![三条“刺猬”法则让你出奇致胜]( "三条“刺猬”法则让你出奇致胜")
- 50%以上的上班族都承认，他们在办公室中曾经有过愤怒的情绪，而谈到把这种愤怒的情绪压抑在心里的感受，大多数人都感叹，那是一种很可怕的感觉：郁闷、焦躁，最后对工作产生厌倦。为了维持同事间的和睦，不想给老板留下“冲动易怒、不识大体”的印象，但是在许多情况下，息事宁人并不能真...
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![做雅思考试阅读的黄金法则]( "做雅思考试阅读的黄金法则")
- 乍一看，雅思考试的阅读部分似乎很难，几乎不可能完成。文章中充斥着大量的数据和许多非常专业的术语。然而，雅思考试事实上非常简单。你看，虽然具体的文章和问题变来变去，其考试的方法却是有规律可循的。一旦你掌握了一些基本规律即所谓的黄金法则做雅思阅读就再也不会感到困难...
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- 任何管理工作都有它自身的规律和法则，下面就为大家介绍一下项目管理的十个法则，一起来看看吧!1、项目决定命运法则。项目是信誉之本、效益之源、人才之基，是企业的窗口和镜子。一个项目的成败牵动全局，影响一片甚至整个市场，它决定项目长的政治生命，甚至决定工程公司第一管理者...
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- 在我们的印象中，厨房总是零乱、邋遢，地板又湿又滑，所以，就经常出现打碎菜盘、摔伤员工的事情，不但要救治员工，办理工伤，还造成物料的损坏，怎么办呢?下面，小编为大家分享餐厅厨房管理的6定法则，希望对大家有所帮助!定份量定份量是指每一个菜的原料、辅料都要精确，不能估计，每一个菜的...
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![便利店选址的四大法则]( "便利店选址的四大法则")
- 便利店选址的四大法则【创业项目】不管黑猫白猫，能抓到老鼠的就是好猫；不管七大方法八大原则，能选到好址的就是好法则，能以低成本选到好址的则是上上法则。3万元创业投资利润分析：营业额：以一天800元计，一月2。4万元，一年28。8万元左右；进货成本：6000元/月，一年7万元左右；扣除店租6万...
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![关于普瑞马法则]( "关于普瑞马法则")
- 普瑞马法则以心理学操作性反射的原则为基础，对于人类的行为方式进行观察后，心理学家提出这样一种改进方式，以纠正惰性生活方式，并由这种惰性生活方式的结束而带来整个人生的良性改变。下面小编跟大家聊聊关于普瑞马法则。普瑞马法则一般在学习和生活中，我们都可能有这样的经验...
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![盖茨成功的四大法则]( "盖茨成功的四大法则")
- 图解：《财富》杂志发表分析文章称，比尔盖茨将于08年7月1日退出微软日常管理，从而逐步淡出人们的视野。但是，作为软件帝国微软的缔造者，他给整个IT行业留下了深深的印记。微软的成功，可能与他一直坚持的核心信仰有着很大的`联系。下面是盖茨成功的四大黄金法则。图解：1.软件是一...
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![有关服装店员工管理制度法则]( "有关服装店员工管理制度法则")
- 服装店的管理包括很多方面，对员工的管理是其中一个很重要的方面。俗话说，无规矩不成方圆，要对服装店员工进行有效的管理，就要制定员工管理制度。制定员工管理制度，实用性和有效性是最重要的评价指标。服装店员工管理制度，是服装店用来约束员工行为的，制定时，要遵循一定的原则。下...
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![经典案例分析：销售过程中的“黄灯法则”]( "经典案例分析：销售过程中的“黄灯法则”")
- 当你正在拥挤的马路上驾车时，尤其是当你急着赶赴一个重要的地方的途中，遇到黄灯时你会怎么做呢？有些人可能会放慢速度小心行驶。而另外一些人可能会加速，闯过去。不幸的是，加速往前冲的人，大多数不但没有闯过去，还为此付出了很大的代价。如果我们把整个销售的过程当作一个行驶过...
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![矮个子女生穿衣搭配法则]( "矮个子女生穿衣搭配法则")
- 面对明星、潮人的街拍美照，相信不少身姿娇小的姑娘都是非常羡慕却又无可奈何——身高是硬伤。其实，古今中外的明星中有很多小个子女性，她们巧妙的装扮技巧让人们早就忽略了她们的实际身高。今天，小编就为大家搜罗来了一些矮个子女生穿衣搭配法则，一起学起来、秒变大...
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![15个创业法则]( "15个创业法则")
- 法则1：从小生意做起（这比什么都不做要强一百倍）。法则2：先挣得几个美分（在你挣到大把钞票之前这是绝佳的锻炼机会）。法则3：创业要有好创意（平时注意观察，或许机会就在于你的眼前）。法则4：像幻想家那样思考问题（永远发挥你丰富的想象力）。法则5：恪守信念（对你自己和你的企业要有坚定的信...
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- 三法则是一个非常强大的方法，利用这个法则，可把你的招聘成功率提高到90%.这个法则迫使你放缓招聘的过程，做出更加正确的决策，可以应用在以下4个方面。面试三个应聘者在你做决定前，一份工作至少要面试三个应聘者。不管在第一次面试时一个人给你留下的印象多好，都不要立刻给他工...
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![经典简历之12法则]( "经典简历之12法则")
- 个人简历是一份非常重要的自我推销文件，目的在于争取面试机会，要达到这个目的，就得说服收件者，让对方知道你具有什么条件。你可能要与几百个、甚至几千个应征者竞争，所以必须设法展现自己的才能，瞬间抓住未来雇主的注意力，出奇制胜。在招聘者的挑选过程中，履历表是你唯一能够全权...
