![企业招聘人才的模式不妨尝试从源头改变]( "企业招聘人才的模式不妨尝试从源头改变")
- 我们可以看到，在智联、前程无忧等企业招聘人才的模式网站，仅有的几个职位需要应届毕业生，还特意标明了应届生可入等鲜明字样，企业招聘人才的模式应届毕业显得那么稀奇。企业，不妨考虑做应届毕业生的初恋!的确，做应届毕业生的初恋，存在很大的风险和顾虑。企业可能担忧应届毕业生...
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![企业招聘 不仅仅是人力资源部门的事]( "企业招聘 不仅仅是人力资源部门的事")
- 企业招聘不单是人力资源部门的事情招聘是企业对外的形象窗口，也是企业发展人才需求的对接通道。每个季度或者年度，企业就要制定人才招聘计划，每个部门拟定季度或者年度人才需求，人资部门去完成储备或招聘。这些都需要各其他部门与人资部门做好紧密的沟通，以防出现招聘红色紧急...
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![工作不快乐 先从自身尝试着改变]( "工作不快乐 先从自身尝试着改变")
- 工作是现代人生活中最重要的一个部分，也成为其快乐指数的重要决定因素。如果工作不快乐，要先从自身尝试着改变。工作是现代人生活中最重要的一个部分，也成为其快乐指数的重要决定因素。近日，《生命时报》联合搜狐、新浪健康频道针对你工作得是否快乐的话题进行了网络调查，结果...
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![HR如何从招聘源头遏制企业人才流失]( "HR如何从招聘源头遏制企业人才流失")
- 随着现在职场人员流动性的增强，跳槽早已成为司空见惯的事情，因此，HR们也就不得不进入到新一轮的招聘大战中来，因此笔者认为对于HR来说，要从招聘的源头开始有效留住人才。但是就目前而言，似乎没有人能掌控招聘的整个流程，没有确定的人对新招聘负责。这很可能会导致你失去了好的候...
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![“三大怪”面试让招聘 企业最为头疼不已]( "“三大怪”面试让招聘 企业最为头疼不已")
- “我真不知道现在的学生怎么想的，把简历搞这么花哨，这么夸大其词有什么好的。”开发区一家大型合资企业的人力资源总监刘旭伍表示，他收到的一些简历竟厚达二十多页，更有男生“附赠”Flash光盘，女生送艺术照、写真集的。简历上信息的“注水”问题，也或多或少反映了如今大学生的...
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![从五行学说看企业如何招聘人才]( "从五行学说看企业如何招聘人才")
- 招聘，对于企业来说是体现公司对于人力资源调度的能力和人力资源的认识。因此，企业的招聘的成功与否是需要大量的扎实工作。五行是东方人认识世界的伟大发明，它把世界万物归纳成五大元素，各自性格鲜明，具有独立本性的形象和规律。因而，五行是互相转化的，又是互相制约克制的。在它...
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![企业招聘人才的四大战略]( "企业招聘人才的四大战略")
- 第一，要转变思想意识，明白分配才是第一生产力。如果你不舍得把财富与员工分享，只想找一些打工者帮你赚钱，你就要事必躬亲，什么事都要自己管。这样做虽然省了一些钱，却非常辛苦，而且永远也做不大，老板们需要学会计算时间成本。你要想让员工敬业，就要给他们一个敬业的理由;你想让员...
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![人才，从“合适”的角度招聘]( "人才，从“合适”的角度招聘")
- 引导语：人才是企业发展的关键，但是我们应从哪方面招聘人才才是最合适的呢？人才，从合适的角度招聘人才作为企业的核心资源，为企业发展起到了关键性的作用。人才招聘不仅是为了满足企业发展的现实需要，也是为了加快发展而进行的人才储备。那么，怎样及时招聘到合适的人才，做到人岗相...
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![企业为什么招聘不到合适的人才]( "企业为什么招聘不到合适的人才")
- 由于业务的扩张岗位新增、及岗位流动补缺，公司的招聘工作是一个日常而重要的工作，在就业状况如此严峻的背景下我们却总是招不到合格的人才，看似简单的事情却成为工作瓶颈。三条腿的人不好找，两条腿的人到处都是。这种看法实在是太普遍，至少是公司的老板或非人力资源部门的管理...
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- 人们常说企业发展，以人为本，人、从、众。大家都知道，早期在战争时代，我们伟大的毛主席就提到人多力量大，人定胜天，人口旺，则国家兴旺，(那是人员少，有地无农，有国无兵的时代)解放后，发觉不然，人多了难以管理，难以维持温饱问题，何来奔共产主义，后来再出现，精兵简政，控制人口增长，提高人均素质...
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![企业人才招聘面试技巧]( "企业人才招聘面试技巧")
- 企业人才招聘面试是有技巧的下面小编收集了相关内容，欢迎阅读!一、从应聘简历中筛选基本符合本企业意向人员。首先要好好读简历，自己对比简历前后内容，看看是否连贯一致，如时间上能否在那么短的时间内工作那么多单位(频频跳槽者)或晋升那么快;如在专业上其学历能否支撑他的工...
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![企业如何招聘适合的人才]( "企业如何招聘适合的人才")
- 人才一词，越来越时髦，几乎每个企业都在提以人为本，都在宣扬重视人才，吸引人才。然而并不是什么样的人才都适合公司，下面看看本站小编为大家带来的企业如何招聘合适的人才吧!招聘误区，防不胜防1、盲目仓促的招聘。企业在很多时候，对所招聘员工的工作岗位的性质没有一个正确的定位...
