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关于企业经营者的知识百科

浅谈建立和完善国有企业经营者考评制度的思考
  • 浅谈建立和完善国有企业经营者考评制度的思考

  • 随着国有资产管理体制改革的不断深入.如何加强对国有企业、国有资本营运的监督已成为理论上和实际工作中亟待解决的一个问题。为此,^们对国有资本营运的监督提出了许多切实可行的措施,譬如加强对国有企业的财税检查,加强审计审核等外部监督,向国有企业派出财务总监进行全方位...
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现代企业经营者激励问题
  • 现代企业经营者激励问题

  • 企业的兴衰成败就主要取决于经营者的行为合理与否。然而,经营者目标和所有者目标是有矛盾的,经营者行为可能会偏离所有者目标,这是企业经营普遍存在的一个问题。所以,实现经营者行为合理化就成为企业改革和发展面临的一大难题。一、经营者行为的激励因素人们工作的目的是...
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企业经营者应有的成本管理技能
  • 企业经营者应有的成本管理技能

  • 摘要:有句老话:省钱等于挣钱。在生活中许多人都知道:利润=销售额-成本,所以对来说成本降低和利润增加的概念是可以互换的。在企业竞争越来越激烈的情况下延缓成本的降低往往是一种自杀行为。作为企业经营者,应当努力掌握成本管理的技能,唯有这样,才能走得更远,成功的希望也更大。文...
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论国有企业经营者激励与约束机制
  • 论国有企业经营者激励与约束机制

  • 摘要:构建高效的国有企业经营者激励与约束机制,对于推进国有企业改革具有重要的现实意义。目前国有企业经营者激励与约束机制存在激励方式不当、对经营者约束弱化等问题。应当建立合理的企业股权结构,促进资产所有者对经营者进行有效约束;切实规范股东大会、董事会、监事会、...
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企业经营者绩效评估体系研究
  • 企业经营者绩效评估体系研究

  • (一)企业经营者涵义的界定本文所探讨的经营者,是指能有效利用各类资源,独立、创造性地对企业运营做出决策并承担企业风险,其经营理念和独特个性能够被全体员工自觉接受,对企业发展具有控制力和影响力的企业高级治理者。(二)企业经营者绩效评估的特点一般意义上讲,绩效评估是一...
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我国企业经营者薪酬激励问题探讨
  • 我国企业经营者薪酬激励问题探讨

  • 内容摘要:在现代企业中,外国企业与中国企业不是围绕产品和市场展开角逐,而是围绕人展开激烈竞争。这就要求企业必须改革和完善目前的治理结构,使人力资本的作用得到充分发挥,使薪酬设计趋于合理,激发员工的积极与主动性,从而形成一支高效有竞争力的队伍,这是发挥薪酬激励...
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高新技术企业经营者股权激励机制设计
  • 高新技术企业经营者股权激励机制设计

  • 摘要:本文基于委托-代理理论模型,根据高新技术企业的特点,构建了新的经营者努力与企业业绩关系模型。通过比较不同激励模式的激励效果,证实了以下结论:在保证经营者目标和股东利益一致的基础上,我国目前高新技术企业的三种主要报酬形式均不能激励经营者为企业的长远利益和发展而...
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试析国有企业经营者激励与约束机制初探
  • 试析国有企业经营者激励与约束机制初探

  • 论文关键词:激励问题经营者激励机制国有企业相关论文查阅:大学生论文、工商财务论文、经济论文、教育论文热门毕业论文论文摘要:激励问题是人力资源开发与管理的一个重要内容.本文就经营者的激励问题,针时我国国有企业的经营者激励机制的缺陷,提出建立科学的企业经营者激励机...
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高一政治《企业经营者的素质》说课稿
  • 高一政治《企业经营者的素质》说课稿

  • 说课有利于提高教师理论素养和驾驭教材的能力,也有利于提高教师的语言表达能力,因而受到广大教师的重视,登上了教育研究的大雅之堂。如下是一篇关于高一政治《企业经营者的素质》说课稿的范文,供大家参考!各位评委,各位老师,你们好!现在我对《企业经营者的素质》这一课题进行说...
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企业经营者激励约束机制的理论探讨与模型构建
  • 企业经营者激励约束机制的理论探讨与模型构建

  • 企业经营者激励约束机制的理论探讨与模型构建摘要在分析委托—代理理论的内容与意义的基础上,从委托代理角度提出了我国企业经营者激励方案模型,对目前激励方式存在的问题进行了分析并提出了对策和建议,同时对经营者约束机制进行了探讨。关键词委托—代理理论经营者激励约束...
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论强化国有企业经营者的激励约束机制
  • 论强化国有企业经营者的激励约束机制

  • 【摘要】文章就如何强化国有企业经营者的激励约束机制谈了一些体会。【关键词】国有企业;经营者;激励约束;机制企业经营者是以设计、生产、输入、经销商品或提供服务为专业的人,是以经营管理企业作为自己的职业使命,靠发展企业实现自己的社会价值和社会地位的特殊社会群体。如...
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企业经营者队伍建设培育的取向论文
  • 企业经营者队伍建设培育的取向论文

  • 摘要:目前,我国正处于社会主义市场经济高速发展时期,企业作为社会中的经济细胞,显得越来越为重要,而企业经营者队伍建设培育更显尤为重要,提高经营者综合素质已是适应社会经济的高速发展和经济全球化发展的迫切要求。关键词:队伍建设;经营者;企业管理一、经济全球化、高速化、复...
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基于企业经营者“道德风险”的财务治理目标分析
  • 基于企业经营者“道德风险”的财务治理目标分析

