![年薪制体系的主要薪酬结构]( "年薪制体系的主要薪酬结构")
- 参考国内外实践中通行的做法，在企业的中，针对一些工作职责重大、业绩形成周期长的职位设计薪酬体系，适用于年薪制薪酬体系的岗位主要为企业的中高层管理岗位以及董事长和总经理认定可享受年薪制的其他岗位。年薪制体系的主要包括：(1)基本年薪：根据上年度考核结果，确定本年度年...
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![销售人员薪酬体系制度范本]( "销售人员薪酬体系制度范本")
- 随着社会一步步向前发展，制度的使用频率呈上升趋势，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。到底应如何拟定制度呢？下面是小编精心整理的销售人员薪酬体系制度范本，希望对大家有所帮助。销售人员薪酬体系制...
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![职工薪酬结构 职工薪酬结构体系的建立]( "职工薪酬结构 职工薪酬结构体系的建立")
- 员工薪酬分配，历来是企业面临的最大挑战。合理分配员工薪酬，不但能体现多劳多得、按劳分配原则，又能提升团队竞争力、战斗力，还能凝聚团队的力量。01、基本工资结构体系基本工资，是员工基本岗位工资。一般在职员工、待岗员工、休假员工享有这部分待遇，不建议董事会成员、出资方...
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![销售薪酬体系设计：菲尔德薪酬法]( "销售薪酬体系设计：菲尔德薪酬法")
- 什么叫做菲尔德薪酬法，很多人事或者公司管理者或许都有听过，下面为大家整理了关于薪酬管理的方法。一、来自美国的菲尔德薪酬法美国历史上到目前为止共遇到过四次经济大萧条，一次是1929年，一次是1956年，一次是1976年，一次是2007年。2007年的是次贷危机，1976年的时候是金融危机，19...
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![奖金薪酬制度与薪酬管理]( "奖金薪酬制度与薪酬管理")
- 一个公司最基本的就是有奖金薪酬制度与薪酬管理制度，下面小编收集了关于奖金薪酬制度与薪酬管理的内容，欢迎阅读!奖金薪酬制度与薪酬管理一第1章总则第1条目的为规范集团公司及各成员企业薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。第2条制定原则(1)竞争原则：企业保...
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![薪酬结构如何设计？]( "薪酬结构如何设计？")
- 薪酬结构如何设计？做好员工关系工作是近年来着重研究的重点，也有了一些理论认识和实践成果。其工作设计的基础理论是：人在获得了基本的生活资料(这里可以狭义的定义为员工每月从雇主那里获取的现金数额，即薪酬中的薪的部分)之外，还需要体现本人生活、工作品质和尊严的精神回报...
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![薪酬体系的类型]( "薪酬体系的类型")
- 薪酬体系是企业运用各种薪酬管理评价手段，按照一定的原则向员工支付报酬的政策和程序，是整个人力资源管理系统中的一个子系统，随着经济的发展，企业逐步升级，薪酬管理体系也随之有了越来越多的类型，慢慢相应的根据每个企业不同的战略和薪酬导向来制定薪酬管理制度，接下来笔者就给...
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![薪酬管理制度摘要]( "薪酬管理制度摘要")
- 制定薪酬管理制度是为了规范公司薪酬体系，加强薪酬管理。下面本站小编为大家整理了薪酬管理制度摘要，欢迎阅读参考!薪酬管理制度摘要一、适用范围：公司所有正式员工(不含小时工、劳务工、实习生)二、制订原则：1、按照同岗同酬、按劳分配原则，工资增长幅度与公司经济效益增长幅...
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![薪酬、薪资结构制定]( "薪酬、薪资结构制定")
- 薪酬管理是人力资源管理的基础内容，那么对于各个公司不同员工的薪酬结构如何定制呢?下面本站小编为大家解答一下，希望能帮到您!基本工资是固定的上海百特医疗用品有限公司是生产医疗用品的企业，全国有1000多人，上海这边设有工厂，工人就有250名左右。对于这部分工人，百特提供的...
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![如何优化薪酬体系-优化薪酬体系的8大步骤]( "如何优化薪酬体系-优化薪酬体系的8大步骤")
- 薪酬制度是以员工劳动的熟练程度、复杂程度、责任及劳动强度为基准,按照员工实际完成的劳动定额、工作时间或劳动消耗而计付的劳动薪酬。下面，小编为大家分享优化薪酬体系的8大步骤，希望对大家有所帮助!设计与制定薪酬战略薪酬的作用是吸引、保留、激励人才，但吸引、保留、...
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![薪酬体系的开题报告]( "薪酬体系的开题报告")
- 导语：薪酬体系是指薪酬的构成和分配方式，是企业整体人力资源管理体系之重要组成部分。以下是小编整理薪酬体系的开题报告的资料，欢迎阅读参考。关键词：企业;薪酬体系;设计原则;设计要素21世纪企业之间的竞争逐渐开始转向人才竞争的方向，掌握先进的高素质的人才队伍是企业立足...
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![浅谈企业薪酬管理体系的构建]( "浅谈企业薪酬管理体系的构建")
- 摘要:随着知识经济时代的到来，现代企业的生存发展对其薪酬管理体系提出了更高的要求。企业现阶段薪酬管理所暴露出来的问题充分表明了不适应市场竞争的企业薪酬制度已越来越成为我国企业发展和管理的障碍。如何设计和建立合适的薪酬管理体系对于企业来说就显得尤为重要。...
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![薪酬结构调查报告]( "薪酬结构调查报告")
- 引导语：想了解薪酬结构?下面是本站小编整理的薪酬结构调查报告，欢迎参考!一、薪酬调查的目的：作为人力资源管理专业的学生，为了使自己所学的理论知识与实践能够更好的结合，我们小组利用课余时间对前台接待，餐饮领班，会计，技术员工，银行柜员以及部门主管这五个职位的薪酬结构进行调...