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![企业人才招聘技巧]( "企业人才招聘技巧")
- 以下是本站小编为大家搜集整理的如何招到合适的人才，供大家参考和借鉴!【人才招聘法则】1.建立和充实企业的人才库在企业选聘新员工时，自己找上门或看到报纸、网络的招聘广告后打电话应聘的这二类候选人中，一般情况下是缺乏优秀人才的。最佳的人才往往都已拥有一份工作，甚至...
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![小企业人才招聘的技巧]( "小企业人才招聘的技巧")
- 小企业主的工作千头万绪，不能在人才招聘上出纰漏。下面小编准备了关于小企业人才招聘的技巧，提供给大家参考!1.首先要熟知国家法律法规招聘时要注意不同地区有不同的规定，首先要了解当地小企业管理局的一些规章制度。你可能还想通过网络与同处在成长期的小企业主们分享经验，...
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![改变招聘管理方式]( "改变招聘管理方式")
- 最新盖洛普(Gallup)调查显示，全球仅有13%的员工会在工作中积极投入，也就是说，他们是全身心致力于工作中，可能做出巨大的贡献。人们很容易对这样的统计数据置之不理，说员工就是不想工作。但作为雇主，自然不能就这么轻易放弃。或许你的员工已经在精神上开了小差，或许他们相互鼓励...
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![企业招聘创新人才的方法]( "企业招聘创新人才的方法")
- 创新人才需要具备五项关键技能，即战略想象力、提出颠覆性问题的能力、创造性解决问题的能力、适应性与韧性。那么如何招到创新型的人才呢?我们一起来看看!战略想象力现在的世界越来越瞬息万变、错综复杂和难以预测，创新人才需要具备足够的洞察力，能够看清楚究竟是什么力量正...
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- 人们常说企业发展，以人为本，人、从、众。大家都知道，早期在战争时代，我们伟大的毛主席就提到人多力量大，人定胜天，人口旺，则国家兴旺，（那是人员少，有地无农，有国无兵的时代）解放后，发觉不然，人多了难以管理，难以维持温饱问题，何来奔共产主义，后来再出现，精兵简政，控制人口增长，提高人均素质，从...
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![企业招聘人才的七种途径]( "企业招聘人才的七种途径")
- 引导语：企业要了解一些招聘人才的途径，才能更加简单及方便的招聘精英人才，下面就是关于企业招聘人才的途径了，需要的赶紧来看看吧。企业招聘人才的七种途径随着竞争的加剧，企业一方面为了提升自身的竞争能力，一方面面对自身销售人员因为各种原因流失率据高不下的问题，对于销售人...
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- 引导语：为什么你的公司招不到人才？你有找到原因？又该如何解决？下面有7种方法，欢迎大家阅读！1.只谈工作，不谈薪水。我们在调查中发现，46%的雇主不会在工作要求中提及薪资状况，有些公司甚至认为，如果应聘者在面试之前就暴露了自己的预期薪水，那他就休想求职成功。而且，雇主们并不想让薪...
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- 有人问，曹老师，心无象，相无形，这个东西很难把握啊。为什么觉得操作起来比较难呢?如果有个具体的标准，可以供我们参考，是不是会觉得容易些呢?既然这样，那我们就建立一个识人标准吧。事实上，这个标准大家早就有了，它就是我们的价值观。为企业选拔人才时，你用的是什么标准?就是你的价...
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- 为了提高课堂教学质量，我们连云港市实行了课堂教学改革，推行“三案六环节”课堂教学模式。三案，就是教案，学案和巩固案，要求学生课前有预习案，课后有巩固练习，这对提高课堂教学效率确实起到了非同寻常的作用。但是随着学生作业量的大量增加，老师的作业批改任务也很重。在我所工作...
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![企业尝到“甜头”，卖力招外籍人才]( "企业尝到“甜头”，卖力招外籍人才")
- 外籍人才招聘会今天上午举行晚报何雯亚现场图片晚报记者朱蒙雪报道今天上午，2012外籍人才（上海）招聘会暨长三角地区（上海）外国专家供需见面会举行。此次招聘会由国家外国专家局国外人才信息研究中心、上海市外国专家局等共同主办，中国国际人才网承办。来自上海、浙江、江苏、安...
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![企业成功招聘人才的案例]( "企业成功招聘人才的案例")
- 在众多成功人士当中，有的人很聪明，有的人很勤奋，有的人很有胆识和魄力，有的人很乐意付出。成功的魅力，吸引了很多人去研究和学习成功人士的成功之道。有人研究李嘉诚先生的成功之道，得到的一个结论是说：哦，原来李嘉诚先生是有逆向思维的。但事实上很多人都有逆向思维，他们为什么不...
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![企业人才招聘策略]( "企业人才招聘策略")
- 公司应十分重视人才对于企业发展的作用，在人员招聘方面，更是严把甄选关，从面试入手，通过七道人性化的选拔，甄选适合的人才。小编下面为大家整理关于企业人才招聘策略的文章，欢迎阅读参考：一、通过事业说明会，让候选人了解行业发展现状。和一般的公司在筛选简历后直接进行面试的方...
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![企业招聘,不仅仅是人力资源部门的事]( "企业招聘,不仅仅是人力资源部门的事")
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