  • 于现代企业制度使产权高度分化,财产的所有权、使用权、经营权发生了分离。同时,现代企业制度使得传统意义上的财产具有两种形式和两重主体:一是以股票或股权形式存在和运动的所有权,由股东把握,回属主体是出资者,即股东;二是以实物资产形式存在和运动的经营权,由经营者把握和运用...
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关于谈建立和完善国有企业经营者考评制度的思考
  • 关于谈建立和完善国有企业经营者考评制度的思考

  • 摘要:随着国有资产管理体制改革的不断深入.如何加强对国有企业、国有资本营运的监督已成为理论上和实际工作中亟待解决的一个问题。为此,^们对国有资本营运的监督提出了许多切实可行的措施,譬如加强对国有企业的财税检查,加强审计审核等外部监督,向国有企业派出财务总监进行全...
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企业经营者对财务管理的期待
  • 企业经营者对财务管理的期待

  • 企业管理的重点在于增加业务流程中的增值环节,减少或消除浪费及减值环节。西方着名经济学家萨缪尔森曾经说过:不懂得财务管理的人就不可能对企业的经济有深刻的理解。对企业经济缺乏深刻理解就不可能成为一名卓越的经营者,甚至不能成为基本合格的经营者。企业管理的本质是流...
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企业经营者提醒:创业应从熟悉的行业着手
  • 企业经营者提醒:创业应从熟悉的行业着手

  • 11月6日专电现在很多自主创业者虽然有想法但苦于没有思路,有些人在焦躁中浪费了时间和机会,有些人盲目投入,结果血本无归。正确的做法是什么?内蒙古自治区赤峰市独伊佳食品有限公司董事长陈士庆说,自主创业者首先要看清自己的优势和劣势,然后再改变一些旧有的思维方式,尤其应该注意...
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企业经营总论
  • 企业经营总论

  • 企业经营中我们要谨记,打江山的负责打江山,守江山的负责守江山。打江山靠的是激情和出奇制胜的营销创新,守江山靠的是规则和制度式的契约约束。今天本站为大家带来一些相关的资料来帮助大家,希望对您有帮助!企业的变革是企业经营中最重要的一环,变革中进步是企业唯一的生存之...
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借力管理经营企业经营人
  • 借力管理经营企业经营人

  • 经营企业的过程是一个借力的过程,只有越来越多的人愿意把力借给你,企业才会成功。不想做后勤的领导,不是好领导。下面是本站小编搜集整理的一篇相关的文章,希望对您有帮助!作为老板,不要怕员工比你强,如果员工比你弱,说明你选人不当,把员工推到前台,给他们权力与责任,你在后面提供...
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企业名牌经营
  • 企业名牌经营

  • 摘要:品牌是企业和产品的象征和代表,品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。探讨名牌战略的.构成具有重大的现实意义。核心战略,辅助战略、维护战略是名牌战略中不可或缺的三个组成部分。实施名牌战略的企业应正确理解名牌战略的意义和处理三者之间的关系,并需依照三者的关...
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企业经营管理培训者的有效实践
  • 企业经营管理培训者的有效实践

  • 企业经营管理培训者的文化素质、知识结构、管理理念、创新能力等等,组成了企业的脊梁。企业脊梁的高度决定了企业的规模和发展。近年来,我市针对企业实际,对企业经营管理者有针对性地进行多层次、全方位培训,收到明显效果。十五以来,工业呈现出总量扩大、结构优化、效益不断提...
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做企业文化环境的经营者的案例
  • 做企业文化环境的经营者的案例

  • 案例:一个员工怀孕了,事先不请假就矿工,而且此人之前也矿工过,事后回来上班没有补缴任何病假条,公司有无故矿工2天以上的是要被开除的规定,这种情况可以开除吗?刚刚看到一位人力资源经理在讨论他们公司的这个问题,随后看到大家讨论了各种如何处罚此人的各种技术问题,比如有的人说...
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国有企业经营管理者队伍建设
  • 国有企业经营管理者队伍建设

  • 做好国有企业经营管理者队伍建设是一项长期的探索以及实验过程,企业要想实现真正意义上的健康、科学、可持续发展,就必须采取有效的措施,不断地加大力度、积极推进经营管理者队伍建设。这样,企业就能培养出一大批高素质、高技能、综合性强的管理者,从而实现中国经济的进一步发...
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企业经营格言
  • 企业经营格言

  • 企业经营格言11、资本运营是手段,生意的本质是周转,赢利是关键。2、制度不断完善,执行力是关键。3、只重生意运营,不重生意经营,利润难以形成。4、只要有利于共同赚钱,就要充分利用市场资源。5、直接经验很重要,信息管理须领先。6、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资...
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经营企业就是要经营人
  • 经营企业就是要经营人

  • 传统零售碰到的最大危机来自线上渠道的冲击。首先是渠道转移,2012年中国网络零售市场交易规模达13205亿元,同比增长64.7%;其次,与前些年线下与线上井水不犯河水的时代不同,当今电商的威胁直接到了传统零售业的门口,showrooming(商品展厅)指的就是消费者在零售店挑选商品,在网上...
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经营企业就是经营员工
  • 经营企业就是经营员工

  • 成大事者,成就客户的心永远不变,成就员工的心永远不变,成就大业的心永远不变。此等毅力和远大志向,必然干成大事。经营管理者,不经营学历,不经营资历,只经营有成果的员工。所谓成果,就是员工在工作岗位上做出的成效和业绩。让有成果的员工创造更多的价值,同时,成就员工的梦想,拥有前...
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