企业招聘平衡点
- 人力资源
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无论运用何种招聘方式,在企业作出决定前;都应该找到内外平衡点。应注重以下三点:
第一点,在可评估和划分的内部与外部的操作上,做足准备功夫,主要是把握先内后外和内外置换的实操原则,着力于发掘和筛选适用的员工。
第二点,在内部方面,注重职位公告和选择方法,包括权责、资格、工资和素质与条件等相关信息;对竞争性职位的入选人员进行综合而客观的评鉴。
第三点,在外部方面,注重职位的工作资料,在筛选时采用的程序、方法或工具,对招聘渠道和合作单位的规模,信誉、费用和覆盖面等进行评估。
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