如何节省创业的运营成本

在创业过程中，资金是十分关键的因素，所以要想快速到达成功的彼岸，在运营成本上就必须多加节约。

学会充分利用资源共享或分享

一名创业者或者一个创业团队，在创业之初，如果公司需要这个，大笔一挥“买”;如果公司需要那个，也大笔一挥“买”的'话，毫无疑问就会增加添置各种工具的成本。这个时候，或许动动脑子，学会跟别人共享或分享一些资源，这样的话应该是会更划算?只添置自己必须要用，而且不好共用的东西。

比如说办公场所，能只租一间办公室，就绝不租一整套办公区，可以跟别的企业共用一个某些办公区域，支付一定的成本即可，双方都得利。又比如高档多彩复印件打印机，一台要好些万，买一台固然好，但是成本也高，要是利用其余公司的现有产品，按实际使用状况付费的话，不仅用起来方便，而且还省却了维护成本。

合理规划人力成本，最大限度的提高人力资源的利用率。

对于一个初创的企业来讲，不可能有系统而全面的人力资源配置，这个时候就需要合理规划人力成本了。作为创业者，身兼数职，加班工作应该是正常情况，因为是为了自己事业初期发展的需要，这点不用过多考虑，毕竟企业发展好了，后面才可能有收获。