会议纪要范文（精选5篇）

在现实社会中，很多时候处理事务都会使用到会议纪要，会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。那么拟定会议纪要真的很难吗？以下是小编帮大家整理的会议纪要范文（精选5篇），欢迎阅读与收藏。

会议纪要1

一、基本信息

会议名称

项目启动会召集人顾晓闵

会议日期

20xx-10-09

开始时间10:00

会议地点

持续时间

记录人许益士

审核人

二、会议目标（简要说明会议的目标，包括期望达到的结果）

各项资源的负责人汇报资源的落实情况，以确认项目启动的前期准备就绪，可以进入启动阶段

三、参加人员（列出参加会议的人员，他在项目中的头衔或角色）

顾晓闵：项目出资人，（A甲方代表）；崔传旗：项目经理；

项目团队核心成员：陈晓东；薛旭东；许益士；季善东

四、发放材料（列出会议讨论的所有项目资料）

需求分析报告

五、发言记录（记录发言人的观点、意见和建议）

1、顾晓闵：经过充分征求客户意见、结合公司总部的.实际情况，考察日程表和客户的重要关注点已经最终确认。

2、薛旭东：客户要求我们还是要好好的做到，要了解客户需求，技术方面的话还需要更多的资金支持。

3、季善东：这次会议，前期准备程序做的非常充分，大家还需要更多的努力。

4、陈晓东：我们要结合公司的实际情况，合理的安排日程，根据根据客户的需求，充分的利用时间和资源。

5、许益士：为避免产生不必要的麻烦，结合公司实际情况，跟合作方进行沟通及衔接工作。

6、崔传旗：综合各部门的情况，此次启动会比我们预想的还要好，对于我公司今后的发展有深厚的意义。

六、会议决议（说明会议结论）

总体项目可以进一步实施。

七、会议纪要发放范围

报送：王总、张总、李总、刘总

主送：项目组全体成员

会议纪要2

签发人：

会议主题：上周工作完成情况及本周工作安排

时间：二0XX年三月二十三日

地点：百洋地产会议室

参加人员：杨林江、王斌、高群、陈建新、罗志喜、龚志江、杨展翼、杨杨、崔媛媛、袁杨。

主持人：总经理杨林江先生

主要内容：各部门负责人汇报上周工作完成情况及未完成事项原因，并对下周工作计划进行安排，杨总重点提出工作中存在的问题及寻求解决问题的办法。现纪要如下：

1、跟踪三宗土地注销及整合拆迁工作，本周与指挥部确定完成大概时间。（责任人：王斌）

2、本周继续协调张青林相关事宜，因张青林及冯希不配合，工作推进难度较大。（责任人：王斌）

3、整理还建房项目前期手续报建工作时间节点及规划许可证、预售许可证手续的办理所需资料。（责任人：杨杨）

4、本周要求上海弛张销售公司拿出车位销售方案。（责任人：杨杨）

5、燃气竣工备案验收表所需资料已准备完毕，本周争取办理完成。

会议纪要3

会议时间：20xx年x月xx日

会议地点：教育局合堂教室

主持人：xxx

参加领导：xxx、xx、xxx

我镇参加人员：xx（中心小学教导主任之一）

第一阶段：

一、xx领学《市教科研中心关于教学成绩奖的评比办法》。

二、xx领学《市级优质课论文等比赛办法》。

三、xx领学《现代教育资源管理运用年活动实施方案》和《临沭县网络教科研实施方案》。

四、xx局长讲：

1、主要工作年初已安排，看计划即可。

2、重点强调：

a搞好主题年的实施，各类设备管理要到位，突出主题。年底为各学校加带宽。

b加强教师培训工作，28—30号全县集中培训，可以用2天，但要端正态度。县局要搞的几个培训：学科培训、新教师培训、教研员考核与培训等。

c构建高效课堂。落实市教学策略，向现代教育技术要质量。

d进一步加强教科研的实效性。不要孤立。

五、xx总结

梳理本年的几个工作：

开教学工作会；网络教科研工作实施；构建高效课堂；师资队伍建设；教学达标活动；各学段的质量抽测；教学专项督导。

要求：

1、及时向主要领导汇报。并搞好全员培训。传达到全体。

2、及时调整工作计划。

3、理清思路。

第二阶段：

xx：

理清思路围绕116去工作。

“1”质量为中心。

“1”个目标暨现代化、高效化、规范化

“6”个工作：构建高效课堂；课程改革；师资水平的提高；现代化教学手段的建设；教研方式的创新；抓六个方面（读书、写字、算术、习惯、思维、表达）

核对上学期证书、文件。

学期初交表：教师数学生数；各单位课程表；教师任课表；

另外，上述表样及文件会后通知。

会议纪要4

20xx年8月11日上午，由扶贫和移民工作局副局长同志在县扶贫和移民工作局副局长办公室主持召开了知乡连片扶贫开发道路项目实施程序的会议，与会后经过热烈讨论、研究，会议最后议定以下事项：

一、实施项目程序要求

首先，召集村民召开村民大会，就确定村民自做项目进行表决，同意的在表决记录上签字并盖指姆印，如占不同意的比例占大多数村民就不能自己实施项目，如比例小，就写明不同意的理由，并签字盖指姆印。

其次，村民要在项目实施前选出项目监督组、物资采购组。物资采购组主要是采购水泥、砂石、碎石等，采购的材料要逐一进行登记。项目监督组要对该项目采购的物资、质量都进行全程监督、确保项目质量。采购组和监督组都要在采购的物资清单上签字。

项目实施中要把村民投工投劳的天数进行登记。项目实施完成后，乡政府和村委会进行初验，在初验中认为质量有问题的就进行整改，整合合格后就发函请财政、扶贫等相关部门验收，验收合格后才能做报账的资料。

二、施工队实施项目要求

首先，召开村名大会，确定一家较有资质的施工队。其次，通知村民确定的施工队......

会议纪要5

20xx年7月15日，市场部与财务部在会议室召开部门工作协调会议，市场部与财务部领导及有关人员参加了会议。会议就加强部门沟通、提升销售额、服务市场营销、确保费用回收等问题进行讨论研究。现将会议决定事项纪要如下：

一、加强沟通服务好客户

市场部与财务部要加强沟通，认真履行岗位职责，从公司利益出发，服务好客户，既扩大销售业务，又及时收回货款，促进公司业务发展，获取良好经济效益。

二、积极完成追收货款任务

市场部与财务部在公司内部要加强沟通与配合，提高服务意识，互相支持，积极配合业务部门追收货款，共同完成追收货款任务，切实维护公司利益。

三、市场部做好工作问题

市场部要努力扩大销售，增加销售额，在做好营销工作的同时做好费用回收的工作，保证公司的费用回收率。财务或商务提出的无人认领的已到账费用，市场部业务人员应在两个工作日内提供付款凭证及核销信息。对于以个人名义提货的客户，如没有货物在运途中，不能在费用没有收到的情况下放行。