看吧!1.健全安全生产法律体系(1)借鉴先进国家的经验,在充分调查研究的基础上,制定安全生产保护基本法律,组成完整的安全生产法律部门;(...
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- 1ERP环境下的农业企业精细化成本管理与传统成本相比较ERP系统将销售系统、采购系统、存货系统、供应链以及总账系统集成在一个系统中,简化了信息在农业企业内部流动的程序,加速了信息在农业企业内部流动的速度,减少了因信息滞后带来的机会成本,将原本孤岛的信息逐级传递。ERP...
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- 在激烈的市场竞争环境下,企业要发展,就必须以多种途径加强企业自身成本管理。如何加强工程项目的成本管理,本站小编下面为你整理了以下的方法,希望对你有所帮助。1.做好项目成本分析编制工作中标后,项目部要组织有关人员参照中标基础价重新编制项目施工预算,对各项目的经济效益...
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- 安全生产的管理工作,是一项复杂的系统工程,它需要我们运用完善的工程理论,对影响安全生产的人员素质、机器设备还有工作环境等等进行有效的控制,从而实现“安全可控”的理想局面。1完善安全监督检查制度同时,他对于促进企业对劳动环境,劳动条件的改善都有着重要的推动作用,也可...
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- 制造成本是物质生产过程中消耗的物化劳动和活劳动的货币化表现,是劳动对象、劳动手段和劳动力消耗的价值形式。加强企业制造成本管理具有非常重要的'意义,一是成本是企业管理工作的“试金石”,是企业管理综合水平的标尺。在企业管理众多指标中,成本综合体现了经营者的经营理...
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- 随着我国加入WTO,我国企业从国内市场走向国际市场,这无疑加剧了企业间的竞争。具体的竞争表现在产品的价格、质量、技术进步等各个方面,产品的质量及创新是一个商品存在的前提条件,那么在市场上流通的商品的最有竞争力的就主要表现在商品的价格优势上。而决定价格高低最...
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- 1建筑施工企业成本管理措施1。1投标阶段的成本管理具有竞争性的招投标是否能拿下,将直接影响企业的利益。但是因为不规范的建筑环境,施工单位希望能中标,往往会以最低价的方式进行投标。这一点就要求企业能更有效地进行成本管理,例如施工现场管理、采购管理等,因此,投标价格科...
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- 1推动精细化的管理的必要条件企业要想得到健康稳定的发展,首先在制度管理方面要做到科学有效,通过设立相应的组织以及内部的实行程序、方法及规则,对企业的管理实施科学化、规范化以及精细化才能得以有效的实现。经过多年的发展,公司从管理体制的角度出发,对管理方面的思路进...
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- 现如今,大家都经常看到论文的身影吧,借助论文可以有效训练我们运用理论和技能解决实际问题的的能力。那么你知道一篇好的论文该怎么写吗?以下是小编精心整理的房地产企业财务管理的问题和强化措施论文,仅供参考,希望能够帮助到大家。摘要:随着社会经济的不断发展,我国的房地产行...
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