![经典空间说说：离去的都是风景，留下的才是人]( "经典空间说说：离去的都是风景，留下的才是人")
- 随着社交平台的兴起，越来越多人热衷于在朋友圈发布说说，用于分享自己的生活状态。你还在找有意思的说说文案吗？下面是小编为大家收集的经典空间说说：离去的都是风景，留下的才是人，仅供参考，大家一起来看看吧。1、我是很会考虑别人感受的人，所以一般说话都不会让人难堪，如果哪次我...
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![它才是下一代iPhone的最大创新！]( "它才是下一代iPhone的最大创新！")
- 引导语：今年早些时候，有初步证据表明，苹果正在与一家名为Energous的公司合作，为新iPhone开发下一代无线充电技术。这项所谓的无线充电技术与现在市面上Android手机和其他设备所用的无线充电完全不同。【腾讯科技编者按】国外科技媒体BGR日前分析称，美国苹果公司可能在下一代iP...
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![松下的人才观]( "松下的人才观")
- 松下认为人才可遇不可求，人才的鉴别，不能单凭外表，人才效应不能急功近利，领导者不能操之过急。吸引人们来求职的手段，不是靠高薪，而是靠企业所树立的经营形象。目前所有中、小企业的烦恼，在于不易吸收人才，甚至于大企业也有同样的隐忧。就现在的日本来说，大都缺乏劳动人口，但是，在日...
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![人才测评：你是哪一体系的人才？]( "人才测评：你是哪一体系的人才？")
- 日前，著名物理学家、诺贝尔奖获得者杨振宁的一个观点在网上广为流传。他认为创新可分为爱因斯坦、杜甫、比尔·盖茨、任天堂4种体系，以中国目前的国情来看，最需要的是任天堂和盖茨这种会赚钱的人才。第一题3、4、5、6四个数可任意排列，要加上什么样的运算符号才能等于2...
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![香港留学商科人才遍天下]( "香港留学商科人才遍天下")
- 香港留学申请好专业还是不少的。很多同学来本站浏览资讯，咨询关于留学专业选择哪个好的问题。今天本站小编就向同学们推荐一个不错的留学专业，感兴趣的同学可继续关注本站做详细了解。香港留学，香港作为世界金融中心，各新开发的领域需要更多综合性新型人才。为此，香港各个大学...
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- 留下的都是满满的回忆1、翻开同学录，甜蜜蜜的校园时光，往事历历在目，曾看过多少的花开，曾哼过多少的心曲，曾经过多少风雨，曾做过太多傻的事，老同学，现在可还书生意气?祝福你们幸福快乐，事事如意。2、还记得你身后的跟屁虫吗?还记得要你哄着的爱哭鬼吗?还记得要你保护的胆小鬼吗?就...
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![职场：你是人才还是人力]( "职场：你是人才还是人力")
- 有个律师朋友也在学校里兼课，他常会找一些学生来做研究助理。有几个年轻助理，跟着他两三年，我们也就认识了。其中有个叫做阿雅的女孩，我头一次见到她，她捧着好多档案匣，像表演特技似的，从楼梯上下来。一脸都是笑，嘴又甜，律师朋友对我说：“阿雅人很乖的。”我一直以为他对阿雅很满意...
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- 过去是一个经营产品的时代，现在就是一个经营人才的时代。对于经营产品来说，哪些是原料，哪些是半成品，哪些是成品，哪些是精品?企业的大多数人一看就知道。可是对于经营人才来说，企业如何定义哪个人原料，哪个人是半成品，哪个人是成品，哪个人是精品呢?这就真的很难辨别了。如果一个人...
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![留学澳洲通才专业才是首选]( "留学澳洲通才专业才是首选")
- 选择什么样的专业与学生未来的职业发展、人生方向息息相关。很多学生在选择留学专业时都犹豫不决。部分学生想移民澳洲，会选择那些可以给移民加分的专业。因私出国的澳洲部专家指出，以上选择专业的动机都比较简单，出国留学时你应该考虑很多因素。前几年，很多留学生选择专业时...
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![高薪是不是能够留住人才]( "高薪是不是能够留住人才")
- 很多企业都会面临年底员工大量离职的情况，而这都是企业经过大量企业培训造就的人才。由此很多企业想出了各种办法保留人才，那么有哪些方法能够留住人才呢?下面我们看一个案例：唉，今年可怎么交差啊，公司规定，我所在的部门今年的员工离职上限只有5个，眼下离职的人员已经达到了6个，...
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![企业文化是吸引和留住人才的好法宝]( "企业文化是吸引和留住人才的好法宝")
- 1.导向作用：将员工个人目标引导到企业目标上来，用人性化管理方法。（所谓人性化管理或人本管理，并不是依靠人情的管理，而是把人性化中的优点加以发挥，使企业目标与员工成长、自我实现的目标相一致）。人性化管理是一种重视各种激励因素，引导员工自觉创造的管理。同时，人性化管理也比...
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- 在招聘中，企业管理者可以与如此多的陌生人进行讨论和交流，主动选择志同道合、互相欣赏的人作为以后合作的伙伴，该是一件多么美妙的事情。因此，对企业的招聘问题，大可以一种慧眼识千里马的心态对待之。那如何识别真正的千里马？关键在于三大步骤——定义人才、选拔人才...
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![放下,才是重生人生感悟]( "放下,才是重生人生感悟")
- 不知何时就抱在了怀里。越来越多，越来越重。直到步履蹒跚，举步维艰。是放下的`时候了。如秋树放下绿叶，果实放下花朵。成熟放下冲动，睿智放下浅薄。可说起容易做起难。俗世的渴望让功名粘着利禄，金钱抱紧美女，柔情拽住蜜意……一旦拥有，怎能舍得？习惯了的生活骤然失重是件多么痛...