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![M公司的薪酬体系]( "M公司的薪酬体系")
- 引导语：M公司是一家在上世纪九十年代中期创办成立的集研发、生产和销售为一体的民营家电企业。主要产品为燃气用具、厨房电器、家用电器等家电产品。自成立以来，公司抓住市场机遇，以高科技为先导，高起点、高标准引进吸收国内外先进的燃具生产技术和工艺，严格按照质量标准组织...
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![制定薪酬体系的六个步骤]( "制定薪酬体系的六个步骤")
- 制定薪酬管理是HR的工作之一，那么应该如何制定薪酬体系呢?下面本站小编为大家整理了制定薪酬体系的六个步骤，欢迎阅读参考!在这里，我们总结了一下，薪酬系统的设定可以划分为6个基本步骤：一、制定薪酬策略这是企业文化的部分内容，是以后诸环节的前提，对后者起着重要的指导作用。...
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![如何制定合理的薪酬制度体系]( "如何制定合理的薪酬制度体系")
- 薪酬是指员工为企业工作所得到的各种货币收入，以及各种具体的服务和福利之和，具体的讲包括岗位工资、绩效工资、各种奖金(比如年终奖、团队奖励等)、加班费及员工持股、期权激励等中长期激励、福利等。对于HR来说，要能够结合企业自身的情况，因地制宜，制定出适合食品经销商企业...
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![平台企业薪酬管理体系的构建]( "平台企业薪酬管理体系的构建")
- 引导语：随着国家对平台企业发展的重视，平台企业的人力资源管理成为社会普遍关注的焦点之一。薪酬管理作为人力资源管理中最富挑战性的因素，建立一套科学合理的符合企业实际的薪酬管理体系对平台企业的发展具有重要意义。一、平台企业薪酬管理体系现状多数平台企业一般没有合...
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![浅论绩效薪酬管理体系构建]( "浅论绩效薪酬管理体系构建")
- 薪酬管理主要是指由企业的管理人员对员工薪酬的发放负责，其主要的目的就是在市场竞争的过程中，使企业员工的薪酬能够有一定的竞争力。以下是本站小编为您收集整理的浅论绩效薪酬管理体系构建论文，欢迎阅读借鉴。摘要：绩效的薪酬是一个企业中不可缺少的管理工具。为了将企业员...
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![薪酬管理体系分析]( "薪酬管理体系分析")
- 没有满意的员工，就没有满意的产品，更不会有满意的顾客。在以市场经济主导的经济体制中，员工作为企业发展的基本单元，无论是从企业生存，还是从企业发展的角度看，提高员工的满意度、有效激励和约束员工的行为，已然成为现代企业管理中的重头戏。薪酬管理体系作为保护和提高员工工作...
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![中小企业薪酬管理体系构建论文]( "中小企业薪酬管理体系构建论文")
- 薪酬管理对中小企业引进和留住人才起着至关重要的作用，一直以来都是企业人力资源管理的主旨内容。一个良好的薪酬管理系统可有效地激励员工自觉、积极地工作，朝着企业利益最大化的目标奋斗，又能使企业的工资成本控制在合理的范围内，不因员工工资的增加而侵蚀利润。在当前日益...
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![详解菲尔德薪酬法体系（薪酬管理）]( "详解菲尔德薪酬法体系（薪酬管理）")
- 薪酬管理是企业整体人力资源管理体系的重要组成部分，薪酬管理包括薪酬体系设计与薪酬日常管理两个方面。下面为大家介绍的是尔德薪酬法。菲尔德薪酬法后来在全世界非常流行总形成了6个版本，其中在中国有三个版本非常流行。在已经应用菲尔德薪酬法的430个企业中，他们各个生龙...
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![企业薪酬体系设计的薪酬分配模式]( "企业薪酬体系设计的薪酬分配模式")
- 薪酬管理者的薪酬体系设计该如何做好薪酬分配?对每个企业和每位员工来说都是息息相关的。华为ceo说过，领导者要有两种能力，一是把人用好，二是把钱分好。说明搞好薪酬分配是多么的重要，又是多么的不易。我们也知道，不少的企业实行分配上的大锅饭，因为惧怕拉开差距导致的内部纷争...
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![华为的薪酬体系]( "华为的薪酬体系")
- 引导语：同行业的薪酬行情如何?整体的薪酬市场又将面临什么样的问题?考虑到这些问题，对于本公司的薪酬战略又应该如何制定呢?岁前岁后，总有人才流失，也有新鲜的血液进来，如何把一年一年地积累下来的好员工通过薪酬体系留下来，又怎样才能把中高层管理人员的积极性调动起来?就这些...
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![简论基于宽带薪酬理论的企业薪酬管理体系构建]( "简论基于宽带薪酬理论的企业薪酬管理体系构建")
- 摘要：企业薪酬管理体系科学构建需要不断完善薪酬管理制度，避开薪酬管理中的时间成本和各种资源成本的浪费，扩大对现代企业员工的激励作用。实现这一目标，提高现代企业人力资源管理效率，引入宽带薪酬管理是有效的解决途径。关键词：宽带薪酬薪酬管理管理体系一个企业存活和发展的...
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![创新型薪酬管理体系及构建]( "创新型薪酬管理体系及构建")
- 对于现代企业来讲，参与市场竞争是发展的重要渠道，在竞争中赢得胜利则是企业共同的愿望。因而，企业对于自身的核心竞争力一直均比较重视，同时也在尝试以各种手段来增强自身的竞争实力。薪酬管理体系对此有着十分显著的影响，是企业必须要加强重视的一项要素。下面是本站小编为大...
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