如何做好一名合格的采购专员

在任何公司与任何行业都存在采购，小到办公文具，大到房屋买卖航天航母，地球星球等等。那么，如何做好一名合格的采购专员呢？
采购的心态：采购永远无法采购到最低的价格，只有更低的价格！上对老板下对供应商！二者缺一不可，做到双赢，使上司或者老板满意供应商也满意，从而使你的工作做得更加畅顺！采购不是把价格压得越低越好，每位供应商之所以成为老板，相信他们都有过人之处，因此，他们肯在价格上让步，那其实就是利润缩小，或者更换材质，也可能改变结构，我们换位思考一下，假如让你自己贴钱出来给别人送东西，还要陪笑脸，你愿意吗？这就是我们要知道的一个道理，任何供应商告诉你没有赚你的钱，这纯属扯淡，只不过是赚多赚少的问题，或者说是因为看到你后面有订单，帮手解决你目前的麻烦，你不得不把后面的订单跟过去，从而达到赢利的目的，想想供应商能开起厂子，靠的就是产品利润维持生存，从而做强做大，如果没有资金作为支撑，如何做大做强？显然不可能！只要我们明白这一点，心里就明白该怎么做了！采购方想拿到一个好价钱，供应商同样想卖过好价钱，因此，这就需要一个结点，双方进行对接，从而促成交易！
采购的技能：采购可以对采购产品本身有相应的了解，对产地分布了解，对谈判技巧掌握，上对老板下对职员，与同事搞好关系，配合相关部门协调作业。如果说有专业技能，有的老板不认为是好事，因为某些事件不必要细究，只知道你想要达到什么目的为前题，精准的计算那是供应商内部，而采购可以精准计算却不能用在这方面，上半夜为别人想想，下半夜为自己想想这是应该的。如果你采购的单价方面比市面要低，能保质保量，如期交货！那供应商给你好处那是他家的事，老板可以不予理会，这只是讲到采购首先得对得起自己的职业道德，供应在价格上谈妥，也可以赚到钱，那分享一下利润似乎也是可以接受，因为供应商管理到位技术处理精准，利润最大化也，愿意与你分享，那是供应商的事，至于老板对这些不宜干涉！
作为采购，首先认清自己所处的位置，公司或者工厂每一位员工都非常敏感的职位，而你要做到大家大致认可，这也会有些难度，必须避忌相关的事宜，例如频频出入酒店，语言中透出帮供应商开脱等等，这些能公平公正来处理事情，对双方都有利，不能偏袒任何一方，如果说打工各为其主，自然首先想到了是否会损害公司工厂利益为出发点，然后往外延伸思考问题，说话的态度要诚肯，融入到公司工厂的工作氛围当中去，做起来就会得心应手。