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- 引导语：品牌管理的目的就是为了使企业的品牌最大限度的被消费者、企业员工所接受和认可。品牌管理是一个整体的系统，品牌对外需要进行管理维护，对内也同样需要进行精心的呵护与传达。一个好的品牌管理应遵循如下的法则。下面是本站小编为你带来的好品牌管理的价值法则，希望对...
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![学习职称英语的六大黄金法则]( "学习职称英语的六大黄金法则")
- 很多人都说自己不能把职称英语学习好，这是为什么?归根到底，还是因为在学习的过程中，同学们忘记遵守了一些法则，下面小编就和大家来介绍一下那些法则吧!法则一WestudyspokenEnglishsoastomakeoralcommunications,sothisorderofimportanceoforalEnglishstudyshouldbefollowed:F...
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![职场励志法则有哪些]( "职场励志法则有哪些")
- 当我们通过面试踏入职场的那一刻，新的挑战也随之而来，接下来，小编为您介绍了职场励志法则有哪些，一起学习吧~1、给自己做好比较明确的职业规划。首先做好的是战略规划，规划的时期要长，10-15年，我要做到什么位置，具备什么技能，有一个比较清晰的定位。其次是战术规划，是战略规划的分...
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![面试穿衣法则]( "面试穿衣法则")
- 马上就要去心仪的公司面试了，心情又激动又紧张。可是，针织衫太随意，荷叶边太华丽，牛仔绝对不能出现！天哪，到底要怎么穿才能像个OL呢？当你面对衣橱如此困惑的时候，你是否知道，其实是你的穿衣哲学出了问题。提问1：西服套装一定要成套穿着吗？编辑解疑：套装不成套穿着。成套穿着套装太平...
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![成功员工的6大法则]( "成功员工的6大法则")
- 掌握以下6个法则，你将成为一个成功的员工。首先声明：如果你是愤青或类愤青，对不起，请放下此书，因为文中的观点可能会伤害你的心灵(不是对愤青有偏见，而是愤青们多数都是纯洁得不识人间烟火的主儿，成天充满乌托邦式的幻想，实在不适合在职场上发展。我相信愤青肯定有愤的理由。有人...
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![与任性孩子巧过招 8点法则要记牢]( "与任性孩子巧过招 8点法则要记牢")
- 先来看看孩子有哪些任性手段?为了达到某种自己的目的，3-8岁的孩子大都学会使用以下的四种手段。一、哭闹为了能够达成自己的愿望和要求，哭闹时孩子最惯用的手段。而大多数的爸爸妈妈怕的就是孩子这一招。一旦孩子哭闹起来，父母马上头疼、缴械投降，不但会无条件地满足孩子的要...
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![2016年MPA考试：提高数学解题速度的三大法则]( "2016年MPA考试：提高数学解题速度的三大法则")
- 所谓技巧，是在做题过程中的一些经验，主要是针对提高解题速度而言。其中，引用的题目全部为模拟试题。如果觉得这些方法有用的话，大家可以拿来参考。一、特值法顾名思义，特值法就是找一些符合题目要求的特殊条件解题。例：f(n)=(n+1)^n-1(n为自然数且n>1)，则f(n)(A)只能被n整除(B)...
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![职业心态管理的三十法则分享]( "职业心态管理的三十法则分享")
- 作为管理者，最重要的就是拥有一个良好的职业心态，对人生、朋友、事业、老板、自己等都要有正确的认识，并身体力行，不断实践与纠正。以下三十条法则与管理者共勉：一、人生是一个过程。人生本来是没有意义的，人生的意义就在于：不断发现人生的意义。二、人生其实很简单。只要诚实守...
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- 新学员学习新动作时要对动作的规格有明确的要求，加身体的姿势，重心的高低，手臂的位置，步法的移动、腿的动作路线、击打部位、结束姿势等等。下面是小编为大家分享最新咏春拳正确训练法则，欢迎大家阅读浏览。一、慢速、快速重复练习慢速重复练习适用于新学员学习新的动作。新学...
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![职场法则：你千万不能触碰的八大误区]( "职场法则：你千万不能触碰的八大误区")
- 很多新人刚踏入职场，难免身上会有很多校园气，觉得职场中规矩多，人员复杂，难以相处。但是不经历风雨，怎么见彩虹呢?很多职场法则其实都在身边的小事中得以体现，只要你留心，不要踏入以下10个职场法则的误区，调整好自己的心态，做老练的办公室达人。下面是着名职业化教母李绘芳老师总...
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![衡量领导力的21条法则]( "衡量领导力的21条法则")
- 相比人体的体质健康指标，领导力是一个更加软性的概念，因此也更加难以衡量。作为科学和艺术相结合的领导力，该如何来衡量呢？下面是小编整理的衡量领导力的21条法则，欢迎大家阅读！1.盖子法则领导力决定一个人的成效水平。锅里的水总漫不过盖子，领导力就像这盖子，决定了一个人的办事...
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- 所谓盘活，说明原有的品牌资产是相当雄厚的，亦即在品牌资源上、消费者认知上、市场影响力上都曾经辉煌一时。由于多种方面的原因，如经营不善、观念陈旧、体制僵化等，造成品牌未能与时俱进，在竞争中逐渐沉寂。当新的投资人、新的观念、新的体制进入时，品牌的所有者以一种新的角度...
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