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![留学毕业后是留下还是归来呢]( "留学毕业后是留下还是归来呢")
- 留下吧，担心亲情越来越远；回来吧，担心前途受到影响。当越来越多的独生子女家庭选择将孩子送去留学，无论是孩子还是家长，其实对学业结束后的去留问题，以及今后可能面临的一系列家庭问题，并没有一个清晰的意向——留学毕业，“留下”还是“归来”？美国南加州大学枪击案、澳大利亚留学...
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![怎样才是高效的人]( "怎样才是高效的人")
- 在工作上，你是一个高效的人吗?其实怎样才是高效的人呢?1高效的人最爱自己瞎忙的人永远优先他人一个乐于助人、人人都喜欢的热情同事和一个永远只关注自己工作的冷血同事，你觉得哪个人会先升职?虽然我们都喜爱第一个人，但答案其实是第二个。他把自己放在第一位，是因为知道做好...
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![人才是培养的吗？]( "人才是培养的吗？")
- 上段时间和朋友谈到一个人的职业发展问题，人总是想向上走，也想不搞技术，也想管理，也想创业，也想发财。其实我想有些是不适合的，以前听人说，想起老家的一句话："别人教的曲唱不得",意思就是：有些东西不是别人教就能会的，我还有些诧异，甚至不以为然。但随着阅历的增加和经验的积累，渐渐...
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![怎样才是真正的活在当下]( "怎样才是真正的活在当下")
- 健康的人生其实就是要活在当下，那么怎样才是真正的活在当下呢?下面是小编推荐给大家的怎样才是真正的活在当下，希望能带给大家帮助。一、心存梦想俗话说：哀莫大于心死，有梦就有希望。梦想是美好的，让人每一次想起来的时候都激动不已，没梦想的人生就像驴子拉磨一样平淡无奇。有...
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- 有人问，曹老师，心无象，相无形，这个东西很难把握啊。为什么觉得操作起来比较难呢?如果有个具体的标准，可以供我们参考，是不是会觉得容易些呢?既然这样，那我们就建立一个识人标准吧。事实上，这个标准大家早就有了，它就是我们的价值观。为企业选拔人才时，你用的是什么标准?就是你的价...
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![留下的应该是坚强]( "留下的应该是坚强")
- 人若没法忘记过去的失败和痛苦，便不能活得精彩。汽车的挡风玻璃是如此之大，而后视镜却如此之小，因为过去没有未来那么重要，要向前看，不断前行！倒空你杯子里的失败、痛苦、绝望、怨恨，才有更多的位置装些幸福、快乐、温暖、感动。过去的就是过去了，千呼万唤回不来；未来的还可以期待...
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![人才争夺战：珍惜人才、留住人才]( "人才争夺战：珍惜人才、留住人才")
- 知识经济就是人才经济。在知识经济时代，全球性人才争夺战是一场回避不了的残酷竞争。本文讨论了全球性的人才短缺危机和西方国家的人才掠夺政策，提出了我国应采取的对策措施。1引言经济繁荣靠科技，科技发展靠人才。人才是经济发展和社会进步的根本。一个国家，一个地区，一个部...
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![判断一下自己是人才还是人力]( "判断一下自己是人才还是人力")
- 有个朋友他常会找一些学生来做研究助理。有几个年轻助理，跟着他两三年，我们也就认识了。其中有个叫做小王的女孩，我头一次见到她，她捧着好多档案匣，像表演特技似的，从楼梯上下来。一脸都是笑，嘴又甜，朋友对我说：“小王人很乖的。”我一直以为他对小王很满意，也以为小王毕业后会留在...
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![谁才是真正的高潜质人才]( "谁才是真正的高潜质人才")
- 如果你问一百个企业领导人，阻碍企业发展的最大障碍是什么？得到的答案将惊人的一致：优秀的人才。问题是，如何来建立你的人才库？通常来说，企业都会做两手准备，一方面从外部引进人才，更重要的另一方面是建立一个有效的内部人才筛选机制。可惜的是，很多企业在人才筛选的第一阶段就遭遇...
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![这样的人才是真正的人才]( "这样的人才是真正的人才")
- 这样的人才是真正的人才1一:善于用发展的眼光热爱工作和诚心学习生活;二:真正的能够用心来构思和策划自己的人生和事业的人;三:给自己的职涯规划定位非常明确和信心坚定的人;四:至少有一技之长但有各行各业都有一定涉猎的人;五:不管在什么样的环境里都会很好的自我调节的...
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![惠普――良好的工作环境是留住人才的关键]( "惠普――良好的工作环境是留住人才的关键")
- 现代社会是一个高度竞争的社会，人才频繁流动，找工跳槽是很多人时常挂在嘴边的口号。那么，一个好的公司应该如何吸引和留住优秀的员工呢？上海惠普有限公司人事主管杨女士自有她的独到见解。杨女士认为，能否留住人才是一个企业成败与否的关键，而良好的工作环境是留住人才的关键。...
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![管人到管人才你才是真正的HRBP]( "管人到管人才你才是真正的HRBP")
- 引导语：如何管理你的员工?这似乎是个非常简单的问题，尤其当绩效管理体系已经为各种组织提供参考，规范流程应该就能率领一个团队。下面是本站小编为你带来的管理者能管理人才，希望对你有所帮助。人才管理的What、Why、How有的公司将HR的二把手命名为CTO，负责人才招募(TalentAcq...
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