领导正确批评处罚员工的五大技巧，你造吗？

在职场中，员工犯了错误的时候，领导肯定是要对该员工进行批评的，但是领导批评处罚员工也是一门比较高深的学问来的。

要知道，如果领导对员工批评太过的话，那么员工是会产生强烈的抵触心理的;如果领导对员工的批评太过于含蓄的话，那么员工他们又是很难意识到自己犯的错误导致的后果是严重的。如果领导批评的方式正确的话，那么是会让员工心服口服的。那么领导要如何正确的批评处罚员工呢?今天毕老师就来说一说!

〖 委婉批评 〗

我们会发现这样的一个现象，就是当员工犯了错误的时候，有些领导总是脾气很暴躁的，直接当场就批评员工了。我们要知道员工也是好面子的，如果当着所有同事的面，直接就发泄自己的脾气，说出话的是非常的伤人的话，那么有时候员工是会直接收拾包袱就不干了。

其实我们在对员工进行批评的时候，也是需要技巧的。我们一定要注意自己的语气，要让自己委婉的表达出自己的观点，要让员工真正的认识到自己的错误，并且是能够及时对自己进行改正的。

〖 先表扬，后批评 〗

很多时候当员工犯错误的时候，很多领导都是直接就把员工叫到自己的办公室，直接就劈头盖脸的批评一顿，这是不好的。其实员工犯错误的时候，肯定他们是知道的，这时候有领导叫他们进去办公室的话，肯定他们心里已经是做好了准备的。

但是如果你当员工一进去的时候，你就劈头盖脸的打骂一顿，肯定员工的心里是会不好受的，有些心里比较脆弱的员工有可能当场就哭出来了。其实我们在批评员工的时候，是可以先对员工的优点进行表扬的，先肯定员工的付出，再来对员工犯的错误进行批评，这时候员工肯定是会很好就接受的。

〖 多表扬少批评 〗

员工在工作中的时候，如果他们的领导总是喜欢批评自己的话，那么是会导致员工工作积极性的下降的，让员工越来越不喜欢这份工作，也会让员工对自己的领导有意见的。

所以领导在批评员工的时候一定是要讲究一些技巧的，一定要抓住员工的心里，其实有时候即使是员工犯了错误的，能不批评就不批评，如果这时候你是对员工在某一方面做出的成绩进行肯定的话，这时候你就可以接着说员工在某一方面表现得不是那么的好，那么员工是会进行改正的。

〖 要私下批评 〗

当员工犯了错误的时候，即使自己心里是多么的恨铁不成钢，但是也不要当着那么多人的面对员工进行批评，这样的话，员工的自尊心是会受到很重的伤害的。

我们要知道每一个人都是有自尊心的，都是要面子的，他们都要在其他人的面前维护好自己的形象的。所以领导批评员工的时候，最好是私底下的，要给员工留了面子，让员工在其他同事面前能够抬得起头来。

〖 进行适当处罚 〗

在公司中有很多员工犯错误的时候，不仅仅是一件小错误，而是给公司造成了重大的影响的时候，这时候领导就要适当的作出处罚了。

当然我们在处罚员工的时候，一定是要根据事情的真实情况来判断的，一定要记住就是要适当。我们要知道，处罚员工的目的就是为了让员工有一个深刻的印象，让员工意识到自己犯的错误多公司造成的影响是非常大的，让员工从此以后不能再犯同样的错误。

其实在职场中，每一个人肯定是会犯错误的，这是不可避免的。但是作为领导我们要意识到，员工犯了错误其实是不可怕的，可怕的是领导能不能正确来处理。

实际上，领导对员工的任何一次有效的批评处罚，都应该是经过自己的深思熟虑的。

但是我们也要知道，在工作中无论是谁犯了错误，也不论他们犯的错误是否是很严重的，领导都应该在尊重员工的前提条件下，帮助员工改正错误，做到对事不对人。